回复@强哥121: 总资金来源可以这么算，从经营性项目少了2000亿，可是也要看到保利销售规模下降40%，土地款工程款支出也少了，22年买地1600亿，拿地强度30%。23年半年报也是30%，现在各地出让的都是市中心比较好的地块，溢价率也低。销售规模下降40%，那么工程款，土地款的支出也少了。
22年9月末有息负债3500亿，一年内到期630亿，应付类1400亿，假设应付类按照工程进度结算进度，支付50%，24年支付700亿。利息150亿，管理销售费用+税合计250亿，拿地按照30%，2500亿的30%对应750亿，大头覆盖的上，保利债务负担底，发债，增加银行融资，还是有空间的。//@强哥121:回复@海神若:即使采取了亏本销售策略，保利一季度销售额还是下降了44%，说明市场远比预期差。假如今年销售下降40%，回笼资金就少了1600亿，再加上承建商、供应商垫资减少400亿（去年己减少200亿了），资金缺口就是2000亿。即使保利是央企，也很难一年弄来2000亿资金。