还有一个选项 成为细分领域的供应链整合者，也就是永辉现在干的事

与传统零售相比，天猫京东为什么这么厉害？不是简单的线下向线上迁移的社会趋势问题，根本原因在于，天猫京东们有一颗永远骚动的心，他们永不满足，永不停止的创新，不断的开辟新的战场，创造新的玩法，每年一大变，已经不是在观察跟踪消费者需求的变化了，而是主动的在引导消费者变化。而反观传统零售呢？因循守旧，思维僵化。

细思级恐，那些连锁商超们，一定要深耕自己的供应链，否则就会受到电商巨头们两头夹逼，使自己丧失议价能力。

未来的竞争，不区分线上线下，而是供应链之争。连锁商超们，一定要在商品采购，干线物流上打造竞争力。所幸的是，沃尔玛大润发永辉们，在这些方面都不输于天猫京东。然则，天猫京东仍可以向广大的无依无靠的小店，输出自身的供应链（B2B），以壮大规模，规模就是成本，规模就是竞争力。我认为永辉沃尔玛们也不应放弃这一块。

电商在真正地提高运营效率，改变行业格局，不只靠用户线下到线上的迁移。而最近热火朝天的O2O没有几个模式是真正提高生产率的，在线互联网金融亦是如此。未来的上市或未上市公司只有真正提高行业效率的才有长期价值。$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$

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