迪安关注理由及交流会记录

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$迪安诊断(SZ300244)$$金域医学(SH603882)$,艾迪康、$奎斯特诊疗(DGX)$ 约140亿美元市值

理由:

1、迪安未来必然超越金域,这个行业主要还是看当家人的能力, 陈海滨, 显然比金域梁总更有野心,更有魄力,看他们经历就知道了。
梁总虽然医学出身,但是没有当过一天医生,而是选择留校,后来接管母校的广州医学院检验中心,钟南山也是那个学校的教授,所以梁总含着金钥匙,起点非常高,而陈总涉足这个行业比梁总晚五年,但上市比金域早很多,跑马圈地追赶的也非常快!
投资迪安,好就好在,向上有金域对标,向下有港股艾迪康托底,原则上,迪安市值比艾迪康市值高30%合理,达到金域市值才合理。

2、迪安自研产品未来可以再造一个与迪安检测业务净利相等甚至超检测净利。2023年自研收入4.03亿元。

3、迪安代销检测试剂渠道产品每年可以提供3亿左右净利。

4、2023年止,迪安精准中心70家(31家赢利),超过了金域的50家,检测项目达4000项追平金域的4000项,迪安服务医疗机构22000家,金域23000家。

精准中心2024—2025年目标100家。精准中心是与三甲医院共建的院内特检平台。

精准中心每个投入在2000—3000万元,开业三年内扭亏为盈,五年净利期望达15%。一两年后现有70家精准中心都盈利的话,迪安净利自然上来,迪安应是一个可以与时间作伴的好股票。

5、2023年底合作共建实验室700家接近金域的近750家,这是与县域二级医院合作共建实验室。

6、陈海斌人品与郭广昌一样,一脉相承,口碑不是很好,通过关联交易高价收购然后大幅计提商誉,有掏空转移公司利润和资产的嫌疑。

7、自研产品主要子公司:三类证8个,二类证43个,一类证292个。

迪安生物,2014年杭州成立,占89.62%。

凯莱谱,2017年成立,占37.73%,22年5月估值30亿融资几亿

上海观合,占36.15%,准备上市,2021年净利3000万元

迪普诊断,2018年成立,参股20.62%。

8、2023年底总商誉21.76亿,累计计提13.17亿,商誉净值8.59亿,主要并购的商业经销公司商誉都已计提,商誉风险不大。2023年处置深圳一通亏损1.01亿,增加并表迪会信商誉1.33亿。金域23年商誉0.32亿,资产质量远远好于迪安。

新疆元鼎2.8亿已减,陕西凯弘达0.91亿已减,内蒙迪安丰信2.16亿已减1.7亿,杭州德格2.62亿已减,青岛智颖2.96亿已减2.12亿,江西迪安2.3亿已减1.49亿。

9、2023年员工10843人,2022年13128人,减少2285人。

10、应收账款23年底80.5亿,1-2年的25.9亿,2-3年的3.9亿,3年以上的1.41亿。等应收稳定后,形成稳定的坏帐准备金余额,当年就不会再增加计提了。

22年底99.6亿,23年计提 3.71亿,坏帐准备期未余额9.8亿,1-6月计提1%,7-12%计提5%,1-2年的计提20%,2-3年的计提50%,3年以上的计提100%

11、2023年北京总部迁址,广州南方总部落成运营,形成4个大区。

12、2023年新开特检项目1023项,特检收入20.49亿,占比39.5%。利润主要增长点。

13、并购的几个销售公司净利也还可能,就是少数股东净利占比大。

北京联合执信23年收入10.3亿,净利1.28亿,青岛智颖收入15.5亿,净利0.87亿,广州迪会信收入12.4亿,净利0.88亿。

14、外资机构长期看好,2020年以来,都有两三年外资机构进入前十大股东,2023年底高盛自有921万股,GITG769万股,巴黎银行自有798万股,但2024年5月前港股通疯狂减持几千万股。社保418持股1189万股,基金还是重仓1.19亿股。2024年一季度股东人数暴增近20%,筹码全到散户手里,2024年5、6月是不可能上涨的。切忌重仓。

15、晓飞检,2023年服务270余家公立医院体检科,重点打造公立医院健康管理平台,2023年银川晓飞检互联网医院获批,在美团支付宝健康、京东合作进行门对门取样检测,未来也是检测发展方向。

16、迪安资产负债率较高,23年44.5%

17、2024年4月越南胡志明市检测中心开业,估计是赔钱的投资。

18、随着集采、医保支付方式改革、分级诊疗等一系列政策的推进,医保外包率有望进一步提升,促进ICL行业的长足发展,同时,市场集中度将进一步提升,利好ICL头部企业。

19、人口老龄化导致慢性病患病率激增及重病患者数量增加,这两者已经并将继续推动检测需求,从而提高检测量。

20、健康意识的增强及慢性病病例的激增促使人们尽早发现并主动采取预防措施。

21、受不断增长的客户需求的推动,体检中心的检测外包率不断提高,因为其受到激励寻求质优价廉的检测。

22、精准医疗领域的不断发展及新技术的出现亦极大地刺激中国ICL市场的发展。

23、2024-7-15公告:三、公司未来三年(2024 年-2026 年)具体的股东分红回报规划
公司计划未来三年(2024 年-2026 年)累计现金分红的总金额不低于未来
三年实现的可分配利润的 50%。当年已实施的股份回购金额视同现金分红金额,纳入该年度现金分红的相关比例计算。

2023年年度报告

坚定不移,奋楫笃行

今天,是迪安诊断发展史上具有里程碑意义的一天——越南迪安实验室落成,越南子公司也正式开业了。此时此刻,一群迪安人正奋战在海外,满怀激动与憧憬之情。迪安诊断“服务+产品”的出海之路,正在开启新的篇章。回望2023年,直面新形势,我们坚持长期主义;迎接新挑战,我们坚持高质量发展。公司治理体系持续提升,风险防控能力稳步增强,战略性业务积极攀升,三级医院占比突破新高,人工智能应用及国际化进程稳步推进。随着国内医疗政策持续调整,竞争环境正日趋公平,行业集中和洗牌也正在加速,对多层次医疗服务也提出了更高要求。要想突出重围攻城拔寨,比拼的就不仅是产品质量和服务能力,更在于成本领先和技术引领。如何让“挑战”成为新的发展机会,将“坏事”变成好事?回望迪安诊断创业28年的历程,我坚信当前又迎来了高质量发展的新契机。我们要勇于反思、立足现实、着眼长远,做到、做好三个“坚定不移”。

我们要坚定不移地刀刃向内,围绕治理体系和组织建设做好自我革新。

治理体系是确保公司能够进行科学决策、风险防控的支撑。上市以来,经历了四届董事会的更替,我越来越认识到公司治理的本质和重要性,经过两年多的酝酿,我们进行了董事会的调整,并建立了董事会顾问委员会,希望以全球化的、全行业的广阔视角,帮助公司做好更科学、更有前瞻性的战略决策。在董事会架构下,我们也建立了集团EMT(经营管理团队)、四大MC(跨部门委员会)、各个单元和子公司的AT(行政管理团队)和ST(办公会议)。这一整套治理体系,是确保公司行稳致远的顶层设计。

我很认同“方向大致正确,组织充满活力”的说法。一支善打胜仗的队伍,必须要保持艰苦奋斗的精神,适应任何形势的快速变化。过去几年,我们积极奋进,为了应对“快速响应”的需求而加大了资源投入。但去年,我看到整个组织尤其是干部队伍,既存在着懈怠的情况,也存在着铺张浪费的现象。基于过去三年从古田到西柏坡到延安“红色之旅”的淬炼,以及推行“民主生活会”打下的组织成长基础,我们顺利实施了有史以来最大规模的精兵简政、干部轮岗、汰弱留强、控费降本等举措。我更要求管理层要身先士卒,每位EMT委员绩效必须挂钩作战省区,亲自上战场一起打仗,一起攻“山头”。

如果把公司比喻为“木桶”,质量及风险管理,就是桶底,“桶底”如果漏水了,光补侧边短板是无济于事的。质量合规,就要真抓实干,我们成立了风险管理委员会(风控MC),下置四个专委会,覆盖了公司各业务板块,以“敢啃硬骨头”的精神加强质量文化建设,夯实了永续发展的基石。2023年,我们获得了浙江省人民政府质量奖等荣誉,这正是公司一直强调“合规的生意才是好生意”信条的成果体现。

我们要坚定不移地深化学科建设,优化模式创新,巩固“服务+产品”双轮驱动。

做深做厚学科建设,提升产品力及交付力。现在的迪安,在行业内已有不错的学科品牌力:我们现有国家级专家70余名,教授级专家120余名,正高、硕士及博士220余名;去年,在国际顶级医学期刊上发布了SCI论文52篇,这在行业内都是首屈一指的。得益于多年对“技术引领”战略的投入和坚持,以疾病解决方案为基础,我们已经建立了“有技术、能转化、懂临床、会科研”的优势,必将为客户提供更多高价值服务。

服务模式上,我们要“顶天立地”,精准中心与合作共建两手都要硬。经过多年沉淀,我们的精准中心建设体系趋于成熟,模式越来越受到三级医院的青睐。坚持做“高价值的精准中心”,打造数字化标杆、产品转化标杆、区域化标杆,是我们需进一步去提升的。“合作共建”模式也是迪安在业内首创的,今天这一模式的优势更加突显,我们要继续牢牢抓住医疗资源下沉、国家全面推进紧密型县域医共体建设的历史机遇,精进运营,提质增效。

创业以来,我们选择了一条艰难而正确的道路,“服务+产品”的融合,已成为迪安血液里天然的基因,更形成了客户视角的“整体化解决方案”界面。去年,一位三甲医院大咖跟我说,“迪安不仅与我们合作项目,同时还帮我们做产品转化;迪安不仅可以做基因组学,还可以做多组学研究”。从检验外包到合作共建,从渠道产品到自研自有产品,“服务

+产品”双轮驱动、双向互促的持续进阶之路,正在夯实我们差异化的核心竞争优势。

我们要坚定不移地拥抱新质进化,发力“数智化”和国际化。2023年11月,迪安诊断与华为云签署数字化诊疗全面合作协议,并发布了X-MedExplorer临床科研大数据平台,这标志着我们在医疗大数据人工智能领域又迈出了关键步伐。2024年,期待通过“数智化”赋能,沿着“数字化组织、数字化产品、数字化营销和数字化交付”四大方向,构建行业技术壁垒,助力公司在业务拓展、客户体验提升、精细化运营管理能力提升等方面取得更大成果。在不确定性中寻找确定性,着眼长期战略,我们脚踏实地,以坚定的信念成为国际化发展布局的先行者。这几年,子公司迪安生物凭借自研产品率先撬开海外市场,子公司观合医药已将中心实验室服务能力拓展到众多国家。随着越南实验室正式开业,诊断服务“出海”的第一步已经坚定迈出,将为进一步打开东南亚市场、拓展更多海外市场奠定基础。今年我们还将以乌鲁木齐为“桥头堡”,开展辐射中亚、中东众多国家的业务。

2024年也是迪安诊断转型独立医学实验室第20年,一路走来,我们已切身经历过数次“风雨”洗礼,凭着坚忍不拔,每一次都迎来“彩虹”相伴。不畏浮云遮望眼,面对新形势、新机遇,全体迪安人将坚定信心、坚守使命,苦炼内功“强基固本”,把握机遇“奋楫笃行”!

董事长:

二零二四年四月十九日

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是全面建设社会主义现代化国家,向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。作为“十四五”发展时期的第三年,医疗健康产业在机遇与挑战中砥砺前行。在国家政策推动、医疗服务需求升级、新诊断技术迭代等多重因素的共同驱动下,医疗健康产业规模显著扩大,第三方独立医学实验室、体外诊断行业迎来新的发展机遇与挑战。

(一) 国家政策加快赋能,推动医疗健康产业升级扩容

为深入贯彻党中央关于实施健康中国战略的决策部署,推动全面建立中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》,着力促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,发展公共卫生和基层服务等薄弱环节。《意见》强调“强化城乡基层医疗卫生服务网底”、“加强防治结合”、“提高医疗卫生技术水平”、“促进服务连续性”、“健全服务购买机制”等,并提出:“到2025年,医疗卫生服务体系进一步健全,资源配置和服务均衡性逐步提高,重大疾病防控、救治和应急处置能力明显增强,中西医发展更加协调,有序就医和诊疗体系建设取得积极成效”。

国家高度重视公共卫生及医疗健康行业的发展,不断释放的政策红利给医疗健康行业带来众多发展机遇,而精准医疗等新兴服务也成为各地争相鼓励扶持的方向。公司凭借技术平台全、研发实力强、服务模式灵活、成本优势明显的行业优势,积极参与到中国医疗体系改革的浩荡浪潮中,并不断提升公司行业影响力和扩大市场份额。

(二) 区域医疗资源统筹加速,大型综合诊断服务商竞争优势突显

2 月,国家卫生健康委、发改委、财政厅、人社部等六部门发布《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》;6月,六部门发布《关于印发紧密型城市医疗集团试点城市名单的通知》,确定了81个紧密型城市医疗集团建设试点城市(地级市和直辖市的区);截至9月,已确定五批125个国家区域医疗中心建设项目,覆盖所有医疗资源薄弱省份。

一系列文件的出台,再次将区域检验中心提升至国家层面,不但再次明确区域检查结果互认、信息互联互通,更是将耗材设备的一体化管理提上评判标准,有效推进了分级诊疗和医联体建设的下沉。紧密型城市医疗集团建设对体外诊断产业集成化管理和服务提出了更高的要求,更适合已服务于大医院和中心医院的系统化的大型综合服务商。公司已构建完整的诊疗产业生态链,“服务+产品”的整体化解决方案,通过精准中心和合作共建的业务模式,更能为医联体及龙头医院提供整合式优质服务。

(三) LDT正式进入实施阶段,精准医学发展带来市场增量

年初,国家药监局综合司和国家卫健委联合发布《关于开展医疗机构自行研制使用体外诊断试剂试点工作的通知》(“国家LDT试点文件”);3月,上海市药监局和上海市卫健委联合印发《上海市医疗机构自行研制使用体外诊断试剂试点实施方案》(“上海LDT试点文件”);10月,广州市发展和改革委员会发布《广州促进生物医药产业高质量发展的若干政策措施》。国家LDT试点文件和上海LDT试点文件的出台意味着我国对LDT行业的监管开始进入实施阶段,监管的路径开始走向清晰,对于未来在全国范围内形成更全面成熟的监管体系有着重要的开拓意义。

