啥影响，公司控人效，吐槽归吐槽，干还是得接着干，外面还大批裁员的呢，开了那么多店招了那么多人，有些浑水摸鱼的是该好好优化一波了

了解了一些情况看了一些评论，总体是瑞幸的员工之前太舒服了，去外面经历一下其他品牌的毒打就知道该怎么办了。$瑞幸粉单(LKNCY)$

你能想象星巴克和costa在北美搞这种竞争吗？劳动法和行业工会不会让这种事情发生

之前高杯量的用工模型确实应该调整

瑞子还搞了个调查问卷给加盟商，问加盟商的员工有没有签合同、月休几天、月工作几个小时、全职兼职各多少人。前段时间还给加盟商普法说要怎么怎么合法合规用工，比如说不买社保要签的是劳务合同。结果现在自己直营店搞这一出，郭胖子真的是睿智一个

离Starbucks 的差距还是非常远！

说明以前单店模型还过得去，现在只能跟大部分奶茶品牌一样靠赚劳动剩余价值的钱。有些股东还在幻想量价齐升？瑞幸的爆品靠的是不断推新试错，但是在23年开始新品有一半都是22上过的季节性饮品，去年已经转变为营销重心在联名上了，不再是新品口味研发，现在天天都在炒冷饭，研究联名和饮品返场

瑞幸股价还远远没到底，至少再腰斩才算合理

店加密了，单店杯量下滑，调整用工不是企业正常行为吗？很多员工清闲惯了，干点活就觉得被压榨，非繁忙时段在柜台后面玩手机的时候，又不是不拿工资。这些发帖的还有好多兼职，淡季不缺员工所以无法排班有什么错，嫌排班少完全可以去别家，又不是逼着他们在瑞幸干。