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七公第一次系统讲淘特500天的故事。当初他向逍遥子主动请缨担纲一号位。

大公司内部创新不容易。既是技术、产品、模式创新，更是组织与文化创新。

你觉得它在对标PDD，其实很大不同。它的普惠与下沉有不同的路径。

一年多来，整个体系变化频繁，人员、办公区域搬来搬去。

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精彩讨论

稻田舞者2021-10-09 20:14

淘特是挟供给聚需求，拼多多是挟需求拉供给，后者容易短期起势，但长期看对商家和消费者存在伤害，前者虽慢但可持续性较强。

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稻田舞者
2021-10-09 20:14

淘特是挟供给聚需求，拼多多是挟需求拉供给，后者容易短期起势，但长期看对商家和消费者存在伤害，前者虽慢但可持续性较强。

上海谈谈
2021-10-11 13:56

你可真搞笑，连这点东西，都好意思抄袭，还悬赏。来自夸克点评朋友圈。

争取年百分之五
2021-10-10 21:03

用户数增加是实打实的，看好后期发展

小小芊语
2021-10-10 20:50

淘特是挟供给聚需求，拼多多是挟需求拉供给

木子李贵
2021-10-10 20:38

拼多多的体量，就是淘特要超越的目标。今年一季度末，拼多多年活跃买家数量已达8.238亿，从这个角度来说，淘特还有巨大的发展空间。

小小胖小孩
2021-10-10 20:35

和拼多多比，还差点火候

雨彐木子
2021-10-10 16:06

淘特就是阿里的战略进攻。从独立的那一天起，拼多多的体量，就是淘特要超越的目标。

芊芊话语
2021-10-10 15:47

长期看对商家和消费者存在伤害，前者虽慢但可持续性较强。