企业发展过程中,人的因素至关重要

近期听吴晓波的节目,有一点感想:即任何企业、组织,甚至于国家的发展,人的因素都至关重要。在巴菲特致股东的信里,常常提到管理层的重要性。他把自己比喻成教练,说自己绝不会去教顶尖的棒球手如何击球。

在市场竞争中,管理者所制定的方向或者战略,必然影响企业的发展。以分众为例,其在2003年创立以来,即面临和聚众传媒的激烈竞争。在这种高压竞争之中,一旦企业领导者有稍许退缩之意,很可能就坚持不下来。到2008年前后,分众开始大量并购互联网营销公司,按江总自己的说法是想做高PE做大市值。2008~2009年这两年间,伴随着大量的资产减值损失,分众出现了大幅亏损。2010年之后,分众开始重整旗鼓、聚焦梯媒行业,其经营上也开始止跌转盈利。从2013年开始,公司营收开始按10%~20%的速度稳步增长,净利润则几乎是以年均30%以上的速度增长,这种状况一直持续到了2018年。

在分众发展的过程中,可以看到其经历了几个比较重要的节点。一是2003年刚成立时的两强竞争,分众和聚众争夺梯媒行业老大的位置。如果从事前乃至事中去看,由于博弈双方实力相当,这其实是生死存亡、前途未卜的一战。二是2008~2009年时分众大量收购垃圾资产造成巨额亏损(亏损超过当年营收),江南春痛定思痛后重新聚焦主业,把企业经营拉回了正常轨道。此后企业的发展几乎一帆风顺。直到2018~2019年,公司遭遇第三次危机,宏观经济的下行导致其营收开始出现下滑趋势,竞争对手的冲击导致其营业成本急剧上升。至2019年年中,公司净利润下滑70%以上。如果仅从近5年的数据来看,净利润下滑70%看起来好像很严重,但其实放在分众长期的发展史中来看,这一次所面临的状况反而是最乐观的。没有如2003年那样旗鼓相当的对手逼迫你,没有如2008年收购垃圾资产那样明显的战略失误,仅仅是因为宏观经济的下行、以及阻击一个弱得多的竞争对手,经营业绩出现了下滑。

前面两次,企业能够转危为安、获得新的发展,完全得益于企业领导者的坚持,以及果断放弃垃圾资产聚焦主业的战略决策。而这,其实就是企业发展过程中人的因素。企业发展中不可能不碰到问题,而不同企业在面临重大问题时的不同际遇,很大程度上取决于领导者能否做出正确的决策。

以上,仅仅是一点点思考的分享,并不代表任何对分众未来前景的看法。就目前而言,未来如何依旧是干出来的,而不是讲出来的,拭目以待就好。

$分众传媒(SZ002027)$ @今日话题

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