海尔才530亿人民币，海尔收GE是美国一家提供技术和服务业务的跨国公司。也是是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。电气进行大规模重组，公司软件和IT业务将组建成为通用电器数字部门。故是大蛇吞象

微信垄断了社交，他提价了？Google垄断了搜索，他们敢提价吗？快滴垄断了打车，又如何还不是继续补贴，仍然有新的对手要进来。所以你的垄断可以提价提升利润的逻辑根本不值得推敲。海尔并购GE肯定有他的逻辑，虽然我不懂，但是你这种不懂不去研究弄懂就瞎批评的态度肯定是有问题的。

你看不懂海尔的战略，有人能看的懂，看不懂就多学习，看不懂就觉得他肯定有问题不是很可笑

常识有问题，垄断了利润会大幅提升肯定是个伪命题。比如某个阶段优酷基本上垄断了在线视频网站，但现在那？他利润提升过吗？

个人浅见：
一、本身对于这次并购本身，是战略性的而非财务投资，GEA对于海尔而言，最为看重的是现有美国庞大用户。不同的时间段还是要配合着公司的发展阶段和发展路径。
二、并购资金的分配方式有浓烈的KKR身影，KKR作为老牌的市场参与着对于资金的运用有着自己独到的见解。
三、在国内市场增量趋缓的情况下，竞争加剧是难免的，如果说过去的5,6年是靠成本优势和规模效应来抢占市场的话，在行业增速放缓的情况下，这套打法是否还会依然那么见效？海尔在国内市场这两年丢失的更多是中低端的市场。
未雨绸缪未必是件坏事，消费模式的转变升级也并非一夜之间完成，对于海尔，灵活的组织架构将会是其有别于其他企业的核心竞争力

从消费者的角度说下海尔，现在对海尔是真的看不懂，十几年前对砸冰箱的张充满敬意，从冰箱到空调再到电视，海尔的质量和口碑一直是向上的，市场地位很高。可是从手机开始，品类一直延伸到PC，pad，小家电，洗衣机，厨电，装修，地产。干一个烂一个，没一个像冰箱那样有竞争优势的。看格力小天鹅老板，再次感叹，市场真的是非常有效的。