傻瓜319 的讨论

面霸-120:回复@永辉投资者钱宇锋:所以还是京东的刘强东知道仓储物流的关键点。布局天天果园和永辉超市确实有前瞻性。

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每个产品不差分毫，那都是别人分拣出来的，不可能天然就都长的不差分毫的。所以我说标准化是市场不断细分的结果。

生鲜特点决定的。进口生鲜由于标准化，产品个体差别不大，无论重量和质量，每个产品不差分毫。比如超市里的柠檬论个头卖，这个就适合做电商。但是丑橘就不行。对了，一些净菜也可以，但是也是价格太高，销量不会太大。

补贴一停，订单狂减，菜市场大葱涨到15块一斤，还是有销路。电商高成本靠烧钱和高客单价弥补。菜市场跟季节走，反季节蔬果价格稍高，电商有啥单品，基本要什么有什么。

生鲜电商若与传统生鲜一样的高毛利率，没有补贴，周转就更慢了，物流仓储损耗成本一下全上来了，还是个死字。（参见我统计的京东到家平台月订单数据，补贴一停，订单数立马下降，真正愿意在线上买菜的是极少数，当然这又涉及到生鲜标准化的问题了，标准化需要市场不断细分，不断专业化、小众化）

传统生鲜活下来靠的是毛利 ，二道贩子层层加码，像毛细血管维持高周转 。地头收购价和菜篮价差多了。

生鲜损耗大，更要求周转快，与时间赛跑。

生鲜损耗大，物流标准高，成本高，标准化程度低。不适合维快不破，还是产销结合的CSA模式更适合，当然，没资本 上市公司什么事。

你说适合电商的品类是单价高，标准化程度高的商品，道理是这样的，但发展的角度看，随着基础网络的完善，生鲜的运营成本有很大的下降空间，那么这个单价高也是动态变化的，至于标准化程度，其实就是要把市场不断细分下去。