漫谈屏之物联战略

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一、关于销售数量

大家都知道海康威视是物联网方面的龙头企业之一,主要基于机器视觉方面的。今天来比较一下海康威视与京东方的销售人员数量,海康威视销售人员10000多,员工总数58000多,比例17%多,京东方销售人数2800多,员工总数88000多,比例不到3.2%。京东方如果要转型物联网企业,需要大幅度提升销售人员数量,一个“智慧交通”行业需要服务的客户数量就要远超京东方原来服务客户的数量。

目前京东方介入的行业已经超过十个,智慧金融、智慧零售、智慧交通、智慧文旅、智慧办公、智慧能源等都已经初具规模了。仗着国有企业优势,并且在很多地方都有大额投资,与当地政府关系比较铁,已经在全国各地竖起大量标杆案例,但是在全国乃至全球大规模复制方面做得还非常不够。销售数量已经限制了京东方物联网创新业务的发展,没有在全国建立销售服务网络。而海康威视在每个省基本都有数百人的销售服务团队,并且能够覆盖到所有地级市乃至县级市与乡镇,并与当地的代理商、集成商等生态伙伴融为一体。

二、金龙机电转让青岛京东方股权

青岛京东方投资了“京东方物联网移动显示端口器件生产基地”,金龙机电的转让公告揭示出青岛京东方的亏损现状,这种模组工厂的亏损只有一个原因,产能空置,说明京东方的智慧物联业务发展得不够理想。金龙机电既是青岛京东方的投资方又是他的原料供应商,投资亏损,原料供应量不及预期。金龙机电也算是京东方物联网创新业务方面的重要生态合作伙伴,形不成赚钱效应要离开了,这是非常不好的苗头。

三、智慧系统创新中心现状不明朗

2023年年中重庆智慧系统创新中心完工,估计招商不太好,后面就没啥声音了。2024年3月成都创新中心一期项目完工,还搞了个仪式,听说已经有60余家企业有意向入驻,只是说了个数量,潜在入驻企业的质量没有说,感觉也是很一般。

苹果、华为、荣耀、oppo、海信、创维等京东方传统客户估计不会来,肯定都是自己造大楼的,主要方向应该是供应链企业及生态合作伙伴企业,供应链企业数量不会太多,物联网创新业务的生态伙伴可以有无穷大。所以盘活创新中心的钥匙在智慧创新业务,只有这块业务发展起来了,创新中心的生命力才会有,并且能够相辅相成。

四、屏之物联核心要义

让屏幕集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景。现在京东方做什么都是玻璃基,lcd、oled、led、电致变色、钙钛矿太阳能、微流控等,以后可以改成让玻璃集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景。

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五、把米饭做成寿司卖
没有足够的销售服务团队触及全国市场,就不可能了解客户的口味与偏好,就做不出消费者喜欢吃的寿司。