发布于: 修改于: Android转发:17回复:64喜欢:15

$哔哩哔哩(BILI)$在当前的价格,我认为bilibili的性价比是很低的。你用这个价格买入,只有认为bilibili能成为一家千亿美元级别的伟大公司才值得。但是,bilibili能成为一家伟大的互联网公司吗?

我提供一个独特的视角供大家参考,就是bilibili人才市场的竞争力

最近十年成立,崛起成千亿互联网公司的五家公司

小米拼多多美团快手,头条。

在人才市场上有一个共同的点就是,当他们还是一家不大公司的时候,给出的薪酬竞争力就非常之强,远超平均水平。当时就不断有 BAT 级别的人愿意过去,从一而终都保持了很高的人才密度。注意,是从一而终,注意,是人才密度,一两个人才不算。这几个公司,从很小的时候,就保持了很高的招聘标准。

Bilibili 呢?假如是互联网从业人员会知道,bilibili这个公司其实只能找到二流人才,好不容易找到一流人才,比如戈君,还把人斗走了。这其实有很坏的影响。

有人会反驳我说,bilibili是靠内容崛起的,我觉得你说的也对。但是,我们讨论的是成为一家千亿级别的公司。阿里腾讯成长于一片蛮荒。后来的突围者无不从第一天就对人才密度的高标准一直保留到今天。特别是拼多多,头条,快手。这三家给出的薪水一直就是整个互联网行业的头部薪水。也就是这三家的扩张速度之快,让人害怕。

再说一个个人感受,我从来没有听说过任何同事会把bilibili列入跳槽名单中,也就是说都不会考虑去bilibili面试…因为知道他们开不了多少钱…更不用说去bilibili工作了。

我知道大家都很看好bilibili,但是成为千亿公司,必然要触碰到其他公司的势力范围。你觉得,B站的人才密度够打这一仗吗?


全部讨论

2021-02-12 20:42

烦死这种论调了,本来互联网企业应该是创新、高效的代名词。现在一群人觉得自己薪资高了就开始飘,996福报这种名词出现在互联网企业你们真的不觉得丢脸吗? 还有程序员被叫成码农,产品经理的视野像街上发小广告的中介,自己不反思一下这种海市蜃楼吗。把互联网活成了劳动密集型产业还觉得沾沾自喜。

2021-02-12 18:03

$哔哩哔哩(BILI)$ B站是我从2年前就买入的标的,当时股价长期横盘低于15块,但是UGC平台的缺失与年轻人中的高影响力注定了这是一只被低估的股票。同时B站也是我去年注册雪球发帖讨论的第一只股票,当时的股价正在40多横盘,我仍然看好股价两年内翻番到100,只不过一转眼不到半年股价已经翻了2番,市值突破500亿了。我比较赞同楼主的观点,所有的利好都已经price in,类似于蔚来,再想往上走,除了炒作以外就一定要求B站成为一个伟大的公司。现在B站的体量与盈利模式远远无法支撑其成为千亿美金的优秀公司,市场上无限量供应的热钱与回港上市这两点顽强地支撑着B站的股价一上再上。此外,优秀的人才才会带来伟大的公司,不光在国内,在北美的就业市场Google Apple Microsoft Netflix 等等无不如此(亚马逊比较独特) 比之而言,B站没有人才优势,前一段时间拿80亿买地盖楼更是非常让人失望的举动。有了快手的例子在前,B站的股价短期内再翻番也不是不可能的事情,但是想再获得超额收益,很难,而一旦公司的路走不好,微博从145跌到35的例子就在那里。$爱奇艺(IQ)$ $微博(WB)$

2021-02-12 23:58

b站和抖快还是不一样的。抖快是视频找人,靠算法推荐;b站更像是人找视频,靠高质量的内容以及口碑相传。而视频内容和商品最大的区别就是非标准化。玩电商的可能货找人了以后就再也回不到人找货,因为最后买的货都是一样的,货找到你你买完以后就结束了;但是视频不是,至少在我目前的理解里,抖快推荐的视频无法取代b站的视频。

2021-02-13 03:33

在业内,苹果的软件工程师和fang里其它几家比要低,但是不妨碍苹果市值比其它几家都大。Amazon 的软件工程师也没有f/g/n付的高。

一个公司最顶层的人怎么想的,怎么运作的,我觉得才是关键。如果陈睿觉得团队素质需要上台阶,给高工资就可以请来人。问题是现在bili还在烧钱的时候,资源很紧,资源究竟怎么分配是对公司发展最有利的,我想他有自己的考量。

在硅谷,pltr的招人据说是最挑剔的,但是他们也没有搭出最牛的公司,至少现在看不出来。

Google的cloud团队,从价钱上beat aws 妥妥的,但是成效上差距也是明摆着的。

你这有点刻舟求剑,其实道理很简单,碧梨碧梨这家公司的人才其实就是广大的阿布主物,do you know.

2021-02-13 02:07

字节,PDD,快手,都是在跑马圈地一样的行业,必须要快速干掉行业对手,才能出来。但是B站的对手是谁?快手么?微博么?是,也是不是。我认为B站最厉害得是在做文化输出,并重新在定义年轻人的审美,B站现在的慢反而是对的,快速的搞下场就是微博,百度这样的。我倒是觉得人才可以内部培养,商业模式的定义才是最牛逼的,人才多就能办大事的话,国军当年就不会丢了江山了。最终比拼的不是人才,是商业模式

2021-02-13 01:52

$哔哩哔哩(BILI)$ 不是,你比薪水得看时薪...字节给你五十万然后让你大小周,PDD给你六十万让你11-11-7,时薪没几个钱好吧。而且讲实话,app上很多功能开发出来就是累赘,并没有给产品带来什么功效。

2021-02-12 19:55

戈君的事情官方都没说话就轮到你来盖棺定论了吗另外互联网企业就必须要雇佣顶尖的技术人才吗?b站又不是硬核科技企业,你咋不用职业道德衡量互联网企业呢?b站卖过假药吗?b站接过莆田系广告吗?没有,好的,b站一千亿起步
一个既不会跪舔美国人、也不会卖假药害死人,又被大量用户喜爱的文化社区只需要500e,真找不到更划算的标的了

2021-02-12 17:39

b站是家老公司了,我觉得他连移动互联都没赶上,看b站的最佳姿势还是电脑网页模式。要是团队牛逼还有抖音快手什么事啊,最多就是一风口上的🐷。

2021-02-12 21:05

我算是重仓哔哩的了 待遇问题一直存在 我也认为B站的检索逻辑和推荐算法有很大的进步空间 我是相信这些是慢慢能克服的问题,社区群体在就好。 (可以看看百大红毯,基本是up主影视飓风一手包办,我觉得专业程度赶超大部分媒体颁奖晚会)