这种想法有点偏颇,其实我们研究企业,是要成为企业竞争优势分析的专家,而不是企业本身的专家,优势专家是研究拿什么竞争,这个基础可靠不可靠,怎么竞争,竞争的结果是什么样子,有没有财务好处,未来竞争怎么演化,其他基础知识都是这些内容的表象而已。
第三,两边扩。一边扩向医疗器械与诊断设备,另一边扩向医疗政策。医疗器械与诊断设备企业就是多,但未来应该是越来越繁荣的领域,但相信它没有那么难,因为在这里不需要做专门的医药知识的储备。杂是其特点,但我们可以通过研究制药企业的余威研究医疗器械与诊断设备。比如艾德生物是一家很不错的企业,就是可以通过研究癌症,直接搞定它。三诺生物也是我们在研究糖尿病的时候,带过它,虽然没有花很多时间,但竞争优势可以大致判断。其他我们可能不清楚,但我们应该能够判断出,三诺生物的血糖仪要混的比鱼跃医疗好很多。poct其他诊断,我们也可以慢慢的研究下来的,要相信它们没那么难。有一个原则要遵守,就是太多太复杂,竞争绕不清,就不要研究了。
另一边扩向医药政策。医药比较特殊,其有科学性在里面,也有政策性在里面。所以技术(研发)不得不研究,政策也不得不看。如果政策不看,就容易对有些现象看不明白。比如入医保的制度,很多药物一开始入医保,销售额利润就开始下降,因为药物价格下降了,但过一段时间放量,药物销售额和利润就上来了,如果你不知道,认为销售额利润下降,企业不好就跑了,那就是走在黎明前。医药政策里面重点是搞清楚医药研发流程与相关政策、医保政策和一致性评价等内容。像因为有一致性评价,而且2018年底前要达标,就容易使得现在的药明康德、泰格医药等业绩很不错,潮水退去,可能是未来我们有投资机会。
第四,研究医药产业链。原来的药企就是跟英特尔一样,是一个巨无霸,什么都做,现在随着更多的医药企业崛起,医药产业链在分解。产业链的分解不是医药所特有,服装产业链也有分解,芯片产业链也有分解,申洲国际、台积电,都是我们很好的学习样板。分解有很多投资机会。我们要了解为什么会分解,学习理论知识,也要知道分解后哪些企业会比较强,值得特别关注。你如果去研究会发现昭衍新药、康哲药业、药石科技等cro、cmo、cso等企业个个长得跟花一样,跟产业链繁荣相关很大,当然医药产业链研究肯定是建立在对药物研发政策与研发阶段的认识基础上,一窍不通也容易搞不清彼此之间的关系。这部分企业不少,研究难度不大,我们完全可以一举拿下。药明康德没有那么好畏惧的,对吧。
先谈一半,后继下篇小文章继续谈。
这种想法有点偏颇,其实我们研究企业,是要成为企业竞争优势分析的专家,而不是企业本身的专家,优势专家是研究拿什么竞争,这个基础可靠不可靠,怎么竞争,竞争的结果是什么样子,有没有财务好处,未来竞争怎么演化,其他基础知识都是这些内容的表象而已。
mark留存
总结得很简练,逻辑框架清晰,谢谢分享。
“我们…要研究企业竞争优势…而不是企业本身…拿什么竞争…基础可靠不可靠,怎么竞争,竞争的结果是什么样子,有没有财务好处,未来竞争怎么演化,其他基础知识都是这些内容的表象而已。” 核心所在。
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