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完全同意作者的观点[抱拳]
有些道友可能会拿我国的航空行业和美国比较,也会顺便拿都是廉航的西南航空春秋航空比较。
我们先不谈双方航空行业和国家经济发展阶段不同。
美国因为没有发达的高铁网络,商务旅游出行都是以航空为主。而我们由于有完善的的高铁网络,加上价格优势和准点率高等因素,人们对高铁出行的接受度较高。一般认为,高铁对航空的影响主要集中在800公里以下行程。虽然,目前航空公司也会利用航空和高铁联运,增加辐射效应。另外,在淡季的时候,航空公司也可以通过较为“弹性”的票价,抢占部分高铁旅客资源(高铁价格较为固定)。而春秋航空800公里以下的航线占比并不高。但是,总体来说,相比美国,我们的高跌,的确会占有了部分出行旅客的份额。
另外,作为廉航鼻祖的西南航空,除了出色的管理和特有经营模式之外,其实能够做强做大还有一个重要原因是兼并。但是反观我们国内航空行业,三大航占有重要机场大部分的优质时刻,而且万一遇到“危机”,他们还是“打不死的小强”。虽然,春秋航空和三大航定位不同(满足客户主要需求不同),客户群体有所区别,但是,旅客资源在一定程度上还是有所重合的。而一些地方小航空公司,也会受到各地不同程度的“保护”,这也增加了兼并的难度。另外,我认为,对于兼并地方小航空公司,可能会较快提高公司机队规模,航线覆盖或者时刻资源。但是,由于其他利益方的参与进来,加上不同的公司文化,春秋航空在收购整合的时候不一定能较快理顺管理,提高效率。我反而认为春秋航空目前一步一个脚印发展,还是相对稳健踏实一些。
所以,我认为廉航处于目前我国的发展阶段,虽然是大有可为,但是,如果以终盘角度来思考,并没有一些道友想象的那样,天花板有这么高。
引用:
2024-03-02 10:01
航空业先天不足,低成本刀刃向内,垄断是行业归宿
原创 钱宇锋 锋谈慧语 2024-03-02 08:05 北京
巴菲特说航空业是价值毁灭,这个生意模式确实很难很难,究竟难在哪?我觉得主要有两难。
1. 航空业的难,首先难在需求的巨大波动和供给的刚性。
生意的逻辑,通常是根据市场的需求...

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无为青年03-03 09:45

是的,我和各位道友交流看法,并不是不看好春秋航空的公司前景。相反,我十分欣赏春秋航空的管理层,而且廉航处于我国目前的发展阶段,也是大有可为。我只是想提醒一些道友,看好不等于要盲目乐观。有一个词,我本来不太想用。因为以前经常听到一些券商分析师用这个词来评价大盘的所谓趋势,我觉得很滑头但是,在我目前对春秋航空生意模式的有限认识中,我觉得这个词还是挺合适的“谨慎乐观”

锋谈慧语03-03 09:11

说的很有道理,高铁和民航是互补,西南航靠兼并做大,春秋还是自己内生扩张更符合现实情况。天花板目前还看不到,不同于美国,我们只要国家GDP继续增长,民航增长就不会停,因为我们还有10亿人坐不起飞机,只要收入上去了,就一定有需求。美国是飞机普及率已经到顶,经济增长也未必有更多的民航需求了。

蜻蜓的翅膀03-02 23:51

说的很好,学习了!另外我在想关于兼并,正如您所说,国内太难了,未来不知是否有可能在海外进行一些兼并,比如周边国家尤其东南亚国家也有不少廉航小航空公司。