随着精准医疗时代的到来,个体化的治疗离不开个体化的诊断,采用新技术、新方法为临床提供精准信息成为医学检验发展的趋势,“标准产品的报批(IVD)+自行研制(LDT)”的“双向、双轨”制,才能满足临床及患者的迫切需求。LDT模式逐渐合规化,将给产品线丰富且具备定制化能力、临床试验运营能力、数据积累和成果发表能力的公司带来更大的发展空间,也意味着其商业化潜力将进一步释放。

(四) IVD集采政策趋于稳定,具有服务能力的大型龙头渠道商机遇大于挑战

3月,国家医保局发布《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》,要求按照 “一品一策”的原则开展新批次国家组织高值医用耗材集采;6月,安徽省三部门发布《关于执行凝血类、心梗类临床检验试剂集中带量采购中选结果的通知》,江西省药品医用耗材集中采购联席会议办公室发布《关于执行肝功生化类检测试剂省际联盟带量采购中选结果的通知》;12月,安徽省医保局发布《二十五省(区、兵团)2023年体外诊断试剂省际联盟集中带量采购公告(第2号)》,公布了联盟上报的意向采购量,要求性激素六项、传染病八项、糖代谢两项三类产品首次进行组套报价。

伴随着集采政策的常态化执行,高度分散的流通行业将进一步整合,粗放式的代理模式逐渐淘汰,行业内“头部效应”加剧。基于IVD应用对线下服务属性的天然需求,工程维修、冷链物流、智能仓储、数字化供应链等服务,仍是国内医疗流通环节中不可缺少的服务链价值,具有全国网络并积累了大量优质客户资源的渠道商,是IVD 厂家快速链接终端客户及提升产品体验度的不二选择,产品服务化价值有望独立体现。

(五) 医疗领域反腐走向“深水区”,行业迎来持续健康发展的长效机制

5月,国家卫健委等14个部门联合印发了《关于印发2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》,重点整治医药领域突出腐败问题;7月,全国医药领域腐败问题集中整治工作视频会议召开,强调“深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理”,释放出医疗反腐走向“深水区”的决心。

随着行业反腐行动持续深入,透明、公正、规范成为行业内的共识和标准;同时,医疗反腐也为行业提供了新的发展机遇,推动行业内部的创新与竞争力的提升。只有在良好的治理框架下,行业才能实现持续和健康的发展,为人民的健康和福祉做出更大贡献。“合规的生意才是好生意”,公司一直贯彻“卓越品质”的质量战略,实施全员、全程、全要素覆盖的全面质量管理,为公司业务持续性发展奠定了非常坚实的基础。

二、报告期内公司从事的主要业务

(一) 公司的主营业务及行业地位

公司是一家以提供“服务+产品”为核心业务的医学诊断整体化解决方案提供商,致力于为各类综合医院与专科医院、社区卫生服务中心(站)、乡(镇)卫生院、体检中心、疾病预防控制中心等各级医疗机构提供以疾病为导向的体外诊断产品及医学检测服务,以满足就医者的综合临床诊疗需求。公司主要业务涉及医学诊断服务、诊断技术研发、诊断产品生产及销售、CRO、司法鉴定、健康管理等领域。

作为国内第三方医学诊断行业的领军企业之一,公司在全国布局了43家连锁化实验室,服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域,为超过22,000家医疗机构,提供4,000余项医学检测项目(包括分子诊断、病理诊断、生化发光检验、免疫学检验、理化质谱检验及其他综合检验等从常规到高精尖的检测项目),共获得95张国内外认证认可证书,检验结果被全球70多个国家和地区认可。

公司产品经销网络在全国覆盖了16个省市,拥有分子诊断、病理诊断、质谱诊断三大自有产品线,代理产品覆盖罗氏诊断、希森美康、法国梅里埃等国内外品牌产品超1,300种,终端客户超4000家。

(二) 公司业务的经营模式

公司以全方位满足各级医疗机构各阶段、各场景的服务需求为导向,通过技术创新和模式创新,不断完善和精进医学诊断整体化解决方案服务体系,率先在行业内实现了上中下游产业链的整合式发展。

在医疗机构有外包检验项目需求时,公司通过全国连锁化的独立医学实验室网络及开展的4000多项检验项目,提供精准及时的医学诊断外包服务和科研外包服务。

在医疗机构有自行检验需求时,公司通过1,300多种产品的全国经销渠道和三大自有产品线,提供规模化供应链效益下的设备、试剂、耗材和技术支持服务等。

在医疗机构有院内提升医学效率和降本增效需求时,公司通过深度的合作共建和精准中心模式,以专业化运营提升管理效益,以规模化供应链实现有效降本,以齐全检验项目扩容检测能力,以领先技术平台增进学科影响力。

(三) 2023年度经营分析

报告期,公司实现营业收入134.08亿元,同比下降33.89%;实现归母净利润3.07亿元,同比下降78.56%;实现扣除非经常性损益后净利润2.95亿元,同比下降81.90%。

1、 战略稳步推进

报告期,公司秉承“让国人平等地分享健康”的使命,锚定“医学诊断整体化解决方案提供者”的战略定位,在五年战略规划的第四年,聚焦六大重点工作,稳步推进战略到执行的落地。1)推动战略性业务精深:锚定区域龙头三级医院,聚焦精准中心模式的业务开拓,以串联质谱、核酸质谱、宏基因、甲状腺等优势产品线切入,形成整合式打包业务。2)实现国际业务的破冰:加快布局IVD产品的国际渠道网络,探索诊断服务业务合作在东南亚的输出。3)推进组织变革的深化:

优化矩阵式组织管理模式,积极精兵简政。4)加速数智化战略的落地:全面提升实验室的精益化、自动化和智能化,优化大数据及人工智能技术在诊疗和健康管理的创新应用。5)推进亚运健康服务:以精准健康检测服务保障杭州亚运会安全顺利进行。6)推进质量和合规的精益求精:持续从质量文化、质量安全、质量管控及质量变革等维度,促进卓越绩效管理成熟度的稳步提升。

2、 诊断服务业务

报告期内,诊断服务业务实现营业收入51.87亿元,较去年同口径同比增长11.91%。其中,ICL实现营业收入47.18亿元,较去年同口径同比增长16.73%。

(1) 以客户为中心,持续提升面向终端的销售力

“顶天立地”精耕全国ICL市场,“小步慢跑”试点海外ICL增量。随着北京迪安迁址扩建、广州迪安落地运营,截至目前,公司已形成 “1家总部实验室+4家大区中心实验室+38家省市旗舰实验室+70家精准中心+700家合作实验室”的全国多中心多层级深覆盖的ICL网络布局,从省市区延伸至乡镇和社区一级,高效满足全国一线临床精准检测需求。同时,公司在越南胡志明市筹建中国首家出海的ICL实验室,迈出在全球范围内寻找更多业务机会的第一步。

聚焦头部三级医院的业务突破,做厚客户界面。通过分层分级客户管理,联动多学科项目和多业务模式的合作,扩面、扩项、提质、上新、转化,不断提升临床运营能力。报告期,新增三级医院客户数238家,三级医院收入占比提升至

32.8%;特色学科产品增速显著,感染性疾病项目同比增长142% ,神经免疫项目同比增长102%,血液病项目同比增长69%。

建数字化交易系统,加快营销力的数字化转型,构建了有机融合的业财一体化多维度综合管理平台。重塑了管财边界、业财边界、人机边界,大幅提升前后端业务流、信息流、数据流的集成处理和支撑响应能力,实现持续优化的闭环管理。

1.0版业财数字化平台落地后,公司整体业务运营效率提升了22.4%,项目管理决策效率提升了31.8%。

报告期,公司新增国家级专家28名、省级专家50余人,加入11个重大疾病联盟,与各大医院、科研机构紧密合作相关项目研究和转化。与上海复旦大学附属妇产科医院的红房子联盟推动出生缺陷防控体系建设;与国家传染病医学中心(复旦大学附属华山医院)共建临床病原微生物网络实验室;与上海交通大学医学院附属瑞金医院共建“罕见脑炎精准诊断联盟”;与浙江大学医学院附属邵逸夫医院共建“腹腔感染和重症急性胰腺炎诊治联盟”;与西安交大一附院成立陕西省内分泌高血压协作组;与中国医科大学附属盛京医院联合发起盛京肾上腺联盟;与山东大学齐鲁医院合作成立临床质谱联合研究中心标准化实验室等。

(2) 以市场为驱动,持续提升解决方案的产品力

1)学科产品

报告期,公司围绕四大学科,聚焦重点产品线项目,不断将技术平台拓展与疾病解决方案紧密结合。完善血液病综合诊断服务解决方案,新开流式、ddPCR、NGS等164个项目,推出独家项目髓系肿瘤NGS-MRD,实现与全国血液病TOP5医院的合作;完善肿瘤检测产品线及癌种覆盖,提供检测项目超过180项,报告期检测量超过26万份;覆盖了所有高发癌种、以甲基化及新型蛋白标记物检测技术为核心的早筛产品体系,报告期为超过20万人群提供肿瘤早筛服务;打通整个神经内科检测领域,完成对神经内科从免疫系列到遗传、神经感染、安全用药等方面的全方位解决方案覆盖;升级行业领先的“病原基因测序+传统微生物”的感染精准诊断综合解决方案,推动病原三代靶向测序平台在各实验室的本地化自检。

报告期,公司积极探索新技术平台的合作与引入,独家引入全球最领先的阿尔兹海默病血液检测技术(IP-MS),并计划在24年完成技术落地和相关产品转化。报告期内,新开检测项目1,023项,特检收入实现20.49亿元,占传统诊断收入的比例为39.50%。

2)模式产品

“合作共建”,是公司与医院就科室/区域中心实验室综合运营的整体化解决方案业务模式。报告期,公司进一步聚焦紧密型县域医共体区域检验及病理中心的建设,在“产品+服务”的基础上,升级为“产品+服务+数智”的整体化方案,持续优化“迪智?十大服务项目”;参与全国“紧密型县域医共体建设系列共识”制定,多家合作医院入选医共体实践案例。报告期,新增共建实验室46家,累计共建实验室增至近700家,业务收入同比增长26%,二级及三级医院收入贡献达94%以上。

“精准中心”,是公司与三级医院就综合性特检平台的院内合作共建。2023年,是公司精准中心全面升级和深化发展的里程碑之年,基于多组学技术平台、生物样本库平台和大数据分析平台等核心优势,公司进一步优化自研产品及诊断组合的开发,通过打造诊疗一体化模式,推动科研合作,制定标准化体系文件以及提供全面的实验室整体解决方案,实现医疗服务的全面优化和升级。报告期,新增27家精准中心,累计精准中心家数达70家,其中31家实现盈利,业务收入同比增长34%。

“晓飞检”,是业内首家采用数智化手段打通线上线下的O2O一体化医学诊断平台。报告期,“晓飞检”重点打造公立医院健康管理联合体O2O平台,服务公立医院体检科270余家,覆盖100余个城市;“银川晓飞检”互联网医院正式获得《医疗机构执业许可证》,促进“互联网+健康管理”与医学检验深度融合。同时,携手美团买药、支付宝医疗健康等,将最优质的医疗资源直接触达千家万户,成为618天猫、京东健康类TOP榜头部商家。

(3) 以精益为目标,持续提升运营服务的交付力

1)实验室运营能力

公司始终将质量作为企业发展的生命线,以ISO 15189标准为基石进行全面质量体系建设,坚持“公正、精准、及时、责任、创新”的质量方针,确保全业务链标准化、统一化。报告期,实验室在质量管理体系、实验技术水平等各方面都已处于行业领先水平;30家实验室通过ISO15189认可,认可实验室数量行业第一,其中,总部实验室通过质谱、流式、分子病理等14个专业领域的304个项目的ISO15189复评审,认可项目数位居全国医学实验室首位;21家实验室通过EHS认证,4家实验室获得CAP认证;NGS中心已连续6年满分通过NCCL实体肿瘤、肿瘤体细胞突变高通量测序室间质评。报告期,公司累计获得95张国内外认证认可证书,检验结果被全球70多个国家和地区认可。

报告期,公司持续迭代样本配送中枢大脑——“云迪平台”,运转管理效能提高30%,配送人均样本量提升58%;覆盖国内31个省市,拥有2000+物流网点,实现95%以上的标本省内12小时和跨省12-36小时送达,90%的报告单可在24小时内送达;参与起草《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准, 16家实验室获得国家标准试点企业称号。

2)信息化及数字化能力

报告期,公司持续全面提升实验室管理平台的精益化、自动化和智能化。推出微生物药敏检测管理和智能分析平台,将微生物药敏数字化图片,AI引擎和深度学习迅速准确地进行药敏结果的判读;推出数字病理整体解决方案,以全流程病理信息管理系统为基石,结合区域病理诊断系统、远程阅片会诊平台、两癌筛查系统、数字玻片扫描系统、数字病理存储系统以及AI辅助诊断的软硬件一体化解决方案,实现病理中心全数字化建设;升级智能实验室质量管理平台,自主研发Di-QC和CAL-iLAB 质控软件,实现了实验室业务人机料法环要素全面线上管理。

报告期,公司积极开展医学人工智能技术的研发,开发多模态多组学人工智能引擎,结合最新的大模型技术,更好的服务于临床客户。完成“迪智检”微信小程序上线,为5,300余家医疗机构提供检验服务全生命周期可视化、智能化的一站式客户服务终端;发布X-MedExplorer临床科研大数据平台,运用AI技术,助力挖掘数据关联和隐藏价值,帮助医生整合临床表型+多组学等数据,加速研发成果转化落地。基于隐私计算的多模态大数据平台技术构建和数据治理架构,同时结合大数据和算法构建了以疾病为主题的AI预测模型和病灶识别模型,为多家头部三甲医院提供专业的大数据和AI服务。

