登山投资 的讨论

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哇塞,跟我的感受完全一样。产品,渠道,品牌必须都控制在自己公司手里,才能真正的做到健康持久的发展。。。我瞬间想到了几十个身边的反面商业案例。。。。比如,很多人做淘宝,产品在供应商那里,渠道又都锁定天猫手里,品牌又没有影响力,最终的结局就很惨……

热门回复

2022-05-25 12:48

感觉主要是产品和品牌,这两个强了,渠道没那么重要了,尤其在这个时代。

2022-05-26 09:25

缺啥啥重要吧,哈哈

2022-05-26 10:14

茅台能有今天,渠道可是做出了巨大贡献的。

2022-05-26 09:27

独立自主很重要

2022-05-25 20:01

不同品类有所不同,比如卖油漆肯定渠道重要,而卖空气净化机肯定产品和品牌重要。用户认知和使用成本越高的越依赖渠道,说白了,渠道就是割韭菜赚差价,利用信息和能力不对称获利。

2022-05-25 18:28

不觉得这几个的生意模式都和苹果,茅台比差一点吗?[捂脸]

我也是这么觉得,产品和品牌最重要,渠道有那么重要吗?不过想了想,分品类,有些品类,确实渠道重要。现实世界确实复杂。特斯拉相对于传统车企,渠道弱很多,但丝毫不影响它产品和品牌最牛。

2022-05-25 14:37

赞同。渠道是非常需要的,哪怕产品像茅台这么厉害的。

你举的这几个例子,都是产品,而渠道是这些的产品的延伸品也可以说的附加品而已,你看到的是他们品牌形象成功之后的现象——做渠道

缺什么,什么最重要!任何方面都是不可或缺的,取决于有没有对手比你更全面,比你更全面,那么你缺失的弱项就是致命伤,产品或品牌并不是孤立的,是众多因素一起达成的。

回到你们讨论上来,如果大家都做不好渠道,甚至有的产品根本没渠道,那么渠道也就没那么重要了,产品力才是重要的。

我本身比较关注基本没渠道的产品企业,可能你也是,所以不那么关注渠道。