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1.为什么国产手机能崛起？功能机时代，由于国内产业链还不完善，很多东西要品牌方自己做，弯道超车太难。智能机时代，产业链已经成熟，品牌方只需要像搭积木一样整合供应链，就能做出非常完善的产品，门槛大幅降低，弯道超车变成可能。国产汽车的崛起也是类似原因。
2.为什么电脑时代硬件封闭式系统失败，智能手机时代封闭式系统成功？因为电脑时代，软件开发商的思维还停留在卖光盘上，在这种商业模式下，每个用户的付费相同，开发者一定为集中精力于用户最多的平台。智能手机时代，软件开发商开始卖服务，在这种商业模式下，重点不再是哪个平台用户多，而是哪个平台用户的总消费能力更高。IOS虽然用户少，消费能力却更强，所以实际上开发者反而更重视IOS。在未来的元宇宙时代或者云计算时代，大概率继续是卖服务的模式，封闭系统依然会有很高的战斗力。
有一点感想，记录一下。先说结论，这就是中国从1到n的经典例子。
2010年，雷军成立小米。8年后，小米在香港上市。为什么完全没有手机从业经验的雷军能够迅速带领小米成长壮大？不妨分析一下小米的成长。
首先需要找人，找到有能力有经验的人。雷军很快就找到了足够多的优秀的人，成立了团队。其次要找钱，实际上风险资金很快就投了足够的钱。然后是做手机，软件团队很快就在没有自己的硬件的情况下做出了miui，接着跑三星索尼找到关键的配件，以及南京的英业达代工，通过网上预售，卖出了大量的产品。
总结一下，在国内一个产业的兴起，通常需要几个条件（假设市场主要在中国）：
技术比较成熟，产品能够被国人接受，国内拥有大量该行业的人才，技术壁垒较低，供应链，资金。
1. 市场。2010年之前，主要是功能机的市场。手机价格并不便宜。但是随着3G网络的铺开，智能机有着潜在的巨大的市场。记得当时iphone,三星，HTC占有主要智能机的市场。价格较高，小米1出现的时候，价格仅仅相当于三星同类手机的1/2.收到了消费者的追捧，在其产能不够的时候（实际上是缺少资金所以以销定产），一码难求。
2. 人才。2000年以前的时候，中国的手机方面的人才很少，在北京只有摩托罗拉，诺基亚等几个外企，通信业有巨大中华几家。从2000~2010年的10年，以北京为例，各个外企大量招聘研发人员，同时中兴华为在北京的研发人员也大大增长。2010年的时候，北京的手机研发人员可能超过1万人，通信业的人才更多。所以，小米能够毫不费力地招聘足够多的人才，甚至拿下整个团队。
3. 供应链。当时，由于大量手机为了降低成本，在中国生产 -- 包括苹果。实际上国内拥有非常齐全的供应链-除了屏幕芯片以外。中国就是世界上成本最低的生产基地。
4. 技术壁垒。在安卓出现之前，功能机是软硬件一体的。相对而言有一定的壁垒。当时的联发科曾经通过"all-in-one"的芯片降低了功能机的进入壁垒，不少山寨机涌现出来，但是总体用户体验比不上品牌机，因为品牌机在软硬件方面都有较长时间的打磨。但是，安卓的出现打破了原来的均衡，感觉就是“从前都过去了，大家重新玩过”，所有的厂家都是基于安卓从头开始。
5. 资金。2010年的时候，中国的风险投资体系已经比较健全了。一旦有了合适的项目，寻找资金不是太大的问题。记得有人说过（大意）：如果你觉得自己的项目除了资金以外其他都没有问题，那么你可能是错的，因为如果其它要素都具备的话，资金不是问题。
以上5点如果缺少任何一点，说的就是供求的基本状态。第一点是需求，后面是供应。
2010年中国的智能手机需求供应都足够。所谓“万事俱备只欠东风”。当有优秀的企业家振臂一呼的时候，资金看的很清楚。小米，VIVO,OPPO,华为，荣耀们先后开始尝试推出自己品牌的手机。那么，他们和摩托罗拉，爱立信，西门子们相比有什么优势呢？
首先是人才。中国拥有大量的较低成本的研发人员。这些人才勤奋，有创业的冲劲，薪酬明显低于欧美。其次是供应链。中国的手机供应链是世界上最强的供应链之一。苹果，富士康等厂商整合了整条产业链。效率很高，成本较低。第三，市场。拥有以数量计算全球最大的手机市场。最重要的是，中国是同时拥有以上三点的国家。其它国家要么供应链无法匹敌，比如欧洲，要么本国市场不够大，比如韩国。市场+供应链+研发一体的好处是针对需求的响应很快。研发生产能够迅速响应市场的要求，最快地加以满足。国外品牌中，苹果是利用了中国的供应链+市场。而韩国比较特殊，本身一个集团既提供芯片，屏幕，也生产手机。整合的比较有效。同时，研发团队成本相对不太高，还比较玩命。基本上背后依靠着整个韩国在竞争。由于安卓的出现，大家几乎是在同一个起跑线上比赛，这时候，技术壁垒基本上不存在。而在中国，资金不是问题-如果其它问题都解决了的话。
回顾完了智能手机中国厂商的逆袭，总结一下就是：大量的低成本高素质的人才队伍；尽可能高效完整的供应链；较少的技术壁垒--最好是从头开始；有效的资本市场（包括公开市场及PE）；以及足够大的市场。
那么，今天的光伏以及新能源汽车是不是这样的机会呢？
从功能上说，苹果手机与安卓手机一样的，苹果电脑不好用，还很贵，关键电脑都放在家里，手机拿到外面，贵一点能显摆，现在苹果手机价格与三星手机差不多了，苹果占有率也没提升。苹果硬件盈利到天花板了。
安卓原来最牛手机是HTC，乔布斯觉得危胁很大，通过专利打击打倒HTC。老家伙做老手艺还行，比如柯达做胶卷，数码机大家一起玩，新能源车与汽油车架构差异大，所以老家伙也只能从白丁开始参加竞争。
手机可能太容易了，所以董明珠也想喝点汤，后来发现也不容易，就算电脑做好的联想也做不好手机，软件巨头微软花巨资买诺基亚也玩不了。所以觉得oppo与vivo还是挺牛的，肯定有些门道是我没看出来的。
中国的进步一日千里，飞速发展的结果
手机瘾是个新事物，是比烟瘾酒瘾游戏瘾还要大的瘾。手机陪伴人的时间最长。手机是个好赛道。手机系统是个垄断大平台经济。小米做手机成功影响力很大。只是造车太烧钱还没有手机陪伴人的时间长。
我觉得最根本的原因还是这20年中国的制造业水平突飞猛进，生产出来的产品使用体验上不比外国品牌差。甚至外国品牌都在中国生产。这和韩日的发展路径一样，功能机、智能机、燃油车、电动车这些产品迭代国产品牌异军突起只是这个原因的一个表象。如果不创新、不发展，到某一产品时代肯定又会落后了。
智能手机和电动车都更加模块化 这两个行业的厂家都可以叫做方案整合商
市场和技术两头在手，共同成熟。
某些敏感性因素造成系统的巨大差异，比如摩天大楼为什么能够起来，是因为电梯技术的关键性突破。智能手机最核心的是关键应用的普及，而不仅仅是通讯工具。appstore和安卓应用市场是具体网络效应的系统，是这2个应用推进的智能手机的发展。