报告期,公司旗下“医策科技”人工智能辅助诊断系列产品辅助医生发放诊断报告近200万份;原研开发的PD-L1免疫组化病理图像处理软件PathoInsight-PDL1获得二类医疗器械注册证;病理AI三类证产品宫颈细胞病理图像辅助诊断软件已顺利完成临床试验;联合国内百家医疗机构共同打造的《宫颈细胞病理图像标准数据库数据标准体系》;被评选为国家药品监督管理局医疗器械技术评审中心“人工智能医疗器械创新合作平台数据治理重大成果”。此外,宫颈细胞病理人工智能筛查解决方案已推广并应用于马来西亚、摩洛哥、阿联酋和澳大利亚。

(4) 以科技创新为本,持续提升可持续发展能力

公司一直秉持“技领未来”的发展战略,聚焦“精准医疗、远程医疗、智慧医疗”的发展方向,以加强疾病早期筛查、鉴别诊断、疗效监测和预后判断为目标,开展创新性、有特色的科学研究和转化医学研究。报告期,新增发明专利28项、实用新型专利117项、软件著作权72项,另有125项发明专利在申请;发表学术论文65篇,其中在Journal of medicalvirology、J Exp Clin Cancer Res(IF=339.966)等国际医学英文期刊上发表SCI 论文52篇,在中华检验医学杂志等全国权威期刊上发表中文期刊13篇。

报告期,基于多色数字PCR技术平台完成了血流感染、肿瘤伴随诊断(PTC 4基因)、携带者筛查(SMA)等多重超敏分子诊断产品的开发,具备准确性高、灵敏度高、特异性强等优势;完成基于三代纳米孔测序平台的“Dano-seq靶向多重病原体检测”产品的迭代升级,V3.0的检测靶标覆盖范围由V2.0的188种扩至354种;自主研发以纳米孔测序技术为平台的“分枝杆菌(MTB&NTM)鉴定与药敏检测”产品,覆盖百余种分枝杆菌病原及20余种分枝杆菌治疗药物相关的耐药基因检测,三代耐药自动化分析流程升级已完成验收;开发基于测序平台的微生物耐药产品,覆盖50+种感染微生物的分子药敏及毒力实时检测与分析,突破耐药基因检测壁垒,实现表型药敏预测;基于结核/非结核分枝杆菌核酸检测POCT系统项目,完成样本处理与核酸快速提取方法、分型检测体系与临床样本测试、V1版微流控芯片/卡盒和原理仪器的设计验证;围绕中枢感染和神经系统肿瘤进行自研产品开发和布局,参与多个中枢神经系统感染病原体tNGS检测临床研究,获批博士后创新实践基地项目。

3、 诊断产品业务

报告期,公司自有产品新增3个三类证,7个二类证和180个一类证。产品业务实现收入86.86亿元,同比下降7.58%;其中,自有产品业务实现收入4.03亿元;渠道产品业务实现收入82.83亿元,同比增长5.32%。

报告期,控股子公司“凯莱谱”聚焦液相质谱领域的持续临床产品落地和创新,业务持续快速增长。自主品牌液相色谱串联质谱检测系统KLPMD-U、KLPMD-R与微量元素分析仪CalQuant-E ICP-MS获批上市;胆汁酸谱、儿茶酚胺等多个临床质谱试剂产品获批第二类医疗器械注册证上市;与全球领先的质谱企业SCIEX宣布开启新一轮战略合作,持续推进先进质谱仪国产化。报告期,凯莱谱获评国家级专精特新“小巨人”企业,重点参与项目获浙江省科技进步二等奖、中国分析测试协会科学技术奖一等奖。

报告期,参股子公司“迪谱诊断”加速核酸质谱和纳米孔单分子测序两大前沿技术的新产品研发与临床落地。主起草的《医用核酸质谱应用技术通则》团体标准由中国检验检测学会批准发布,自主研发的飞行时间质谱检测系统DP-TOF 96A获批二类医疗器械注册证,这两项里程碑事项,为迪谱成为核酸质谱行业领导者奠定了坚实的基础;同时,与中国海关科学技术研究中心正式建立战略合作伙伴关系,与全球领先的纳米孔测序上市公司Oxford Nanopore Technologies签订了本地化战略供应框架协议,打造新一代高通量基因精准检测技术平台。报告期,迪谱诊断被评为国家级专精特新“小巨人”企业,获得 “2023杰出智造典范奖” “杭州专利示范企业”“浙江省企业研究院”等荣誉。

报告期,控股子公司“迪安生物”重点围绕“分子+病理”两大业务主线,布局宫颈癌、妇科感染、细胞病理、免疫组化、数字病理等产品线领域,并聚焦感染领域搭建LDT产品的标准化转化平台。自主研发生产的快速实时荧光定量PCR仪、“人类ALDH2基因多态性检测试剂盒(荧光PCR-熔解曲线法)”和“人类MTHFR基因多态性检测试剂盒(荧光PCR-熔解曲线法)”,取得三类医疗器械注册证; HPV产品中选二十五省(区、兵团)2023年体外诊断试剂省际联盟集中带量采购项目;主导起草的《人乳头瘤病毒核酸(分型)检测试剂盒》团体标准入选“浙江制造”标准认定清单。报告期,迪安生物在东南亚及中东进行深布局,新增俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、越南、马来西亚、泰国、印度尼西亚等海外市场。

4、 深化运营体系支撑建设

报告期,公司持续导入卓越绩效管理模式,贯彻实施“卓越品质”质量战略,倡导“以客户满意为导向、以追求零缺陷为目标、全员参与、全过程控制、全要素覆盖”的全面质量管理理念,创建质量竞争核心优势,推动企业高质量发展。继2013年获“杭州市政府质量奖”,2017年获“浙江省人民政府质量奖提名奖”,2021年获“浙江省人民政府质量管理创新奖”,到2023年获“浙江省人民政府质量奖”,公司始终坚定不移地持续提升企业的经营质量。报告期,公司构建内部轮岗机制及“导师带教”模式 ,打破岗位、条线、地区壁垒,驱动复合型人才的动态流动,为多产品拓展路径的拉通建立深厚的“人才池”;大刀阔斧实行内部管理变革,简化流程,精兵简政,汰弱留强,实现组织与人才的双向升级,不断激发公司活力、降低成本,提升效率;以“人才驱动业务”,推动优秀中后台人才往一线业务端迁移,以战领教,育就强将,组织上下都要“看得见硝烟,听得见炮声,调得动炮火”;报告期,公司获评“最受大学生欢迎雇主品牌奖”。报告期,公司持续完善信息安全和数据隐私保护体系建设,通过ISO27001管理体系认证,从体系深耕(三级制度)、技术投入(主机EDR)、安全运营(数据导出)三个维度履行企业责任保护客户隐私。同时,通过跨区域的混合云容灾建设,实现核心应用系统的数据无损不丢失和分钟级灾备恢复,有效提高企业业务连续性,保障关键数据安全可靠。

5、 “至善”致远,践行社会责任

“善”是迪安事业的基石,公司在实现自身成长与可持续发展的同时,积极践行社会责任。报告期,承接“中央彩票公益金资助遗传病基因检测公益性项目”,为遗传代谢病、智力发育异常及罕见病的儿童家庭提供免费基因检测;开展第六届“好孕十月”活动,为全国400+孕妇提供叶酸代谢基因、遗传性耳聋、遗传病携带者、先天性脊肌萎缩症(SMA)等免费筛查服务;携手中华医学会心血管病学分会(CSC)高血压学组,提供免费继发性高血压筛查和高血压精准用药检测,支持超300家医院举办义诊活动;内部互助“善基金”,累计援助647例,援助金额超过1100万元;DNA寻亲数据库,服务于失散家庭,累计帮助393对寻亲者找到亲人。

报告期,公司以专业技术助力提高女性群体对两癌的防治意识和防治水平,第13次获得由中国癌症基金会颁发的“社会公益奖”;持续推动个体全生命周期的出生缺陷防控工程“三级预防”体系的完善,获得第11届中国出生缺陷防控论坛颁发的“贡献奖”;参与肿瘤早筛公益行动,被全国县域肿瘤防治中心联盟授予“百县十万人肿瘤筛查公益行动战略合作伙伴”称号;凭借在社会责任、公司治理和可持续发展等方面的出色表现,获得“中国上市公司价值评选ESG百强”、2023中国企业ESG金责奖“最佳社会责任奖”。

三、核心竞争力分析

(一) 独特深刻的行业预判,契合中国医疗市场的业务模式

公司身处受政策导向较为明显的医疗行业,时刻保持对行业政策变化的高度关注与潜心研究。在体外诊断行业深耕20余年,对行业政策、格局变化有着独特深刻的理解,面对变化,公司率先在行业内引领模式创新,从单一的检验外包,进阶到覆盖各级医疗机构各生命周期的“服务+产品”双轮驱动,再进阶到以临床和疾病为导向的整体化解决方案合作模式,不断增强与客户的粘性,持续助力客户降本增效和提升医学价值。公司坚守“医学诊断整体化解决方案提供者”的定位,通过专业化、标准化、信息化、集约化、规模化的服务,为客户提供包括诊断产品、诊断服务、供应链优化、信息化管理、实验室质量、冷链物流、智能仓储、样本库管理、科研服务等解决方案,并在国内首创院内与二级市县级医院的合作共建和与三级医院的精准中心。通过整体解决方案全维度能力的打造,借助业务模式的创新,成为国内唯一一家真正能满足各级医院各阶段差异化需求的一站式服务供应商。

(二) “研产销检”的一体化产业链,凸显长期主义竞争优势

公司以客户需求及临床为导向,通过技术创新和机制创新,不断打造内生高成长性价值链,已初步完成“研产销检”一体化产业链的转型。在上游,聚合资源,集中突破产品瓶颈,以特检项目牵引产品,以国产替代定位产品,经过多年的摸索和匠心打造,现已完成了三大生产线的布局,在液相质谱、核酸质谱、分子诊断及细胞病理等领域均有强劲市场

竞争力的产品,截止报告期末,公司已取得三类注册证8项,二类注册证43项,一类备案产品292个;在中游,公司拥有41家ICL和2家CRO实验室,同时构建的营销网络覆盖中国大陆16个省、自治区、直辖市,这不仅使上游的产品能迅速通过自有渠道打开市场,“服务+产品”的联动更是使公司能以极具竞争优势的成本和效益提供医学诊断整体化解决方案;在下游,公司布局了面向2C的健康管理服务,通过体检业务和“晓飞检”线上2C居家检测,进一步贴进终端客户,打开增量市场。

公司特有的一体化纵深产业链布局,夯实了业内不可复制的综合竞争优势,更具灵活性、包容性和延展性,不仅能实现同频共振和互哺式的价值链最大化聚合,更能抵御医疗政策或市场的阶段性波动,降低单体业务的风险,保障公司长期可持续发展。

(三) 技领未来,高效领先的技术转化及质量管理能力

公司一直秉持“技领未来”,推动“以技术为驱动,以学术促营销”的升级战略,创新性地进行多种技术平台的多元整合,搭建并完善一系列先进的技术平台,构建了高通量测序技术平台、基因芯片技术平台、流式细胞分析技术平台、色谱质谱分析技术平台等,范围覆盖了从常规到高端的主流技术领域;加强海外先进技术引进和国内产业化注册报证能力,加大对研发人才的培育,并建成试剂和设备生产基地;以“瞄准国际前沿、引领中国检验、开拓科学研究”为目标,开展创新性、有特色的科学研究和转化医学研究,针对重大疾病、常见疾病、特殊疾病,进行持续稳定的科研攻关。同时,公司围绕“公正、精准、及时、责任、创新”的质量方针,从样本与分析前质量控制、分析中质量控制、分析后质量控制和持续改进四个工作角度入手,在全公司推行和贯彻ISO 15189、ISO 13485、ISO 17025、CLIA、CAP等质量认证体系与标准,累计获得95张国内外认证认可证书。

公司获批国家首批肿瘤诊断与治疗项目高通量基因测序技术试点单位、国家首批基因检测技术临床应用示范中心、国家第三方高性能医学诊疗设备应用示范中心,拥有分子诊断省级研发中心、省级企业技术中心等多个研发平台。

(四) 深耕行业多年,积累强大的第三方诊断平台运营与管理能力

公司在国内拥有规模领先和技术领先的独立医学实验室,可开展4,000余项检测项目,为超过22,000家医疗机构提供服务;95%以上的标本实现省内12小时和跨省36小时送达的物流时效,90%的报告单可在24小时内送达。

公司持续推进“医疗诊断产业数字化平台经济”信息化战略,拥有数字医学诊断技术重点实验室、省级智慧医疗研究院和省级医疗大数据研究院,利用自身信息化平台开发云检验平台,实现检验数据的在线交互、分析解读与实时传递,在检验过程中累计的10PB医疗大数据是进行临床医学研究、流行病学研究的宝贵财富;公司运用信息化技术和数字化改革,结合AI人工智能,打造智能化、数字化、集约化和高效率的管理平台,进一步扩大规模经济的优势,降低运营成本,提高运营效率,实现数字产业化。

全部讨论

07-03 16:50

ICL-迪安跟踪原创 天添随笔 天添随笔 2024-05-09 21:25 广东
迪安电话会议重点信息记录
一季度业绩公司不满意,主要因为:去年有部分新冠业务、一季度淡季规模效应不明显、成本费用端降本的举措还没显现出来。
开源有三个坚持,1、服务+产品的业务模式。2、共建联合实验室,外包服务院外的模式与院内一体化。3、产品、服务持续的发展需要做学科的引领。
1、与三级医院合作是精准中心,二级医院合作是合作共建。ICL已经是红海市场,目前是处于行业寡头黎明前的黑暗,行业集中度会进一步提升。未来会加大数字化和人工智能领域的应用,国际化已经迈出坚定的一步。
2、 三级医院的虹吸效应越来越明显,3000家三级医院占据了医疗市场40%份额,总共30000多家医院三级医院的比重是很高的。这几年,迪安一直把三级医院、特检作为战略的重点进行拓展。目前,行业合规的要求越来越高,很多特检公司走廊收费模式走到头了。除了特检外送的模式,结合客户需求,通过精准中心共建的模式增强粘性。目前,已经超过70家的精准中心,今明两年争取突破100家。
3、价格战,据公司统计,ICL疫情前1500家,疫情期间冒出2000、3000家,疫情后大量的实验室关停。价格战在去年的愈演愈烈,现在基本回到平衡的状态,预计2-3年到2026年,行业供给端基本出清完成。
4、到2024年一季度末,新冠相关应收款11亿左右,政府新冠5.4亿,医院合作共建常规新冠5.6亿左右。这些新冠回款账龄80%是1-2年之间。服务业务应收账款回款时间180天,产品应收账款回款时间220天。
5、2024Q1,产品的毛利率19.5%左右,服务的毛利率33-34%,与去年相比,服务毛利率降低了4-5%,渠道产品毛利率降低了4-5%。毛利率降低原因,一季度是淡季,规模效应没有显现。这两年竞争比较激烈,毛利率下降是行业问题。去年FF也对毛利率产生了影响。下半年,ICL降本举措已经落地,试剂的成本会持续下降,重点项目扩容、特检占比提升,毛利率有改善空间。
6、医疗与政策有很强的关联性,医保向着控费方向发展,解决看病难、看病贵的问题,一定要挤掉供应链端、医院检验科运营的泡沫。参考欧美的经验,行业的大机会、大增长都是来源于医保的变化,欧美医保控费成就了ICL的巨头,未来对于合规、稳健经营的龙头机会会越来越大。浙江是价格的洼地,是全国最低价,是迪安业务最大、最好的一个省份,因为价格下调对医院来说没有太多利润、优势,不如外包,浙江ICL外包率达到13%,高于其他地区。
7、合作共建今年要做高质量的开发。2024年在公司内部做了降本增效的举措,供应链集采招标降低了40%成本(节省费用1亿左右)、实验室也做了降本的工作。

