但实际上,当时把这笔钱投到完全无法拿到控制权的可口可乐上面,通过自己无法控制的分红拿到的长期现金流,会比前者好n倍。。。
这不是因为当年可口可乐的管理层比巴菲特自己靠谱,而是因为它创造价值的能力比伯克希尔强n倍。
他后来似乎吸取了教训,也通过买入公司的一部份而不是全部来获取现金流。
我们在思考投资中的协作问题时,最容易犯的错误其实不是不会识人,而是对别人的容忍度太低了,对自己的判断太高了,导致投资变成了只有操作,没协作。。。
对投资回报来说,控制权其实是一个次要概念。重要的首先应该是能创造多少价值,而不是如何分配。
我们配置的组合长期创造价值的能力(而不是争夺分配权),决定了我们的长期投资回报。权益投资思维的基础,是协作思维~实际上就是通过放弃控制,激发协作方的创造力和勤奋来取得回报。
在有条...