留伊礼 的讨论

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不要迷恋所谓销售能力与渠道。对手有好品种,若想低价杀入是可能的。这个行业就那么几家大企业,只是不愿破坏生态而己。在国家角度看,必须有AB角,否则出问题了不知怎办。猪禽等动物也关乎生物安全。

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中牧今年的强势,我自己也做了分析跟反思,我认为中牧今年有几点优势是生物所不具备的。1,中牧是背靠国营企业,拥有先天的优势,中牧在招采苗这一块一直都是龙头,背靠国企,必要有先天优势,2,中牧业务比较分散,拥有禽苗,猪苗,水产苗,宠物苗,饲料,化药等...!业务范围比较广泛,这样在猪瘟下必要可以分担对冲猪这一块的业绩下滑!但是中牧也有自己的缺点,业务杂而不精,按道理中牧很多年前都一直是我国兽用疫苗龙头了,为何会被生物在猪疫苗上反超?国有体质会让企业没有太大的冒险精神,中牧一直安分的做着招采苗,这一块谁都干不过他,但是生物股份走的是另外一条路,我做市场苗,而且生物在这一块上完成了弯道超车。中牧也是这几年才找到自身的原因,开始转型想进军市场苗!所以中牧今年行情比生物好是有迹可循的。接下来存栏量反弹,猪的数量开始往上走,这个时候最受益的感觉应该就该是生物股份了!

2019-08-23 11:34

建议看看中普的股权架构。

这个东西就得仁者见仁,智者见智了。中牧它的优势我做了评述,我在说几点疑惑吧?1,中牧有得天独厚的优势,但是近5-7年,它根本没有利用自己的优势大肆发展,反而给了生物股份机会,生物股份这5-7年每年平均百分之20-30的利润增长率!让生物在口蹄疫市场苗这块打出了一片天空!成为了口蹄疫的绝对龙头,中牧也就这两年才反应过来,跟普莱柯合作,生物去年8月就已经拿下了OA二价苗的生产许可。中普大概要在今年年底吧?(我想说明什么问题呢?国企的通病,上进不足,安于现状。我不是觉得企业不好,只是这种管理体制没有活力。在前5年中牧如果够上进,生物应该不能这么快的发展。)这就是习惯于靠背景吃舒服饭习惯了,就失去了搏杀的勇气!  2,中牧现在来看的优势,还有就是产业链优势,布局比较多,涉及比较广,疫苗,饲料,化药,宠苗等,它都涉及呢。看看营业额还行,但是你去拆分看它每一项业务的市占率,我认为都并不是很高,(其他没研究,疫苗主要就在招采苗这块,我认为这跟它的背景有息息相关的原因。)我们这回的买入逻辑是来自于猪的后周期,也是猪周期,所以这都相当于是如果中庸来看,中牧股份比较合适。因为有很多板块可以对冲,可以分散风险,!如果激进的来看。我认为现在百分之80业务来自猪疫苗的生物就更激进更具有攻击性了。3,关于销售放量的问题,我就认为中牧在这一块跟生物对比就属于比较弱势了。可能在我自己观念当中,国营体制下的员工卖力?还是民营体制下的员工卖力?如果中牧真的能做到这些,生物这些年应该是没有机会的!

2019-08-23 19:05

中牧差的很

2019-08-23 11:23

兄是个下大功夫的投资人!佩服佩服,希望整个行业早日迈出低谷,走向繁荣!

有啊,大股东增持,员工激励都是有的,你可以去看下2018年年报,因为19年行业情况恶化,把员工激励给回购了,然后又要回购一部分股票后面做股权激励!

2019-08-23 10:00

主要还是没有良好的股权激励措施,如果中国的国企都像伊利,格力那样员工持股,董事长持股就好了。。。可惜啊

2019-08-23 09:42

老兄功底很扎实,这块我看法和你一样。国企更重视的是资产安全而不是成长;虽然根据最新的国企改革工资增长机制,市场类的会和企业业绩挂钩,但是高层和中层收入差距很大。企业战略目标和激励机制决定了国企走中庸的道路,缺少狼性精神。

2019-08-23 08:54

感觉兄分析到点上了:
第一,国资背景优势,不排除整合一些科研院所,类似哈兽研。
第二,成立中普生物,做高端市场苗。今年拿到了口蹄疫OA苗。现在猪疫苗经历猪瘟,基本等同于重新洗牌。会不会有可能抢占一些生物股份的市场?

第三,基本无负债,综合布局,产业链优势。比如是金达威二股东,控制饲料成本优势。

综合感觉,生物股份,单一品种,如果中牧再来点野心。。。可能机构敢于涨停去买,肯定是调研过的。$生物股份(SH600201)$ $中牧股份(SH600195)$

2019-08-23 06:31

看中普生物的产品研发速度吧。把事情想得坏些没什么不好。