07-02 21:09

迪安诊断:300244迪安诊断业绩说明会、路演活动等20240514 查看PDF原文
公告日期:2024年05月16日
2024 年 5 月 14 日 (周二) 下午 15:00-17:00 地点 公司通过全景网“投资者关系互动平台”(网页链接) 采用网络远程的方式召开业绩说明会 上市公司接待人 1、董事长、总经理陈海斌 员姓名 2、财务负责人赵德康 3、独立董事李天天 4、董秘陶钧 投资者提出的问题及公司回复情况 公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复:
1、请问公司是否有进行医疗器械的注册分类变更?这一举 措是否会对公司的产品销售和市场份额产生影响?另外,公 司在进行注册分类变更时是否需要满足特定的法规和标准 投资者关系活动 要求?如果有,公司是否已经做好了相应的准备和调整? 主要内容介绍
答:尊敬的投资者,您好!公司会根据业务需求及政策要求 做好医疗器械的注册分类变更,该举措不会对公司经营产生重大 影响。谢谢!
2、续前问 ,如果正如财务负责人所述客户普遍信誉良好, 是不是可认为从 2019 年至今所有的十个亿的信用减值都可 以回收回来,扩大后期利润?如果是行业普遍存在的问题, 公司有无联合同行业知名企业向国家有关部门反馈行业出 现的困境(拖欠货款) 这几年的资产减值数据也大,请财 务负责人解释下具体成因?
答:尊敬的投资者,您好!信用减值后应收款回款冲回会在每季度的报表中体现;公司一直在重点推进应收账款的回款工作,近几年的资产减值情况公司已在定期报告中进行了披露。资产减值的计提主要根据会计准则的要求,这几年资产减值的计提大部分与应急业务相关。谢谢!
3、公司为何五月份停止回购?是对自己公司没信心了吗?
答:尊敬的投资者,您好!根据规定 5 月的回购情况将在 6 月初的回购进展公告中披露。谢谢!
4、根据年度报告,我们了解到公司存在重大合同,我想请问 一下这些重大合同的具体情况是什么?比如合同的金额、合 同的期限以及合同的对象等。另外,公司在履行这些重大合 同的过程中,是否存在一些风险和挑战?公司又是如何确保 合同的履行情况,以及保证合同的有效性和合规性的呢?
答:尊敬的投资者,您好!重大合同具体情况详见 2023 年年度报告”第六节十五、重大合同及其履行情况“,谢谢!
5、公司在 2023 年内是否有新注册的医疗器械?是否有变更 注册的医疗器械?这些新注册或变更的器械是否能够进一 步提升公司的市场竞争力和盈利能力?另外,公司在研发和 推广新医疗器械方面是否有具体的计划和策略?谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!敬请关注公司 2023 年年度报告之"第三节 管理层讨论与分析之医疗器械产品相关情况"。谢谢!
6、作为董秘,在“引导投资人做出一个合适预期,让投资人 的预期与公司长期的经营发展目标相一致。”这个问题上, 您认为是否合格
答:尊敬的投资者,您好!您这个问题非常犀利,坦诚说,我不知道是否“合格”,因为股价的走势也出乎我的意料。但在证券条线这么多年,我带领 IR 团队一直坚持做好公司与资本市场沟通的“桥梁”,我们经历过顺势期,也熬过低谷期。任何行 业都会有波动起伏,迪安作为二十几年的企业,不那么年轻,但又处在仍快速发展的行业,ICL 只要具有成本及技术的优势,从全球任何国家及市场规律来看,这个行业的发展前景是绝对可期的。只是我们现处在医疗改革的变局中,更需要企业及个人锚定初心,在正确的道路及路径上,有战略定力和耐力,扬我所长,补我所短。谢谢!
7、请问赵总,从一季报数据来看,又新增了几个亿的应收 款,也就是说一季度回款金额小于一季度营收,那是否意味 着公司的常规业务回款也在恶化?请不要删除问题,谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!一季度因为有春节假期的影响,回款工作会受到一定影响。目前常规业务回款情况基本正常。谢谢!
8、请问赵总,公司这几年一直强调出海,也一直在行动,但 在营收上却一直没看到有什么成效,目前累计产品、服务出 海有产生多少收入呢?过亿了吗?
答:尊敬的投资者,您好!公司目前第一家海外医学检验实 验室已于 2024 年 4 月 19 日在越南开业,后续海外业务收入情况 您可关注公司定期报告。谢谢!
9、请问目前政府层面大力搭建区域检验中心及院内应检尽 检等政策要求,对公司业务发展是否存在较大的不利影响? 从今年一季度公司营收情况来看,在 23 年一季度受放开影 响有一个月不能完全正常开展业务的情况下,今年一季度营 收仍出现明显下滑,说明影响还蛮大的,公司如何突破?
答:尊敬的投资者,您好!第三方独立实验室的定位一直以来都是国内各级医院的诊断补充,是中国公共卫生体系的组成部分之一;医院外送的检测项目或是医院基于技术、人员做不了的,或是因样本量较少检测成本较高的,本身与“应检尽检”的政策并不冲突。今年一季度的业务同比影响,主要是去年尚有增量的特殊检测业务,基数门槛较高。谢谢!
10、请问陈董,在受公司应收款和商誉高启,减值不断的影 响下,公司在二级市场股价表现极差,给投资者带来较大损 失,在此情况下,公司是否有未来提高股东回报、提振二级 市场信心、预期的相关计划安排?如未来每年安排固定比例 的利润进行回购注销、分红,以此来提升股价。
答:尊敬的投资者,您好!非常感谢您的建议,我们将结合公司的运营发展阶段及有息负债的比例统筹考量。谢谢!
11、公司的新冠应收款还有多少未收回?
答:尊敬的投资者,您好!公司会积极推动应收账款回款工作,有关应收账款回款情况您可关注公司定期报告。谢谢!
12、年报显示,公司在 2023 年的超募资金中有一部分被用 于暂时补充流动资金。我想请问一下,这部分资金的具体用 途是什么?是否已经全部归还?另外,公司在使用这部分资 金时是否有明确的计划和策略,以确保资金的有效利用和回 报?
答:尊敬的投资者,您好!2022 年 11 月 18 日,公司召开第 四届董事会第二十四次会议、第四届监事会第十七次会议,审议通过了《关于使用部分闲置募集资金暂时性补充流动资金的议案》,同意公司使用部分闲置募集资金暂时性补充流动资金,总额不超过人民币 1 亿元,用于与主营业务相关的生产经营,使用期限自董事会审议批准之日起不超过 12 个月,到期将归还至募 集资金专项账户。截至 2023 年 12 月 31 日,公司实际使用了 7,500 万元,并截至 2023 年 7 月 21 日,将募集资金人民币 2500 万元提前归还至募集资金账户,又于 2023 年 11 月 30 日将剩余 的暂时补充流动资金的闲置募集资金人民币 5,000 万归还至募集资金账户,至此暂时补充流动资金已全部归还。谢谢!
13、贵公司从 219 年开始每年都进行资产减值及信用减值, 根据公开数据,整理如下:2019 年 资减-1.76 亿 信减-3895 万 ;2020 年 -4.75 亿 -9351 万;2021 年-2.722 亿 - 9824 万;2022 年-6.24 亿 -3.052 亿;2023 年-1674 万 - 3.831 亿;2024 一季度-145.2 万 -9278 万。请问这是公司 风险内控的问题还是行业普遍现象?
答:尊敬的投资者,您好!定期计提资产减值是《企业会计准则》的要求;每年度,公司严格按照《企业会计准则》的规定对资产进行减值测试,对存在减值迹象的资产计提减值,从而准确、公允地反映财务状况和经营成果。谢谢!
14、我想了解一下,作为公司在医学检验领域的子公司,迪 安医学检验中心有何特色和竞争优势?在这个领域中,公司 是否有独特的技术或服务,以及如何与其他竞争对手区分开 来?另外,公司是否有计划进一步扩大在医学检验领域的业 务,并如何应对激烈的市场竞争?
答:尊敬的投资者,您好!迪安的特色是我们已打造了“研产销检”的一体化产业链,夯实了业内不可复制的综合竞争优势;同时,我们有高效的技术转化及全国连锁的运营管理能力。公司会进一步发挥“成本领先、技术引领”的优势,持续扩大市场占有率。谢谢!
15、在 2023 年年度报告中,公司的营业收入和净利润都出 现了下降。我想请问一下,公司对于这一情况有何解释?是 否存在业务下滑或其他原因导致的财务表现不佳?另外,公 司是否有相关的应对措施来应对这一局面?
答:尊敬的投资者,您好!剔除应急业务影响,公司营业收入和净利润基本稳定。公司会坚守“医学诊断整体化解决方案提供者”的定位,通过专业化、标准化、信息化、集约化、规模化的服务,提升价值体现。谢谢!
16、我注意到报告中提到公司的经营活动产生的现金净流量 与净利润存在差异。我想了解一下,这个差异的原因是什 么?是因为公司在经营活动中存在一些特殊的现金流出或 流入吗?另外,这个差异对公司的财务状况和经营情况有何 影响?是否存在潜在的风险或挑战?
答:尊敬的投资者,您好!2023 年报经营活动产生的现金净流量与净利润的差异主要为经营性应收项目的减少、资产减值准 备、固定资产折旧、使用权资产折旧、财务费用等项目的正向变动(详见《2023 年度报告》“第十节财务报告—七、合并财务报表项目注释—61、现金流量表补充资料”中的相关内容);公司在经营活动中不存在特殊的现金流出或流入;上述差异对公司财务状况和经营情况产生积极的影响,不存在相关的潜在风险和挑战。谢谢!
17、请问是什么原因导致了今年公司的营业收入和净利润都 出现了较大幅度的下降这种情况?公司是否已经找到了解 决问题的方法,并有何规划来应对未来的发展?
答:尊敬的投资者,您好!剔除应急业务影响,公司营业收入和净利润基本稳定。公司会坚守“医学诊断整体化解决方案提供者”的定位,通过专业化、标准化、信息化、集约化、规模化的服务,提升价值体现。谢谢!
18、请问公司的医疗器械注册证是否有效?是否存在失效的 情况?另外,公司是否有相关措施来确保注册证的有效性和 合规性?谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!根据《医疗器械监督管理条例》规定,医疗器械注册证的有效期为 5 年。公司产品部门配备专人负责在注册证到期前 6 个月进行延续注册,目前公司在售产品注册证均有效。谢谢!
19、贵司这几个月已经增持了 500 多万股,最高增持价为 18 元左右,公司的回购价上限为 28 元,而北向资金在短短的 几个月内从持有公司 9 多已经降至 4 左右,公司目前股价也 创了国家救市以来的新低,公司的增持举动、包括整个资本 市场的走势与投资者对公司的认可度相悖,请问贵司怎么理 解这个现象?
答:尊敬的投资者,您好!我们非常重视股价的表现,今年已累计回购 552.95 万股。公司持续打造差异性的核心竞争力,以提升企业经营质量为着力点,以“真诚透明”的信息披露原则与投资者交流,相信公司的成长价值终会在股价上体现。谢谢!
20、公司的前十大股东之一华融今年大规模减持是什么原 因?
答:尊敬的投资者,您好!公司未知股东华融减持的具体原因。谢谢!
21、公司的股价已连跌 4 年,公司高管为什么不增持,给投 资人信心?为什么回购都这么慢,想抄散户的底吗?
答:尊敬的投资者,您好!公司高管参与了公司第一期火车头员工持股计划,该员工持股计划通过二级市场集中竞价交易方式累计购入公司股票 714,200 股,占公司总股本的 0.12%,成交均价为 29.40 元/股,购买总金额为人民币 20,997,772.27 元(含交易费用);有关回购情况请关注公司每个月的进展情况。谢谢!
22、从财报可以看到,公司一季度毛利率大幅下降,主要原 因是什么?反腐和集采对应公司毛利率影响大吗?
答:尊敬的投资者,您好!一季度因为有春节假期的影响,是传统的业务淡季,公司经营的规模优势没有得到充分体现所以毛利率有所下降。集采会促使 IVD 成本进一步下降,有助于规模化效益下的诊断服务板块扩大成本领先竞争优势;迪安文化价值观的基石就是“合规的生意才是好生意”,我们非常注重党建和合规文化的建设,零容忍不合规的商业行为。公司支持国家医疗反腐的整治工作,行业清朗,良币驱除劣币,加速市场份额集中在成本领先和技术领先的合规程度高的企业,所以医药反腐不仅不会对公司运营造成不利影响,相反有利于公司进一步的提升市场份额。谢谢!
23、公司目前面临的最大风险是什么?
答:尊敬的投资者,您好!关于公司面临的风险,敬请关注公司 2023 年年度报告“第三节 管理层讨论与分析之公司可能面对的风险”。谢谢!
24、能否请您介绍一下公司在诊断服务业务方面的增长这方 面的优势和发展计划?在竞争激烈的市场中,公司如何保持 竞争力和市场份额?另外,公司是否有进一步扩大诊断服务 业务的计划?如果有,公司将采取什么样的策略来实现这一 目标?谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!我们的战略定位是“服务+产品”整体化解决方案的提供商,诊断服务是我们的主营业务,目前我们在 ICL 领域已是龙头之一。公司将进一步通过“顶天立地”的经营方针,加强学科建设,搭建优势技术平台,着力提升特检及三级医院的业务占比;同时下沉业务网络,顺应分级诊疗,通过成本优势,扩大普慧检测的基本盘。谢谢!
