有朋友在速卖通做经销商，也是shein的经销商，在temu出来之前日子还是挺好过的，temu出来后，要求价格最低，甚至会绕过经销商直接找厂家，也要求店铺承诺价格低于1688。说来说去就是要同等商品，temu价格最低，而且销量还很大，小经销商都不敢轻易做temu，经销商的利润就慢慢让出来了。他说temu这个模式很厉害。
这里面最受益的是消费者，其次是平台，实力强的经销商也会有利润，小经销商估计慢慢就被淘汰了。
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有朋友在速卖通做经销商，也是shein的经销商，在temu出来之前日子还是挺好过的，temu出来后，要求价格最低，甚至会绕过经销商直接找厂家，也要求店铺承诺价格低于1688。说来说去就是要同等商品，temu价格最低，而且销量还很大，小经销商都不敢轻易做temu，经销商的利润就慢慢让出来了。他说temu这个模式很厉害。
这里面最受益的是消费者，其次是平台，实力强的经销商也会有利润，小经销商估计慢慢就被淘汰了。
应该说是消费者省钱了，拼多多顺便赚钱了。
以前淘宝让线下商家集体围攻。因为淘宝东西更便宜，实体店不好做了。
现在拼多多让线上商家集体围攻。因为拼多多东西更便宜，网店不好做了。
阿里巴巴已经明确了，天下没有难做的生意的前提是，消费者优先，没有消费者，生意越来越难做。
轻车熟路了，卷完国内，卷海外，全球通吃，便宜好货谁不爱。复杂事情简单做，简单事情重复做。黄峥真是厉害，从老巴那里学到了，简单意味着非常强大的力量。
没有多少差异化竞争力的白牌商品就是这样的结果。。最终还是品牌经营者获胜。拼多多的平台抓住了白牌商品下沉市场的大机会，但是对品牌商来说，拼多多的游戏规则并不是好选择。
temu这是在学习医保局做集采？
消费者并不会全去pdd，这也是常识。
shein还好，拼多多搞得太极端了。市场是shein打出来的，最后被拼多多毁掉。似曾相识啊。$拼多多(PDD)$
实在想不明白在21世纪了，互联网这么发达的情况下，大部分经销商有什么存在的价值，如果不能促进社会效率的提高，被淘汰是迟早的事情。可以想象的未来是消费者直接对接厂家，而拼多多起着桥梁的作用。那时营销应该比现在还贵，甚至起决定作用。所以拼多多和流量公司，像腾讯，抖音，小红书都是好公司
是的，杀鸡取卵，效果肯定最快。BABA都明白的道理。PDD不明白吗
Temu平台打的是标品日用品。也还是有局限性的。另外，他的这个模式卷下去无法保证产品质量。。
国外的平台资本消费者可以造神，即使后来的拼夕夕也是如此。我们的问题到底出在那里