他们都在抛弃洋河
今天看到许多人都在谈抛弃洋河。仔细看了看，原来是唐朝老师终于不愿忍受洋河了，决定勇敢面对“管理层的虚伪”，不计后果的清仓洋河。许多唐书房的粉丝也果断的选择照抄作业。看来明天开盘的洋河，有点不妙了。
我也曾经陪洋河坐过山车，也曾赚过两三次。最开始从八十多元买进，涨到120多元卖出。
第二次买进是白酒行业遭受“腐败酒”小道消息的刺激，跌到110元左右。当时也是翻手机看新闻时浏览到的，所以果断买进了一些。
后来学习了唐朝老师的文章，陆陆续续买入。随后自己不能良好把握高点，坐起了过山车。
在去年的6月份，清仓了洋河股份。当时卖出的理由是：白酒行业是个好的商业模式，但大都是由国资控股，管理层并不全部为股东着想。公司大都留存许多利润，将留存利润大量投资，浪费资金。留存利润极大拉低了本来就很低的经营能力。
优秀的企业是好的商业模式+优秀的管理层，二者缺一不可。
我们投资企业，要么挣估值变化的钱，要么挣企业成长的钱。早期巴菲特是要挣估值变化的钱，后来的巴菲特是挣这两部分的钱。而且，巴菲特越来越看重成长的钱。
一家企业要不断成长，需要极为优秀的管理层。好的商业模式+笨蛋管理团队，肯定得到一个很差的结果；好的商业模式+平庸的管理层，结果也会很平庸；好的商业模式+卓越的管理团队，大概率会得到非常出色的结果。
所以近几十年来，巴菲特非常看重管理团队的品行和才能。他不与“小偷”打交道，那些可耻的管理层除了会“偷”股东的钱（给自己开出天价薪水）或者糟蹋股东的钱，别的什么也不会。
中国的市场经济还很短，现代企业管理思维和文化还不够深厚，卓越的管理层很难寻觅。大都是创业者还有远见卓识，其它的管理层都缺乏远见。
一些创业者也会感到疲惫，在股市上圈钱变现，满足于当一个“富家翁”，不再管企业的死活，更遑论企业的陌生小股东利益。
一家企业能经营二十年是很难的，国有企业除外。这中间牵扯到管理层的过渡，企业的战略定位，在不断变化场景中的战略再定位。中间有无数的错误和陷阱在等待。
强如万科，虽然能领先同行数年看到行业风向，但却不能有效落实战略转变，最终陷入债务困境。
华为是一家伟大的企业，在一次次战略选择中做出了伟大的决策。幸亏有了任老爷子的掌舵，才使华为一次次远离危机，成长壮大。但是，任老爷子也曾差点卖掉华为，多亏价格没有谈拢，才有了我们伟大的华为。任老爷子终究会离开华为，他离开华为之后，华为还能持续强大吗？还是会像诺基亚手机一样轰然倒塌？
简单回答一下昨天的问题，茅台的护城河在于品牌和文化，以及宽阔的批零价差，足以保持企业的稳步增长。其它白酒企业不具备这种优势，经营时好时坏，在所难免。
我前期清仓双汇发展，也是对企业发展方向的怀疑。短期内，双汇发展凭借高分红率和高股息率依然是大家青睐的一只现金奶牛。但我对它的业绩稳定性和增长速度持怀疑态度，感觉比之前还差。
以上是我的个人观点，仅供参考，投资决策需要自行判断。$洋河股份(SZ002304)$ $贵州茅台(SH600519)$ $双汇发展(SZ000895)$