25、迪安诊断公司的医疗器械是否有与其他产品配套使用的 情况?如果有,那么这些配套使用的产品有哪些?另外,这 些配套使用的产品在市场上的需求如何?是否存在潜在的 增长空间?
答:尊敬的投资者,您好!迪安专注在 IVD 领域,我们自研的 IVD 设备及试剂大部分为开放性的平台,在一定情形下,可跟市面上的同类产品进行组合使用,我们看好国产 IVD 的发展前景。谢谢!
26、请问公司未来是否有股东回报计划?如固定比例利润回 购注销股份、分红等,以此提振市场信心?请不要删除问题 好吗?
答:尊敬的投资者,您好!我们每年有一定的分红比例锚定基线,同时,这几年,我们也在积极的下降负债率,减少财务费用的支出。谢谢!
27、1,请问公司的应收账款中有多少是政府所欠的新冠检测 费用,预计能收回多少? 2,公司历年已计提的应收帐款损失在以后年度有收回来直 接增加利润的吗? 3,集采对公司有多大影响?另外现在政策上是否收紧了各 医院的外送检测量?
答:尊敬的投资者,您好!1、公司会积极推动应收账款回款工作,有关应收账款回款情况您可关注公司定期报告。2、公 司会根据相关会计准则的要求对应收账款计提或冲回减值损失,公司有专门的部门对应收账款进行跟进及催收。3、公司是以“产品+服务” 为核心的医学诊断整体化解决方案提供商,集采会促使 IVD 成本进一步下降,有助于规模化效益下的诊断服务板块扩大成本领先竞争优势,从长期看不会对公司业务有不良影响。谢谢!
28、公司是否有计划在未来的一段时间内进行重大资产出 售?如果有的话,能否透露一下计划的方向和时间?这个计 划是否与公司的战略目标相一致?对公司未来的发展有何 影响?谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!公司锚定“医学诊断整体化解决方案提供商”战略定位,如有重大资产出售情况请关注公司后续公告。谢谢!
29、请问公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案?该 行动方案的具体内容是什么?另外,公司在实施该行动方案 的过程中,是否会面临哪些挑战?公司对于该行动方案的预 期效果是什么?是否有具体的指标来衡量行动方案的实施 效果?
答:尊敬的投资者,您好!公司尚未披露“质量回报双提升”行动方案。谢谢!
30、公司的回购完成没有?按照最低的 1 亿回购还是上限 2 亿回购?回购的股份能否注销
答:尊敬的投资者,您好!公司回购相关信息请关注我们的进展性公告;此次回购的股份使用方向为实施员工股权激励。谢谢!
31、请问陈总,迪安花大价钱收购了好几个药品流通企业, 结果又是大幅计提商誉,收购的这几个流通企业与你本人有 什么关系?否则傻子都不会高价买这样的流通企业?
答:尊敬的投资者,您好!我们在 15-16 年期间通过收购区域优质 IVD 龙头渠道商,完成公司“产品+服务“双轮驱动模式 从浙江走向全国的战略布局。这几年,虽然有阳光采购及集采等行业政策的影响,但渠道业务仍保持着稳定的成长。最重要的是,通过渠道在当地二十多年的业务深耕及积累,我们服务业务不从零开始,快速切入市场份额,并且带动了围绕特检业务的精准中心模式在全国的开花结果。我们看到了渠道目前面临的阶段下压力,但也看到了渠道优质的客户资源及线下服务能力,迪安”服务+产品“的协同效应正在显现。另,这些渠道商与本人并无任何关联关系。谢谢!
32、减持了近二十个亿这么多,还要把青岛智颖这样的垃圾 流通商业公司高价注入迪安,然后计提商誉,请问陈总青岛 智颖在迪安收购前与你是什么关系?
答:尊敬的投资者,您好!我们在 15-16 年期间通过收购区域优质 IVD 龙头渠道商,完成公司“产品+服务“双轮驱动模式从浙江走向全国的战略布局。这几年,虽然有阳光采购及集采等行业政策的影响,但渠道业务仍保持着稳定的成长。最重要的是,通过渠道在当地二十多年的业务深耕及积累,我们服务业务不从零开始,快速切入市场份额,并且带动了围绕特检业务的精准中心模式在全国的开花结果。我们看到了渠道目前面临的阶段下压力,但也看到了渠道优质的客户资源及线下服务能力,迪安”服务+产品“的协同效应正在显现。另,这些渠道商与本人并无任何关联关系。谢谢!
33、1,公司能否会切入到基因治疗方面,比如近期热点糖尿 病的治疗。第三方检测的模式注定是弱势地位,政府和医院 永远是强势的甲方,这就是应收账款高居不下的根本原因。 所以公司必须要另找出路,找到拳头看家的独门绝技。 2,公司股价下跌较多,是否低估了?公司有提升股价的举措 吗?
答:尊敬的投资者,您好!您的建议非常好,我们一直想做的是诊疗一体化的模式,不是说切入治疗领域,而是希望诊断跟治疗的关联度及传导性能更紧密,我们现在检测,都是以疾病线 的治疗为导向的组合;同时,我们跟医院合作的精准中心,也可以理解成是医院的诊疗一体化中心;关于股价的下跌,我们已在今年陆续进行了回购。谢谢!
34、报告中提到公司在 2023 年的经营活动产生的现金净流 量同比增加了 17.20%,我想了解一下这个增长的原因是什 么?是因为公司在经营方面采取了什么措施或者策略吗? 另外,这种增长是否可持续?公司在未来是否有进一步提升 现金流的计划?
答:尊敬的投资者,您好!2023 年度经营活动产生的现金净流量同比增长的主要原因是应收账款大比例回款,以及严格按信用期支付货款。在经营上,公司全面强化应收账款回款工作,从源头抓起,加大过程管控,通过建立健全完善的信用制度与合理的信用期限,加强后续催收力度并加大应收账款责任制实施力度,从而加快应收账款的回笼;同时,公司继续优化和拓展供应商的合作,提高授信额度和信用期,充分利用供应商的信用,节约资金成本,从而确保经营性现金流的持续提升。谢谢!
35、1,公司有市值管理提升计划吗? 2,第三方检测行业前景如何?目前市场竞争度如何?迪安 诊断在行业中的竞争地位如何?与其他公司相比,优势在哪 里?
答:尊敬的投资者,您好!1.公司重视市值管理,并倡导积极/及时/透明的投资者交流,我们更关注内在经营价值的提升对市值锚定基线的抬高。2.第三方检测行业在中国尚处于快速发展期,目前虽市场参与者较多,但迪安在行业的领先地位已明显巩固,与其他公司相比,我们更有“服务+产品”整体化解决方案产业链的优势,也有精准中心,合作共建等满足客户全生命周期的业务组合模式。谢谢!
36、疫情三年以及疫情后两年来公司持续走低但是董事长总 经理拿着高薪没有与公司同呼吸共命运,请问合适吗?
答:尊敬的投资者,您好!公司的薪酬体系参照行业的薪资 水平制定,主要由固薪及奖金两部分组成,奖金根据公司的经营业绩完成情况合理浮动。谢谢!
37、请问公司在 2023 年度报告中提到的固废处置业务的处 理固废原料主要来自哪里?是否是公司特意收购的,还是来 自环卫业务收集到的?另外,公司对于固废处置业务的发展 前景如何看待?是否有进一步扩大业务规模的计划?
答:尊敬的投资者,您好!我们并没有固废处置业务。谢谢!
38、截止一季度,新冠的应收款还剩余多少?预计多久能全 部出清?
答:尊敬的投资者,您好!公司会积极推动应收账款回款工作,有关应收账款回款情况您可关注公司定期报告。谢谢
39、年报显示,公司的流动资产和非流动资产都有所增加。 我想了解一下,这些增加是由于公司的业务扩张还是其他原 因?另外,公司是否有相应的资产管理和投资计划来有效管 理这些新增资产?谢谢!
答:尊敬的投资者,您好!23 年年报中公司的流动资产和非流动资产都未有增加。谢谢!
40、公司在组织变革方面有哪些具体的举措和进展?另外, 我也想知道,公司是如何确保组织变革的顺利进行的呢?希 望您能给予详细的解答,谢谢
答:尊敬的投资者,您好!人才梯队及组织能力建设是我这几年非常关注及投入的领域;组织变革的顺利推进取决于观念/利益和行为习惯的适应性,要先提高并统一认知,充分论证,试点先行,立标杆和典型。迪安这几年升级了价值观,通过”民主生活会”照镜子,让干部能勇于接受批评与自我批评,打开了组织;同时通过轮岗及带教模式,打破岗位/条线/地区壁垒,驱动人才的流动;大刀阔斧实行内部管理变革,简化流程,精兵简政,汰弱留强,实现组织与人才的双向升级,不断激发公司活力。谢谢!
41、公司能否每月公布一次应收账款的回收情况?
答:尊敬的投资者,您好!公司会积极推动应收账款回款工作,有关应收账款回款情况您可关注公司定期报告。谢谢!
42、对于医疗卫生行业来说,ESG 相关表现与公司的未来发 展息息相关。贵公司在路孚特得分较为一般,是 B-,与行业 平均相比较为普通。公司计划如何处理 ESG 风险?是否制定 了具体的 ESG 指标改进计划?另外,2023 年度相关报告是 否有什么亮点?
答:尊敬的投资者,您好!公司一直以来非常重视 ESG 管理工作,坚持将可持续发展理念融入到公司的日常管理和生产运营。2023 年,公司不断强化企业可持续发展理念,提升 ESG 融入企业发展战略和日常经营管理的深度和广度,维护各利益方价值,共同促进经济、社会和环境的高质量发展。公司也获得中国上市公司 ESG 百强、新浪财经金责奖最佳社会(S)责任奖、2023 中国医药上市公司 ESG 竞争力 TOP20 等奖项。2023 年度相关报 告的亮点可阅读公司披露的《2023 年度 ESG 报告》。谢谢!
43、您好!根据年度报告,我注意到公司在 2023 年新设了 多家子公司。我想了解一下,这些新设子公司的业务范围是 什么?它们对公司整体生产经营有何影响?是否能够进一 步推动公司的发展和增加利润?感谢!
答:尊敬的投资者,您好!2023 年新设子公司清单详见“23年年度报告”,新设子公司主要为顺应国际及国内市场拓展需求。23 年新设子公司目前对公司整体生产经营影响较小,其业务体量的发展将进一步推动公司的发展和利润的增加,谢谢!
44、请问公司是否有涉及液相色谱-串联质谱检测系统?如 果有的话,该系统在临床上有哪些具体的应用领域?另外, 该系统在临床应用中的优势和竞争优势是什么?
答:尊敬的投资者,您好!公司控股子公司凯莱谱于 2022 年推出国产高性能液相色谱-串联质谱检测系统 CalQuant-S,于2023 年推出另外两款国产液相色谱-串联质谱检测系统 KLPMD-U与 KLPMD-R,目前广泛应用于临床医学检验领域,在人体基质样 本如血清、血浆、全血、尿液等中检测如类固醇激素、儿茶酚胺、治疗药物浓度、维生素、以及代谢产物、蛋白等诊断标志物。市场占有率稳居全国前三(含进口品牌)。凯莱谱液相色谱-串联质谱检测系统具有灵敏度高、抗污染能力强、皮实耐用的有点,非常适合临床复杂基质中低浓度生物标志物高特异性、高灵敏度、重现性要求高的检测需求。结合凯莱谱旗下迪赛思诊断自研的一系列试剂产品,国内领先的标准物质研发与溯源能力,以及凯莱谱专业的应用支持与售后服务团队,以及专业的医学科研与转化团队,可以广泛服务临床各类型的检测需求,提供高标准的临床质谱一体化解决方案。谢谢!
45、1,公司是否每年都要进行应收账款的损失计提?政府目 前欠款金额大概是多少?预计政府欠款要计提多大比例的 损失?公司历年计提的损失在以后年度中有收回并直接增 加利润的? 2,公司股价下跌较多,是否低估?公司后续有什么股价提升 举措?
答:尊敬的投资者,您好!公司会根据相关会计准则的要求对应收账款计提减值损失,公司有专门的部门对应收账款进行跟进及催收。短期股价受多种因素的综合影响,公司以提升企业经营质量为着力点,以“真诚透明”的信息披露原则与投资者交流,相信公司的成长价值终会在股价上体现。谢谢!
46、请问陈总,你从买买买到商誉提提提有什么感想?迪安 的并购难道就是冲着计提商誉去的吗?并购的企业很多都 与你有关系吧?
答:尊敬的投资者,您好!我们在 15-16 年期间通过收购区域优质 IVD 龙头渠道商,完成公司“产品+服务“双轮驱动模式从浙江走向全国的战略布局。这几年,虽然有阳光采购及集采等行业政策的影响,但渠道业务仍保持着稳定的成长。最重要的是,通过渠道在当地二十多年的业务深耕及积累,我们服务业务不从零开始,快速切入市场份额,并且带动了围绕特检业务的精准中 心模式在全国的开花结果。我们看到了渠道目前面临的阶段下压 力,但也看到了渠道优质的客户资源及线下服务能力,迪安”服 务+产品“的协同效应正在显现。另,这些渠道商与本人并无任 何关联关系。谢谢!
47、医院的应收账款坏帐的可能性大吗?今年预计利润增长 多少?
答:尊敬的投资者,您好!医疗机构客户信用良好,发生坏 账的可能性不大。今年预计利润情况您可关注公司定期报告。谢 谢!
48、公司一年以上账龄应收账款较多,如不能尽快收回,后 续需计提大量减值,请问一年以上应收账款的资产质量如 何,2024 年能收回多少?
答:尊敬的投资者,您好!公司一年以上应收账款的客户主 要为公立医疗机构及政府客户,客户信用良好,2024 年公司相关 部门会更加积极地推动应收款项的回收工作,减少一年以上应收 账款的总额。谢谢!
49、请问公司与新冠有关的资产是否已充分计提减值,后续 减值风险如何?
答:尊敬的投资者,您好,公司与新冠有关的资产已按照会 计政策要求计提了充分的减值准备,后续减值风险主要在相关应 收账款的回收上,公司将持续全力推动相关应收款项的回收工 作,谢谢! 附件清单(如有) 日期 2024-05-14

