发布于: 修改于:Android转发:0回复:10喜欢:0
$奈雪的茶(02150)$ 差异化奶茶+烘培模式:一个重要的观察点:多余的房租等成本能否消化?计算:店租占销售额15%,销售额店年均过350万,也就是房租平均50万以上。如果三线城市房租200元月平,100平米店面,比对手多50平店租月均高一万。含装修管理人员,毛估月成本高2万。这个成本要那些因为空间,可坐下来的人顾客提供毛利,需要销售额约3万,即需要多的一天销售额1000元,约30单或等同60杯。如果奈雪比同行能一天多1000元销售额即可,可能因为有欧包,单量也许差不多就行。(等我查查烘培占比)

全部讨论

未来会不会在出现奶茶新的饱腹伴侣。?至少现在没有人尝试奶茶➕汉堡

2023-12-01 18:57

而投资需要多50万元,要求至少10万利润,三线城市需要多500元一天的销售额。

2023-12-01 23:30

很多女孩子逛商场想带点东西回去,如果有方便携带的烘培就更好。其实商场总有一两个烘培爆量的商店

2023-12-01 18:51

这个分析的视角有点独特,听起来有道理

2023-12-01 15:37

以中报论,烘培与饮料比1:5,现有直营每天销售额在日一万二以上,烘培刚好2000元多一些每天。在三线城市减半也有1000元每天。所以烘培多出来的毛利可以覆盖多余店租人力。这是一个很重要的判断。也就是奈雪德茶饮料不需要比对手贵。但是因为有座位,心理上客户能接受更高价,哪怕一两元。