回复@一人一个世界: 换个角度看，晶科Topcon只能收回8成成本，但是保住了巨大的市场份额，几年下来或许有几十亿损失。隆基虽然未大规模投资Topcon，但损失了巨大的市场份额，这几年弱智一样的商业操作，同样损失了一百多亿。是晶科的平滑过渡更优，还是隆基的跳跃式前进更好，还不好说。//@一人一个世界:回复@老红看光伏:HJT和TOPCON都是过渡路线，老红作为光伏行业资深自媒体做出对隆基和通威的判断，有点让人意外。TOPCON在正常的情况下回本周期为6年，如果隆基2021年大量投入TOPCON，根本就收不回投资，何况目前都亏损的情况下，回本更是遥遥无期，以隆基所处的舆论环境，自媒体会大肆渲染隆基大量投资的产能会成为历史包袱，会被谁谁颠覆。隆基的做法对股东，对企业是最负责的，能为企业创造最大的价值，投资收不回成本是最不负责任的，以前这样做（不创造价值）是因为缺钱了可以稀释股东权益增发股份融资，现在融资收紧了，不创造价值就没有钱投入新技术新产能，就会被淘汰，退市。关于隆基的选择可以参考治雨这篇网页链接，关于谁亏的多，那要取一个时间段来看，如果从最高点算下来，我看是半斤与八两的区别。$隆基绿能(SH601012)$