06-29 10:23

第二次参加迪安年会来自王隽的雪球专栏
猛开两百多公里第二次去参加迪安年会,说明买入持有两年了,巨幅深套绝望强扛中。
先夸一下我开的本命神车比亚迪 秦Dm,这可真是台神车现二手市场价格3~4万,万一要买最好买16年之后的,原因写过了。那真是秒天秒地秒空气,一台488都被我秒了!
$迪安诊断(SZ300244)$ 两年大跌约50%这算什么?生产神车的$比亚迪股份(01211)$ 有过一天就跌50%+的。后来还不是涨了十多倍。
股神提过买入后大跌50%很正常,要有这种准备。他没骗人。
参会的绝大部分是迪安的老人,有持股四年的@宁波止损,有持股十年的,我这种持股两年的算准新人。
持股的小股东们没赚钱的,少的浮亏个20%~30%,多的浮亏个50%~60%,亏的少的亏个一两百万,亏的多的亏了几千万,听说跳楼的心都有了,睡不着的,抑郁的就更别提了。
到问答环节,多数小股东提的问题比较尖锐。甚至是带有火气和无奈的。提出来的大意是如果管理层看好公司,为什么不拿出点钱来增持?我提问的是陈总在三四十块的时候有减持不少,为什么股价这么低的时候不大量增持?陈总的解释是那个时候减持是因为证监会觉得质押的比例太高了。那么现在股价从三四十块跌下来,跌到十三四块。质押的比例是不是更高了?
所以陈总的解释我觉得大家都是不满意的。其中持股10年的兄弟,问管理层能不能集体增持部分股份以表信心。这个问题抛给陈总陈总在问管理层,接下来研究研究。就是怎么回答的。
后来我们盯着董秘,陶姐姐。问为什么你不增持一点?他说买房子了,没钱。你看又是房子惹的祸!
后来我提议,呃,陶姐姐可以买一手,然后公告。小股东们有的都被我逗乐了。这有什么用?丢脸的。我说这非常好用,这都能上新闻,对股价拉动作用肯定很大。大家还记得吗?迈瑞医疗股东大会有人买了100股去参会,董秘问是“何居心”上新闻了。你看人家现在老总李西廷新加坡首富,市值几千亿。
持股 10年的那位股东跟我提过,他有朋友看到陈总的面相不好果断断清仓。
哪有不好?我们来看看对比一下。
哇咔咔,是不是有血缘关系啊?!
噢,有个地方比不上李西廷,那就是~耳朵。谁让陈总干的是苦逼行业呢,没福气。
这眼睛,用好了就是精明,用不好就是坏蛋!
其实股价表现呢上市公司或者陈总也无能为力的,这是市场合力造成的。
会上,陈总也承认了之前的扩张有些盲目收购的标的有些贵,所以出现了不停计提,但是我相信已经差不多了,今后商誉计提这一块,应该没多少了,可以忽略不计了。至于那些后面有没有问题或者猫腻,那只有老天知道。
公司旗下有部分准备IPO的,现在遇阻。呃,这个以后还是有可能IPO的,只要勤勤恳恳踏踏实实做实事就可以了。
现在迪安主要的业务分两块,一块是渠道一块是检测。自研呢,体量还不大,我们先不算进去。我一直认为这种业务结构其实是好的,相辅相成的。当然在有些人眼里,他的业务就太复杂了。各有各的看法吧。
说到负债呢,大概现在还有40多个亿的负债,那么有长短期的,大概平均的费率是三点多3.3左右。有很多人看了他有大存大贷的现象,就认为他很可能是做假账,直接pass掉了,这中间有误会。这些存款需要去付款的,必须留在账上大多是活期。贷款就不要提了嘛,扩张嘛,贷款有一点正常的。
会上得知,现在公司普遍在减员,精兵强将。原来管理层有18位现在10位。工资高的高管,降薪30~20%多。工资低一些的管理层降薪稍微少一点。你们说一个董秘,还要干其他的活,还要兼其他的活,一年拿80万,算高吗?陈总头发都熬白了,一年拿个300多万算不算很高?
当然这个确实没法和$隆基绿能(SH601012)$ 的核心管理层比,他们的核心管理层在公司困难时期不拿工资。
当然跟没法跟马斯克比了,他不拿特斯拉的工资的。
现在迪安所在的行业确实是比较卷的,比较困难的,之前新冠冒出来很多小的实验室,虽然他们的检测项目很少,但是就是要卷,毕竟想活下去。但说实话,这些小的实验室小的检测公司更难,他们会被卷掉绝大部分。这个行业的特性,就是这样子的,就是要把费率降下来,把份额做上去。检测的价格下来以后,医院的检验中心医院的检验科就会变成医院的成本项。再加上现在的反腐比较严,那么这一部分还不如交给第三方。结果决定第3方就是他能够快速提升。像杭州已经是超过百分之十几了。全国可能不会超过10%,大概陈总估可能在百分之七八九。所以这个行业空间还是会很大的,不要跟我说不一样,都是一样的。
其实这个行业的门槛是很高的,马太效应会非常强,会向头部企业集中。大家不要误解了。
公司另外一个策略就是精准中心,还有合作的实验室。这一块我觉得陈总的决策是没问题的。而且管理层也说了,精准中心等还是有一定话语权的,比如说用什么设备用什么试剂。
公司采购量大,这样的成本就低。以前可能是从采购这一块招标,可能是一年一次的。现在半年一次说:采购价格下降40%。我当时以为我听错了,陈总说话有点轻,我还以为是14%呢。40%!?真是没想到会有这么大的降幅。
现在各行各业都卷,卷的不得了。
网上一盆绣球包邮9块9:哇咔咔!那邮费都五六块了!
太阳能,电动车……各行各业都在卷,可以说是为了生存,为了以后的发展都在狂卷,不是你死就是我活。
有球友问我去参加年会有什么消息,有什么利好,有什么利空,哪有什么那么多小道消息。我过去主要是会会友,见见陈总他们。
给大家介绍一位青年才俊~@检查成分,他研究东西非常细,很用心。
啊,那说了这么多乱七八糟的,有点乱了,我直接说我的观点吧。
没毛病!
公司是碰到困难的,行业是卷得很厉害的,钱确实是紧张的,但是前途是光明的,虽然道路非常曲折。
我们穿越时空。看10年后,他的营收很可能是上500亿的。给两倍ps,就是1000亿市值。再不济打个对折,那你现在买10年5倍,你还想怎么样?
有球友问我,你会不会考虑卖掉些,我说最好不要涨上去,我有钱再买。

06-23 05:10

融资丨「凯莱谱」完成数亿元新一轮融资,中金佳泰基金领投
金融界2022-05-05 17:31
来源:创业邦
创业邦获悉,5月5日,迪安诊断旗下杭州凯莱谱精准医疗检测技术有限公司(以下简称“凯莱谱”)宣布完成数亿元新一轮融资,本轮融资由中金资本旗下中金佳泰基金领投,复星医药旗下复健资本、启申创投、西湖科创投、中金浦成参与投资。
本轮融资资金将主要用于凯莱谱源头创新仪器与试剂产品的研发与注册报证工作,加速公司全国营销网络的布局,以及公司产品产能的扩充。
凯莱谱成立于2016年,是一家精准医疗检测技术服务提供商,致力于临床质谱技术在中国的推广与应用,旨在用更精准的检测技术,助推精准医疗在中国的实施。目前设立杭州、上海和北京三个质谱中心实验室,提供包括临床研究与健康管理、代谢组学、应用开发、Pharma CRO以及环境毒理检测等多种质谱检测技术服务,满足不同类型客户需求。
凯莱谱新一代高端国产临床质谱检测系统CalQuant-S于2022年3月正式获批上市,实现了临床质谱标准化整体解决方案自有产品闭环的全面覆盖。同时,公司旗下迪赛思诊断自主研产的多个II类试剂产品陆续获批上市,为广大医疗机构建立临床质谱平台提供了更可靠、更丰富的标准化产品选择。
凯莱谱董事长刘华芬女士表示:“作为中国临床质谱标准化应用的引领者与践行者,凯莱谱自2017年成立以来,以‘用创新诊断成就健康生活’为使命,坚持以创新为根本,以质量为基石,我们的核心业务始终围绕着多组学创新标志物和临床质谱产业化两条道路上并行发展,不断融合。随着新一代高端国产临床质谱检测系统CalQuant-S的发布,凯莱谱已经实现临床质谱实验室标准化解决方案的自主产品化,并真正地打通了各个环节。未来,凯莱谱将会继续秉持创业初衷,将质谱产业化不断夯实,不断迭代新产品,进一步助推临床质谱技术真正地进入医院实际应用场景,让医生工作精准化、简单化,用创新诊断的技术造福国人健康生活。凯莱谱也将会积极开拓海外市场,让中国品牌走向世界。”
迪安诊断董事长陈海斌先生表示:“今年是凯莱谱成立的第五年,也是迪安诊断生物质谱战略正式落地的第五年,我非常高兴能看到凯莱谱今天取得的成绩。相信凯莱谱会以此为契机,不忘创业初心,坚定战略方向,保持组织活力,开启下一个五年的征程。期待凯莱谱立足于把握行业发展方向,坚持以自主创新成就客户,持续不断地赋能医院发展并促进转化医学事业,做好做强‘服务+产品+管理’整体化解决方案,真正实现用创新诊断成就国人的健康生活。迪安诊断也将持续推动特检与‘两弹一星’业务战略的实践和落地,不断完善公司医学诊断整体化解决方案,与凯莱谱携手推进多组学数据与AI驱动的临床诊疗一体化进程。”

06-23 05:09

迪安诊断:凯莱谱拟增资1.5亿元引进财务投资人高瓴、德福及松禾
猎云网2021-01-09 18:21
【猎云网北京】1月9日报道
猎云网近日获悉,迪安诊断公布公告称,公司控股子公司杭州凯莱谱精准医疗检测技术有限公司(“凯莱谱”或“目标公司”)拟增资1.5亿元人民币引进3个财务投资人,其他股东放弃优先认购权。其中,珠海高瓴悠恒股权投资合伙企业(有限合伙)(“高瓴”)、厦门德福悦安投资合伙企业(有限合伙)(“德福”)、深圳市松禾成长四号股权投资合伙企业(有限合伙)(“松禾”)分别拟以现金形式向凯莱谱增资8000万元人民币、5000万元人民币、2000万元人民币。
此次增资完成后,高瓴、德福、松禾分别持有凯莱谱7.6190%、4.7619%、1.9048%的股权。此次增资完成后,迪安诊断持有凯莱谱的股权从47.8961%降至41.0538%,公司仍为其控股股东并继续将其纳入合并报表范围。此次增资设有交割条件和不超过90天的过渡期,最终能否完成增资存在不确定性。
在下一轮面向VC或PE等财务性投资人的融资中,在同等条件下,前轮投资人保留前轮增资协议中约定的2000万元人民币的投资额度,给予高瓴3810万元人民币的投资额度,给予德福2381万元人民币的投资额度,给予松禾952万元人民币的投资额度。为避免疑义,除非迪安主动放弃对目标公司的控制权,该等特殊增资权的行使不应影响迪安诊断对目标公司的控制权。
天眼查APP信息显示,杭州凯莱谱精准医疗检测技术有限公司成立于2016年11月,法定代表人为LIU HUAFEN。凯莱谱精准医疗是迪安诊断旗下聚焦新一代多组学生物标志物质谱检测技术研发、临床转化和应用的高新技术企业。公司重点围绕体外诊断、临床研究、代谢组学、环境与临床毒理等多个应用方向,在贯穿多组学到临床应用的全产业链技术引领下,提供覆盖“产品+服务+管理”的临床质谱整体解决方案。
目前,凯莱谱已在杭州、上海、北京等多个中心城市建成质谱中心实验室、临床质谱应用支持及培训中心、质谱技术临床转化应用研发中心。同时,公司建有代谢组学科研实验室,为中国生物医药研发机构提供非靶向精准代谢组学服务。

