施瓦辛格用的是波士顿科学的watchman。波士顿科学承担了美国市场的教育工作。先健在左心耳封堵进入美国市场的时机选择是理性的，很清楚自己的实力在美国市场只能是跟随者，暂时没有能力去教育美国市场。watchman2016年上市的时候，先健的产品已经具备到美国做FDA临床的条件，但当时美国市场还没起来，彼时进入美国市场的投入产出比看不清楚，风险太大。先健很理性，也没有去迎合资本市场要求去美国FDA临床的声音。
现在经过3年的培育，美国左心耳封堵市场已经达到5亿美元，且增速超过50%，美国左心耳市场未来十年是个50到100亿美元的大市场，此时开始进入美国FDA临床，三年后如果顺利批准上市（LAmbreTM已经拿到欧洲CE和中国CFDA，FDA获批是大概率事件），面对的就是一个10到15亿美元的左心耳封堵市场，LAmbreTM只需拿下10%的份额，就已经是一门非常划算的生意了。