李映红

大数据和技术驱动的新兴广告行业及广告形式，对传统广告行业的冲击肯定是巨大的。这个几乎不用讨论。
我想强调的是，单独以数据或技术立足的公司是没有前途的。我见过许多优秀的技术公司，最后无疾而终。
很简单，没有广告主买单的数据或技术公司没有前途。
所以，新兴广告行业和传统...

自媒体相当于农民起义，最后有可能会被收编，短期内对广告公司影响不大。下游广告投放平台的集中化应当是个趋势，这本身就应当是类似思思美这样的企业应当走的路之一。

不好意思，对于思美的具体案例还真没有研究，我会把您的要求转告思美的创始人，让他们在未来的路演以及营销过程中回答吧。

这个问题问得好。从广告主的角度，选择广告公司作为长期合作伙伴，首先要看对方的稳定性，如果很快就没有了的公司是不能合作；其次要看对方核心团队的能力；第三要看相应公司的接受新事物的能力。媒体市场变化太大，只求稳而不思进取的公司是不能合作的。

回复@快乐的猪: 行业的数据请多关注各家4A以及行业研究机构的报告。央视广告招标数据只能是个参考，谈不上什么表，因为互联网企业已经占据了很大的份额，据说百度的广告收入就已经超过了央视。//@快乐的猪:回复@李映红:这个行业的数据从哪里能够得到吗？另外观察央视广告招标数据是否可以作为行业...

请参考此次雪球访谈的标题内容：从行业发展角度来看，广告行业近三年复合增速为 32%，前五大广告企业份额约 8%，竞争格局相对分散。另外加一条，国际4A占据的份额比较大，而本土企业则极为分散。

回复@巴萨死忠: 扩大电视代理业务的要素有很多，关系只是其中之一，但未来更重要的还有：一、该广告企业是否能给电视台带来新客户；二、是否能给电视台带来新节目，收视率高的那种节目；三、该企业是否有足够现金，能够承受电视台和广告主中间存在的巨大的时间差。//@巴萨死忠:回复@李映红:扩大电...

回复@巴萨死忠: 见另外的回答：“对于思美来讲，未来重点发展有三个方向：一、扩大电视代理业务的规模，从十几个亿到二十个亿，再到三十亿，任重道远；二、增加品牌管理的业务。目前的规模太小；三、增强新媒体业务。”//@巴萨死忠:回复@李映红:公司目前是一家纯粹的代理公司请问未来公司发展规划...

广告业下一步的发展趋势是新媒体，这是无法扭转的趋势，所有行业人士必须接受并迎接相应的挑战。对于思美来讲，未来重点发展有三个方向：一、扩大电视代理业务的规模，从十几个亿到二十个亿，再到三十亿，任重道远；二、增加品牌管理的业务。目前的规模太小；三、增强新媒体业务。
到于客户的...

一批非常执着的本土广告人，未来需要在新媒体、品牌管理以及国际化方面加强。

并购发展是中国广告业必经之路。蓝色光标的并购之路才刚刚开始，未来将在海外做许多并购，实现其国际化之梦。而对于思美，未来数年扩大业务规模、增加在品牌管理和新媒体方面的份额是重中之重。至于并购能力，我的观点是相应的人才在市场上比较多，并购成功的关键在于对业务整合的理解和规划以及实...

回复@雪球访谈: 在这里谈谈对思美的看法。与以前上市的省广、蓝标和华谊嘉信不同，这是一家纯正的媒介代理公司；这是第一家来自非北上广的广告公司，而浙江省是中国第四大广告市场（仅次于北上广）；这是第一家以地方电视台业务为主的广告公司；这是第一家与国际4A有紧密联系的公司；这是一家创始...

回复@虎痴: 中国的广告业目前是相当分散，包括省广、蓝标在内的诸多上市的规模别说和国际广告集团整体相比，就是和其中国区相比都存在着巨大差距，因此中国广告业整合的机会也是巨大的。这些已上市的广告公司未来的发展机会就是两个：一是整合其它未上市公司；二是向三、四、五线地区发展。//@虎痴...

思美是第一家以地方电视台业务为主的上市公司，未来向新媒体转型是必然的。如果管理得当，转型新媒体对于毛利率和纯利率的影响通常是正面的。

随着国家对文化创意产业的扶持，未来将有更多的广告领域上市公司。思美的上市其实比较励志，因为国内与思美同一级别或更大的未上市公司至少还有十来家。

根据其业绩分析，利润下降的原因来源于三个：销售费用增加、营业成本上升和管理费用上升，特别是销售费用。个人猜测主要来源于新业务拓展导致的短期亏损，以及来自4A的成本压力。思美业务一半来自4A，4A的客户比稿往往就是成本上升的源头。

广告行业最重要的是两个客户：广告主和员工。并购是快速增长的主要手段，但并购之后如何融合，如何把客户关系稳定，如何能留住核心员工才是关键。目前，所有上市公司还没有完全经历这一课。

哈哈，我和赵文权等非常熟悉，就不好评价同行了吧。感谢各位的捧场，今天就到此为止，谢谢大家！