06-23 04:36

盘活医疗资源 助力分级诊疗──宁夏迪安乐嘉医学检验中心成立迪安诊断服务 2017-01-07 14:24
宁夏平原地广人稀,但随着百姓生活水平的提升,医疗需求也逐渐增多。人口基数决定了医院规模,这个缺口亟待弥补。1月6日,“精准医疗在临床的应用及医改新进展(宁夏)高峰论坛”在银川市召开。与会期间,宁夏迪安乐嘉医学检验中心宣布正式成立,并与4家医院进行了现场合作签约。此次签约,意味着宁夏覆盖全区的医学诊断平台,迈出了实质性的一步。
🔺宁夏迪安乐嘉医学检验中心开业仪式
为实现区域资源集约化,探索建立分级诊疗改革后医疗诊断服务平台新模式。本次论坛召开前夕,宁夏回族自治区卫计委与迪安诊断达成了战略合作,计划在宁夏搭建覆盖全区的医疗诊断服务平台,运用信息化技术,链接国际高端医疗资源,力促宁夏医疗市场的快速发展,实现在全区检验、病理、精准医疗领域打造三大诊断平台。
宁夏回族自治区卫计委副主任黄涌、宁夏经济技术开发区管理委员会副主任崔昆、宁夏回族自治区人民医院临床检验中心主任朴文花、浙江迪安诊断技术股份有限公司董事长陈海斌、浙江大学医学院特聘教授祁鸣及省内外医院、医疗健康领域的负责人、专家等百余人共同出席会议。
黄涌副主任在致辞中表示,作为全国第三方医学检验行业的领导者,迪安诊断为医疗机构与专业技术企业提供了新的合作模式,它既符合我国的战略新兴产业的发展导向,也适应自治区卫生事业的发展需求,为全区卫生健康事业的发展提供了新的发展思路、发展理念和发展方式。
🔺黄涌副主任致辞
而崔昆副主任则指出,迪安诊断的入驻,标志着宁夏经济技术开发区在精准医疗的临床应用不断往产学研方向迈进,也标志着以宁夏迪安乐嘉医学检验中心为代表的生命健康产业的核心研发水平又上了一个新台阶,具有里程碑式的意义。
🔺崔昆副主任致辞
陈海斌董事长随后对第三方服务业在医改和医院管理中的作用探讨进行了阐述。他说,国务院在《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》中制定了常见肿瘤、冠心病和脑血管疾病分级诊疗以及独立设置的病理、检验、影像、血液透析机构相关技术文件,明确常见病种出入院标准和双向转诊规范,落实二三级综合医院功能定位,明确医疗服务能力标准。随着医院发展,医改形势的推进,检验服务、外包服务下沉,做区域化检测中心的发展将是大势所趋。
🔺陈海斌董事长发言
本次论坛以“精准医疗在临床的应用及医改新进展(宁夏)高峰论坛”为主题,对宁夏大健康产业发展进行分享,并对如何通过精准诊断来为疾病患者提供更好的诊疗方案、为老百姓健康生活把脉进行了探讨;同时,对进一步实现优质医疗资源“双下沉”,搭建社会化办医与政府、社会沟通桥梁,探索医改新政环境下的医院管理新模式,结合分级诊疗政策进行了极具价值的剖析,有力推进了宁夏医改和精准医疗事业的发展。
祁鸣教授指出,人的健康基础,从精卵结合的瞬间已经被决定,遗传信息的改变会导致了疾病发生,但一个人带有基因缺陷并非预示着世界末日,通过早检测、早诊断,了解自身遗传基因缺陷,提早建立疾病预防措施与个性化健康管理进行干预,采取适合的生活方式,可以防治遗传性疾病的发生,大概率提升健康指数。
🔺祁鸣教授作报告
而朴文花主任则表示,精准医学时代的到来,除了给基因领域带来了新的机遇,病理诊断领域也有了更多新的技术性突破。虽然血细胞分析仪已广泛应用于临床,也提高了临床检验的工作效率,但仪器检测还是具有一定的局限性。外周血涂片检查简便、易行,具有重要诊断价值,因而在论坛上与大家进行了案例分享。
🔺朴文花主任作报告
与会同期,宁夏首家医学诊断机构——宁夏迪安乐嘉医学检验中心宣布正式成立,并在论坛现场与银川市第一人民医院、中卫市中心医院、同心县妇幼保健院及永宁县中医院进行了合作签约,标志着宁夏区域诊断平台的发展迈出了坚实的第一步。
🔺宁夏迪安乐嘉总经理梅国镜和银川第一人民医院签约
宁夏迪安乐嘉是迪安诊断在西北地区的重要战略部署,将承担起整个区域的医学诊断服务,除了开展常规检测项目外,还将着力发展精准诊疗,开展肿瘤、遗传、血液病、妇幼、心血管等多系列精准检测。同时促进区域内医疗资源整合、针对区域基层医疗机构进行快速响应、提高服务质量,促进区域内检验报告单

06-23 03:46

检测一管血液即可评估阿尔茨海默病风险,迪安诊断从Quest Diagnostics引入这项创新技术
发布:2024/06/13
近日,迪安诊断与全球领先的临床医学诊断服务提供商Quest Diagnostics公司达成协议引进相关技术,在中国开发和提供基于血液的阿尔茨海默病(AD)临床应用科研服务。基于该服务,迪安诊断将助力提高公众对AD预测措施的认识,并通过促进参与AD评估测试项目,增强公众对早期风险检测和诊断价值的认识。
随着全球老龄化的加速,大众对AD检测的需求也在不断上升。根据《2023年中国AD:事实与数字(2023 China Alzheimer’s disease: facts and figures)》,我国已成为全球AD患病人数最多的国家,患者人数近1000万人。据预测,到2050年AD患者人数将在2765万~9194万之间[1]。
在AD诊断领域,目前的传统检测方法,如淀粉样正电子发射断层扫描(PET)和脑脊液测试,存在复杂、昂贵、侵入性强等问题。因此,通过血液检测方法来预测AD的风险,有着广阔的市场前景。
迪安诊断将引进一种基于IP-LC-MS/MS技术的Quest AD-Detect®β-淀粉样蛋白42/40血液检测方法。此检验方法经过分析验证,有助于评估AD风险[2]。具体体现在,能帮助医生评估血浆中两种淀粉样蛋白amyloid beta的比值,即Aβ42/Aβ40,通过一管血液样本监测Aβ随时间变化的趋势,进而评估AD进展的风险性。除了提供有关AD风险的预估,该检测还有助于识别可能从进一步的干预措施中受益的患者[4] 。
IP-LC-MS/MS技术使用特异性抗体,通过蛋白免疫沉淀从血浆中分离和富集Aβ肽段,利用高灵敏度液相质谱鉴定和定量单个Aβ亚型,包括Aβ42和Aβ40,具有高灵敏度和精确定量分析等优势。
通过IP-LC-MS/MS检测,可以准确地测定Aβ42与Aβ40的比值,对评估AD的进展和诊断具有重要意义,与传统脑脊液检测和PET成像一样有效[3]。
Quest Diagnostics公司基于丰富的临床、科研和专业的医学知识,为全球客户提供高品质的医疗检测服务。作为国内第三方医学诊断领军企业,迪安诊断及其子公司凯莱谱多年来深入布局临床质谱领域。旗下质谱实验室已通过ISO 15189认可和CAP认证。
迪安诊断致力于打造完整的AD检测服务,从社区筛查这一环节起始,及早捕捉AD的细微迹象,随后沿疾病进展轨迹,逐步深入至AD的各个阶段,精心构建一个涵盖AD全病程的综合检测体系。通过科学的检测手段与长期管理规划,为提升老年人健康生活质量提供有力支持,加速实现精准预防与干预的“中国方案”。
秉承“让国人平等地分享健康”的使命,迪安诊断将不断提升技术及服务水平,为临床医生和患者提供更准确、更高效的诊断方法,让更多患者受益于精准医疗。

06-22 20:40

迪安诊断的子公司来自文康想回本的雪球专栏
迪安生物:专注于体外诊断设备及相关试剂生产(2014人造卫星)体外诊断设备及相关试剂、耗材的自主研发、生产和销售,持续构建数字病理、分子诊断和耗材试剂生产三大产品中心。仪器研发技术平台(磁珠法核酸提取技术、实时荧光定量 PCR 技术、分子 POCT 技术、膜式法液基制片技术、多层融合玻片扫描成像技术)、细胞病理技术(离心式制片技术、快速沉降膜式制片技术、免疫组织化学技术)、分子研发技术平台(POCT 技术平台、反向点杂交法技术平台、甲基化技术平台、探针熔解曲线技术平台)三大技术平台。
数字病理:持续打造数字智能化整体解决方案。迪安生物细胞病理系列产品包含以大规模两癌筛查为主的离心式液基细胞制片系列产品,如宫颈液基细胞 AI 辅助诊断、病理科数字病理样本库、病理远程平台、线上教学平台等,持续打造全自动液基细胞制片染色+免疫组化染色+数字化扫描成像系统+AI 智能应用的整体解决方案。目前其自研的病理切片扫描仪 DS-600 已取得二类医疗器械注册证,可有效助力医院推动病理数字化改革及远程医疗、智能病理等领域的发展。
分子诊断:口罩检测验证自动化、规模化全场景分子诊断解决方案提供能力。迪安生物病理分子诊断仪器产品包括全自动核酸提取纯化仪、实时荧光定量 PCR 仪。其中全自动核酸提取纯化仪采取业内首创 HFS震荡提取模式,可根据不同试剂及样本,选择对应裂解洗脱震荡混合模式,充分满足不同用户需求;快速实时荧光定量 PCR 仪的技术为目前主要病毒检测的“金标准”,而该仪器特点在于其即时检测性(POCT),具有快速检测、现场采样、操作简便等优点。目前试剂盒产品包括乙肝、淋球菌/沙眼衣原体/解脲脲原体/HPV、新冠相关的核酸检测试剂盒。迪安生物曾基于口罩检测全流程打造口罩核酸检测多场景、全流程解决方案,包括口罩核酸检测过程中各种病毒采集保存管、口鼻拭子、全自动核酸提取设备试剂、实时荧光定量 PCR 仪和口罩核酸检测试剂,可提供移动方舱实验室、气膜实验室整体化解决方案,以及应用于发热门诊的 POCT 快检产品,体现了迪安生物分子诊断业务的解决方案提供实力量。
凯莱普:专注液相质谱检测(2017原子弹)以创新质谱应用为核心技术,推进多组学数据驱动产品创新战略,业务重点围绕临床诊断、多组学研究、生物标志物发现和转化三大应用方向,将多组学数据研发转化、临床质谱试剂与仪器自主研发生产及中心实验室服务等多种业务模式融合创新,推动多组学技术在中国临床精准诊疗领域的应用。
自 2017 年以来,凯莱谱与丹纳赫集团旗下质谱技术创新开拓者 SCIEX 公司的战略合作不断深入,建立迪赛斯诊断来携手推进先进质谱仪器在中国的标准化、临床化与本土化。据中研普华产业研究院数据,全球质谱在临床检验应用的市场规模在 150 亿美元左右,未来行业增速将保持 20%左右,其中美国临床质谱检验市场约为 55亿美元,对比美国质谱检验占据整体医学检验市场的约 15%,中国质谱检验在医学检验市场占比仅为 1-2%,处于渗透率较低的起步阶段。此外,目前我国高端质谱仪国产化率尚低,高端质谱仪一度被赛默飞、安捷伦等进口厂商垄断。
凯莱谱与 SCIEX 合资企业迪赛斯诊断,通过自主研发为中国临床用户推出了 25-羟基维生素 D、脂溶性维生素群、多种类固醇激素、免疫抑制剂药物浓度等多款获得二类医疗器械注册证的临床质谱试剂盒产品,可适用于凯莱谱 CalQuant-S、AB SCIEX Triple Quad4500MD 与 AB SCIEX API 3200MD 等临床质谱检测系统,在精准内分泌、安全用药、营养健康等多个质谱技术优势应用领域实现全面发展。在开展临床应用时有明显的技术优势:耐用、灵敏度高、所需样本量少、准确度高、抗污染能力强等。
①激素检测:儿童和妇女体内部分皮克/毫升级激素具有儿童生长发育情况判断、妇女更年期激素水平管理等重要生理意义,其定量检测挑战性较大,CalQuant-S 凭强大的正负离子定量性能及超快速正负离子切换能力,可在尽量少的样本基础上实现一针进样同时检测多种痕量激素,满足日常检测中复杂痕量激素需求;②双羟基维生素 D 检测:双羟基维生素 D 反映肾功能障碍需透析病人双生理状况指标,常规免疫检测方法中往往退而求其次测定单羟基维生素 D2、D3,而 CalQuant-S 因其高灵敏特性可实现双羟基维生素 D 定量检测;③高血压诊断数据:国外质谱检测得到原醛和肾素活性比值已作为金标准辅助医生病情诊断,国内还没有广泛推广,CalQuant-S 质谱检测法可凭借检测数据鉴别高血压类型(尤其是内分泌性高血压,如由嗜铬细胞瘤引起,或醛固酮引起的原醛症),进而实现对症下药和精准治疗。
构建标准化产品和流程,致力树立质谱行业标杆。凯莱谱通过在建立、推广方案过程中构建标准化,确保实验室得到一致结果,其打造标准化的维度主要包括:①仪器硬件可靠度:临床质谱仪器应在基质强或弱情况下检测结果一致,CalQuant-S 同一样本重复率表现有显著优势;②方法学简单:CalQuant-S 灵敏度高,样品前处理过程简化,操作简单,能大幅减少造作失误带来的成本;③智能化处理检测数据:凯莱谱研发一体式自动化管理软件 CalQMS,可实现数据看板、数据安全、数据管理、自动报告、智能质控、系统偏差等,避免数据处理偏差,便于临床质谱实验室日常管理;④日间质量控制:CalQMS 软件集成临床室间、室内的管理体系、试剂耗材管理体系等,保障不出具错误结果,使得差错率降至万分之零点几,实现高精度实验质量控制。
质谱分析法是生物体内小分子分析金标准,临床及质谱仪国产替代空间广阔。质谱分析法是指将样品中的分子经过离子化后,利用其不同质荷比(m/z)的离子在电场中作用下进行分子层面分离和含量的检测。不同于传统免疫法检测抗原抗体反应后的结合体,质谱技术检测的是样本中生物标志物的化合物本身,是对其分子量、结构等化学性质的直接分析,检测结果相较之下也更加可靠。临床质谱由多个技术平台组成,包括液相色谱串联质谱技术平台、微生物质谱技术平台、气相色谱串联质谱技术平台、核酸质谱平台、电感耦合等离子体质谱平台、蛋白定量质谱平台、质谱成像平台等。
迪普诊断:专注高端基因解析工具研发(2018氢弹)主要产品包括 DP-TOF 飞行时间核酸质谱仪、Dipinore 纳米孔单分子测序仪、MinION MK1C 纳米孔单分子测序仪及遗传病、药物基因组学、肿瘤等领域的飞行时间质谱法检测试剂盒。以“临床可及的高端基因解析产品”特性为核心,在病原微生物鉴定与耐药监测、药物基因组学、肿瘤早筛与伴随诊断、遗传性疾病三级防控、功能医学等诸多应用领域形成硬件+试剂+智能软件+数据库“四位一体”的解决方案。
相较 PCR、NGS,飞行时间核酸质谱具差异化优势。核酸质谱是基于 MALDI-TOF-MS(基质辅助激光解吸电离飞行时间质谱)技术发展起的一种多重 PCR 分析监测系统,可实现单个样本同时进行几十甚至几百种靶标监测,每日处理样本数可达 1,000 例以上,结果分析简单无需专人解读报告,该技术可弥补荧光定量PCR 通量低和高通量测序耗时长、报告解读复杂的不足,已成为研究单核苷酸多态性(SNP)、基因插入/删除、基因选择性剪接、基因拷贝数变化、基因表达、基因组 DNA 甲基化、tRNA 和 rRNA 的转录后修饰等课题的有效检测手段。
▲ DP-TOF 飞行时间核酸质谱仪:迪谱诊断自研核心产品 DP-TOF 飞行时间核酸质谱仪是国内首款获批通用型飞行时间核酸质谱检测系统(中通量基因检测平台),整合 PCR 技术的高灵敏度、芯片技术的高通量、质谱技术的高精确度和计算机智能分析功能,可用于对生命体来源(如血液、体液、组织)样本中已知核苷酸的检测。应用范围覆盖感染性疾病防控、遗传病检测(出生缺陷防控)、药物基因组学(精准用药)、癌症分析实体瘤和液体活检(肿瘤防控)、健康管理(功能医学)、临床转化医学研究等多领域。
▲ 飞行时间质谱法检测试剂盒:迪谱诊断目前已上市检测试剂产品主要包括 ①遗传病:葡萄糖-6-磷酸脱氢酶基因突变检测试剂盒,覆盖中国人群常见的 14 种 G6PD 基因突变位点,可用于预防出生缺陷、提高疾病检出率、指导合理膳食用药、新生儿病理性黄疸病因诊断;②药物基因组学:人类心血管药物 11 基因联合检测试剂盒(包含 11 基因 17 位点),用于指导心血管疾病药物合理使用及多药联合方案制定;③肿瘤:肿瘤化疗用药基因检测试剂盒,一次检测 31 种常规化疗药物相关15 基因 28 位点。
纳米孔单分子测序:融合第一/二代测序技术优势,提供便携高效测序方案。区别于 NGS 测序,纳米孔测序基于电信号,无需聚合酶参与的合成环节,可直接对解链后的 DNA 单链进行测序。相较第一/二代测序,纳米孔单分子测序具有读长较长、减少拼接成本,节省内存和计算时间的优点,其主要步骤及原理为:1)DNA 分子与带运动蛋白的测序接头连接,加载至带有纳米孔的流动池中;2)动力蛋白解链+电场力驱动,DNA 单链以受控速率通过纳米孔,通过不同碱基经过纳米孔产生的电流变化确定序列。这种测序技术由于无需成像系统及相关设备,极具便携性,可在临床实现实时测序。根据 NCBI PubMed 数据,应用三测序技术发表论文的数量自 2014 年起已赶超应用二代测序技术发表文章的数量,并于 2018 年达到 3 倍之多。目前迪谱诊断拥有 Dipinore 及 MinION MK1C 两款测序仪,分别定位于全方位集成便携式测序平台及面向实验室的高通量台式测序平台,面向多种临床及非临床应用领域。

