这是黑costco最狠的一次

完全不是一个商业模式。
PDD是把各地的小商品批发市场搬到了网上，东西好坏层次不齐，但价格一定便宜。
Costco成功的关键不仅是相对价格便宜，更在于品控。Costco里面的东西未必是最便宜的，但质量一定是好的。

个人感觉，Costco是好货不便宜，PDD是便宜没好货。大概如此吧，毕竟也在PDD买过百亿补贴iPhone等也还不错的。

不知道你粉丝怎么来的，到现在了，对拼多多认知还这么肤浅

Costco也卖假货吗？

costco没见过是兄弟就帮我砍一刀

能得出如此荒谬结论的不管是博眼球还是真傻，都必须拉黑了……

东方甄选倒是可能成为Costco

这是我看过最看好的拼多多的一篇讨论。

这是夸多多用力最猛的一次

美元树商店股份有限公司（英语：Dollar Tree Stores, Inc.），以前也被称为“仅售1美元（Only $1.00）”，是美国一家经营折扣廉价杂货的连锁店。其店铺里出售的商品价格多为1美元，甚至更低。美元树公司是一家财富150强企业。它的总部位于美国弗吉尼亚州的切萨皮克市，在美国本土48州与哥伦比亚特区，以及加拿大拥有14,835家店铺。[1] 美元树旗下的连锁店铺由一家拥有11个配送中心的全国性物流网络负责配货。美元树公司以“美元树”和“美元钞”两个品牌经营着一元店；同时还拥有一家名为“家多乐”的多价位廉价连锁杂货店。

赞同，costco的特点是价廉物美。商业模式的核心是拼团集中采购，厂商因为订单多所以能提供价廉物美的商品。拼多多的本质从它的名字上也能看出来，通过物找人的模式，把流量给到出价最低的厂商，厂商也是因为大量订单才能提供最价廉物美的商品。
砍一刀等拉新模式只是拼多多在最初发展中的拉客户模式。它不能保证拉来的客户继续重复下单，毕竟客户重复下单一定是因为你能提供价廉物美的商品。

costco就是专业买手，帮客户买性价比最好的（未必是最廉价便宜的东西），客户最频繁消费的大单品。客户的会员费你可以把会员费理解为你雇佣costco帮你的专业采购。当然costco也从买卖商品中赚钱，但costco对商品的毛利率有严格的管控不超过11%，如果单品想超过11%需要湘CEO申请批准。它的价值在大规模的专业采购，帮客户创造VALUE，而不仅仅是省钱

太高看拼多多了 以拼多多的尿性永远也成不了costco ，拼多多也就靠商家割肉占有一席之地。costco的商业模式门槛很高，哪怕是山姆店也是输于costco，国内其他零售商更不用说了，最想学的小米，也只学了一半水平。

早价没人管罢了。