格力在多元化道路上应该是没有多大可能性做成的了。
倒是觉得美的集团有可能，这涉及到它的经营思路问题。与格力采取母公司经营策略不同，美的采取投资经营思路来驱动下面的子公司发展，把融资、产品研发等能力下放到各子公司层面，在研发、产品与资金上的灵活性相对高些，哪天某子公司跑出来了也不一定；如果子公司没跑出来也有可能采取母公司收购的策略，只是说现阶段医疗器械、扫地机器人什么的估值普遍较高，下手不了，上次已经在收购库卡机器人上吃过亏。//@cfuwxd:回复@苏百川:美的应该没有那个科技基因，这东西改变很难的。举个例子，扫地拖地机器人，他一直切入不进去，而那几个主要玩家，其实也不过是新创公司而已。传统家电和未来的新家电，会有很大的不同，技术不同玩法不同，更要命的是新家电可能完全是新创造出来的，你跟不上节奏就被淘汰。这点上如果家电这个市场本身变了，美的就很难了，而这个很有可能发生的事情。