06-21 17:23

春节值班为什么?他们的“理由”感动了我……
发布:2024/02/11
当游子踏上归乡的旅程,当热乎乎的年夜饭端上餐桌,当新年的爆竹声送来祝福,有一群特殊的人,他们因职业使命与担当,选择在新春期间坚守岗位,用专业的服务和不懈的努力,默默履行“不打烊”的承诺,守护着千家万户的团聚和安康。
春节慰问现场
“你的老家在哪里?”“第几年没回老家过年了?”“年夜饭和谁一起吃的?”“今天的样本大概有多少?”大年初一,迪安诊断董事长陈海斌带队前往集团总部实验室、配送管理中心及客户服务中心,慰问坚守在一线工作岗位的员工,送出新春祝福和节日红包,激励大家在新的一年里奋楫笃行,再创新高。
每年春节都主动值班
只为让外地同事放心回家过年
“把每一个样本都当成亲人的样本。”从采样到实验室接收,样本在路上的时间、温度、保存状态等都与检测结果的准确度密切相关。为了守好样本配送这条“生命线”,迪安诊断各配送服务部在春节前就与各医疗机构提前沟通需求,按照“常规路线+机动路线”两种服务模式进行排班,仅杭州地区每天都有约20名配送专员和物流司机坚守岗位。
陈海斌董事长看望春节值班的配送人员
陈海斌董事长前往慰问时,浙江省区配送服务部的张雷和汤奇炎正在做出发前的准备工作。“我们都是杭州本地人,所以每年春节都会来值班,让外地的同事放心回家过年。”张雷说,“今天我们负责机动路线,比如有一些急诊、手术产生的样本,都需要及时出具报告,为下一步的诊疗提供依据,这时候我们就要随时响应需求,确保样本第一时间到达实验室。”
连续7年坚守岗位
保证每一份报告及时、准确
来自东北的陈韵同在实验室担任行政运营工作,已经连续7年在春节期间坚守了;今年,也是特殊免疫室的科室组长冉金波,连续第4年主动放弃与家人团聚的机会留下值守;作为生免学科实验室的一名检验技术员,王阳从2019年入职迪安以来,每年春节都在岗……
陈海斌董事长看望春节值班的实验室人员
今年春节,在迪安诊断总部实验室里,有近150人坚守岗位。根据不同科室的样本到达时间,实验室安排了“白班+夜班”两个班次,确保各科室全天候不间断,及时发出每一份检测报告。“处理科室异常情况并及时沟通反馈,保障检测工作顺利进行,保证每一份检测报告的及时性、准确性。”谈起春节期间的工作,大家都一脸笃定。
陈海斌董事长分别来到各个科室,详细询问春节期间的样本量以及报告时长。他表示,在“技领未来”的新时代,迪安诊断全产业链的基础进一步夯实,实验室将使用更多自研自产的试剂、仪器、耗材等等,希望大家时刻不忘肩头重任,保持强大的责任感,一起努力不断发挥出第三方医学实验室的“规模优势、成本优势和技术优势”,更好地服务医疗机构和患者。
我替她留下来值班
她的两个未成年女儿更想妈妈
挂断上午的最后一通电话,李洁打开手机给远在甘肃兰州的父母发了一个拜年表情。作为独生女,父母早早地就盼望着她能回家过春节。“本来也打算回去的,但是有位同事的两个女儿在江西老家,天天盼着妈妈回家。”李洁笑着说,“比起我爸妈想念我这个成年的女儿,两个未成年的女儿想妈妈更迫切吧。我替她留下来值班,利用工作空闲时间跟爸爸妈妈尝试下‘云过节’,打视频、发红包,就是吃不到家乡的牛羊肉了。”
客户服务中心春节值班现场
客户服务中心安排了十余名人员春节值班保障,他们耐心解答疑问、积极响应客户需求,确保每一个诉求都得到及时回应与妥善解决。虽然没能与家人在一起欢度佳节,但是做好公司的服务“窗口”,给客户带去温暖和帮助,收获客户的认可,也是一份沉甸甸的年味。
第一时间解决问题满足需求
近40位人员响应“on call”号召
大年初一中午,许呈收到了来自甘肃迪安同事的求助信息,子公司无法通过系统查看报告单。作为数智中心检验诊断组当天的值班人,许呈在杭州的家中,第一时间打开电脑排查原因,只花了几分钟,就发现是由项目维护导致的系统故障并进行了处理。这一天,来自子公司的需求和客服的工单,许呈共处置了两起。
打开数智中心长长的春节值班表,有近40位人员响应“on call”号召。不管人在何地,他们将手机和电脑带在身边,第一时间响应系统的问题和需求,保障客户报告单及时出具,维护线上商城正常运营……为春节期间公司业务的正常运行,提供坚实的数字化底座。

06-21 15:50

迪安诊断与金域市值相同才是合理的,假以时日,迪安诊断市值肯定超过金域,个人估计三年之内,拭目以待。
理由:
一是迪安的商业销售公司这块每年贡献净利2.5亿左右,商业每年总利润当在5亿左右。这块是比较稳定的。这块的好处就是带动了迪安开拓医院市场,这也是迪安这几年精准中心快速超过金域的主要原因。
二是迪安有四个产品生产子公司,虽然现在还是负利润拖累公司利润,但对于产品研型企业,未来收入利润都不可限量。这块也是未来迪安利润增长点。
以上产品和商业销售两块业务是金域没有的,这两块做个几十亿市值也不为过。
再来说说检测业务,这块迪安收入只有金域的60%,但差距在不断缩小,主要原因还是金域搞检测的时间比迪安开始搞第三方检测早了六、七年,金域本身就是从国有研究机构转为企业再改制而来,企业的积淀相当深厚,而迪安是从摸着石头过河,但从目前来看,迪安的第三方合作上已远超金域,未来检测收入超过金域是肯定的,因为检测收入主要取决于与医院合作实验室的数量,从全国来看,一个成熟的合作实验室的收入都会差不多的。
一是迪安检测业务这几年布局快速赶上金域,23年精准中心实验室70家,增加14家,金域还是49家没增长,22-23年迪安增加了精准中心40家,金域22-23年只增加了一家,这块未来产生的利润不可能比金域少吧。同时这新增的40家现在基本都在亏损状态拖累了当前公司业绩,但一般第三年最迟第四年开始赢利,那时都是利润增长项。这个精准中心一旦联合建立,别的企业基本就进不了啦。而全国70%的特检业务都集中在这些省级大三甲医院。
日前迪安的快速跑马圈地是不是如竹子的生长,陈海斌可是来自竹子之乡浙江安吉,深懂竹子生长理论迪安现在的投入是迪安未来快速增长的源头。竹笋在初期每天生长不过 1-2 厘米,一旦破土进入上升期,就会无惧风雨以每天几十厘米高速生长。
二是检测项目,迪安从远远落后金域到2023年与金域持平,都达到4000项,说明迪安进取还是比较狼性的。
三是合作共建实验室,23年未,迪安追到了700多家,增加了50多家,金域只增加了10家达750家,估计24年合作共建实验室就会超过金域。
再来说说大股东,虽然我认为陈海斌人性方面还有待加强修养,这个从大家对其2016年前后高价并购火大就可知,说实话,这些并购我真的不敢苛同,浙江刚注册的企业花得小钱并购的外省企业转眼就几个亿卖给了迪安,这确实比盗幕的定向暴破更精准。当然也许那时迪安增发圈钱容易,陈海斌被 人忽悠了加上师承郭广昌的资本动作的雄心,就做出了这一连串的现在看来不可理喻的高溢价并购,想想我们这么多年炒股,很多时候经常头脑发热,2015年50元买迪安 与那时陈海斌几百万资产的亏损企业几个亿买是不是一个道理。聪明人也经常做傻事,为什么会这样呢?因为每个人心中都有一个心魔(信念),在这个心魔的支配下,十年前50元的迪安不也一样买,而我自己,记得我自己在股市最惨的一幕,2021年8月86元融资买复星医药后直接暴仓,当时郭广昌还说了“复星并不仅仅只有疫苗”,这么明显的告诉我,复必泰是不可能批了,当时我也告诉了几个好股友说郭广昌说得这么明白,估计是一定不会批了,可是抗疫救人的心魔让我相信复必泰是一定会批的,结果自己真的比陈海斌收购还更惨,直接爆仓了。
扯远了,还是回到迪安的大股东陈海斌吧,我觉得从企业的发展来看,迪安比金域发展的更好,也更有狼性文化,不要拿现在的业绩比,要拿企业为未来的大发展做了什么?这点迪安比金域就做得更好。
说实话,陈海斌能够每天坚持长跑,这点我还是欣赏的,能够坚持长跑的人就算它以前做错过什么事,未来只要它能坚持长跑,这个人还是可以值得信赖的,坚持长跑的人未来都有一种豁达。
不知迪安每周六的员工环西湖长跑还在坚持吗?
“吃着碗里,看着锅里,想着田里”是陈海斌一直主张的持续性发展战略思维,说明陈海斌这个人是一个有极具扩张做大做强企业的企业家。
“颇具胆识和严谨的浙商”,医疗诊断行业内人的评价,说明能力还是可以的。
相比金域,我更看好迪安,未来要么金域市值往下走,要么迪安市值往上走,三年之内两者市值会师是肯定的,就不知是在熊市底部还是在牛市中部。
现在不到13元的迪安,市值80亿的迪安,个人认为真的没必要再割肉,就算股价再跌个几毛,到11.9元的每股净资产的价格,那也是极限位置了。迪安6月14日的放量那大概率是底部,这么明显的成交量大家不会傻傻地认为是机构出货吧。
第三方检测,国外走过的路就是未来我们的路,我国第三方检测未来肯定会占比越来越高,最后再归集到几个龙头企业也是相当确定的事实,希望迪安未来超过金域。
最后,我也没贬低金域的意思,金域迪安都是好行业的龙头企业,但从企业布局和狠性来说,有可能三年后迪安成为龙一的可能性大点。
总后总结一下:我为什么会认为迪安成为龙一是早晚的事?
一是陈海斌“颇具胆识和严谨的浙商”,92年下海及96年跳出刚入伙一年收入巨款的复星自己单干,胆识和能力超群是肯定的。
二是“吃着碗里,看着锅里,想着田里”是陈海斌一直主张的持续性发展战略思维
三是陈海斌每天坚持长跑。能坚持长跑的人毅力胆识及品性不会差。
四是陈海斌创办企业经历过2000年医院禁售令,走向破产边缘,但陈海斌及时转向第三方检测,加上2017年前后盲目草率冲动的溢价并购的失败,这些经验教训足够支撑未来迪安走的更好。
五是迪安检测实验室的快速增长必定会带来业绩收入的快速增长,这个是不要怀疑的,这个行业就是占山为王的行业。
六是新冠应收真不是事,政府医院坏帐是不可能的,这个应收真是不影响迪安的发展,应收商誉计提都是一过性的,因为这个欠款早晚都是会收回的,只是去年今年报表净利难看点,明年收回后冲回利润,到时算不算业绩暴增,肯定不能算,就如现在应收商誉计提不能算亏损一样,这都不是企业真实业绩反映。
七是关键的关键是目前不到13元的股价接近每股净资产确实便宜了,真是物超所值,买得便宜不赚钱都难。想想去年全年股价都在20-30元之间晃来晃去,几个外资机构长期霸占前十大股东榜,港股通大量买入,这是有一点的道理的,人家不会随便买入的,这是我们小菜借鉴外资机构选股的捷径,虽然今年股价跌了40%,那不就更有价值了。暴跌之后敢买,也就是我说的买的便宜真的不赚钱都很难,因为迪安股价跌破净资产那就要砸锅卖铁接盘了。
八是关于迪安诊断目前真实净利:2023年收入基本剔除新冠130亿,基本净利剔除新冠影响当在8亿左右,具体净利:22年年报净利3亿+应收帐款计提商誉3.71亿+新冠资产等计提1.3亿左右=8亿,这还是近两年大量新建精准中心实验室吞噬很多利润的情况下,未来随着这么多精准中心实验室的赢利,迪安到2026年净利达10亿以上是常态,目前80亿市值真的太低估了。
当然,心泰医疗现在还值得持有,不过这波涨完后股价应休息一段时间了,13元切入迪安正当时,这是个人观点,不一定正确。