你的认知大约是根据个人经验得来，这可能正是中国企业的普遍状况，员工只能依赖自学来提升自己，hr更多是负责行政性的工资、考勤事务。事实上，真正的伟大企业本身就是一所学校，他竭力创造一种让人得以施展才华、发展潜质的氛围，hr深入分析每个员工的特长禀赋和潜质，思索如何为其安排各种锻炼机遇，组织各种与员工成长切实相关的培训，而且这些hr往往不是不懂业务只懂人力资源的门外汉，他们本身就是业务上的专家。