静之徐生 的讨论

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你这是非常经典和有代表性的逻辑推演错误,非常经典。你现在和人家在讨论光伏的景气度问题,对吗?你拿福斯特的个案来说事儿。这种错误叫过度归纳。然后你提到主材的竞争格局不好,这肯定是错的。1,光伏主材也有一季度在赚钱在增长的企业,对吗?2,逆变器的阳光也在增长,对吗?我已经提到过了。但是大部分企业都在下滑。3,胶膜是一样的。海优新材呢?怎么不提?赛伍技术呢?天洋呢? 简单说,行业不行,就是不行了,不用狡辩。极个别的优势企业,有拿单能力的通过内卷,抢占对手份额,获得增长,是另一回事。

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狡辩没有意思。我已经说了,每个细分赛道都有业绩增长的,主材也有。你的原意是主材竞争格局不好,辅材好,不是吗? 事实并非如此。再说回福斯特,一季报从收入端看也没有增长,利润增长是因为原材料价格下滑的因素。行业沉沦,板上订钉。

所以竞争格局问题啊,海优四季度亏损一季度接着亏影响福斯特赚钱了吗?更不要说再后面那些企业了,这就是行业竞争格局更好,因为总量装机量是上升的。组件厂之所以拉不开差距就是因为行业竞争格局太差一些,技术变化更快,龙头和二三线拉不开明显差距

哪里狡辩了?就是主材竞争格局不好啊,就是辅材比主材竞争格局更好啊,现在辅材是胜负已分,主材还都想当春秋霸主的阶段啊

有时候一个行业太大未必是好事,大行业一般性很难出现一个绝对的霸主公司,尤其还是中间制造业。因为市场太大,所以玩家太大。反而一些细分赛道,行业空间有限,如果有企业能够迅速做大,拉开和后排的差距,可以进退自如,掌控节奏,尤其是通过控制产品毛利率,吊打小弟,形成真实的一超多强格局。

同一板块,肯定是一荣俱荣,一损俱损,但是当走出周期看,还是有差距的。尤其是竞争格局差的赛道,可能下一次换龙头了。比如下一轮周期,胶膜的老大铁定是福斯特,但是主材的老大就未必了。

过度归纳是一种逻辑谬误,指的是从有限的、特殊的例子中得出过于宽泛的结论。换句话说,它是一种归纳推理的错误,其中结论超出了所提供证据的支持范围。
以下是过度归纳的几个特点:
基于不充分的证据:结论是基于太少的例子或数据点得出的,这些例子或数据点不能代表整体。
以偏概全:观察到某个特定群体或类别中的一些个体具有某些特征,就错误地认为该群体或类别的所有成员都具有这些特征。
忽略例外情况:没有考虑或忽视了与普遍结论相矛盾的例外情况。
推广性错误:将特定情境下的结论错误地推广到所有情境。
未能考虑变量:在归纳过程中未能考虑到可能影响结果的其他变量。
例如,如果某人观察到几个大学生在特定时间表现懒散,就得出所有大学生都很懒散的结论,这就是过度归纳。这个结论忽略了其他可能影响学生行为的因素,如个人差异、时间、环境等,并且没有考虑到所有大学生的行为。
在科学研究和日常生活中,避免过度归纳是很重要的,因为它可能导致错误的判断和决策。正确的归纳推理应该基于充分、有代表性的证据,并考虑所有相关的变量和例外情况。