旭川雪山 的讨论

其实不是万科形象的下滑，对国内整个房地产业有巨大的影响。而是恒碧融这些极度内卷的高周转企业，把整个行业生态破坏殆尽了。房地产作为一个无差异化的行业，曾经的龙头万科也并没有不可逾越的优势和护城河，只能跟着一起卷，不卷财务就很难看，没法向股东交代。
卷成啥样呢？房地产开发全流程下来要盖200来个章，这些章要一个一个往下盖，谓之为【串联审批】，结果一帮卷王发明了一个奇葩的【并联审批】。审批流程由串联变并联，无非员工辛苦点，工作量更大、反复更多。但施工工序呢？总有先后吧？一起做甚至颠倒过来能行吗？不出质量问题才怪呢！
还有拿地环节。有些地怎么测算财务上都算不过账，结果投资负责人和城市总大笔一挥，把预测的开盘价在现有周边新房价格基础上再调高50%，回报率一下子就由-10%变成了35%了！别人家都这么干，万科不这么干就拿不到地，有时候也被逼得只能这么干了。
这轮地产调控还没怎么加压，新房价格也还没怎么跌呢，很多地产商就已经扛不住压力测试纷纷跪了。原因何在？之前的财务测算模型中很多因子都是按照最乐观的情况假设的，只要其中一两个出现偏离，全都得跪！
看看现在的港资，前几年疯狂的时候一直在清仓式减持，现在又回到各大一二线核心城市加码核心地段的商业地产了！
$万科A(SZ000002)$ $新鸿基地产(00016)$ $恒隆地产(00101)$

我觉得郁总面相不喜欢[捂脸]

万物云估值应该不错，不是好时机，也是憋不住了。捞点现金可以收购惨不忍睹的同行，乘机扩张。[笑哭][笑哭]

万科物业在上海的扩张还是很凶猛，附近一些像样点的次新小区，这几年几乎都换成了万科物业，但作为十几年的老业主，只能说规模越来越大，科技手段越来越强，贴心服务越来越少，逐利之心越来越野。。与他爹$万科A(SZ000002)$ 一脉相承。
近年来万科形象的滑落，对国内整个房地产业有巨大的负面影响，一张名片脏了。说说曾经的万科吧，干净、现代、用心，人文气质，爱护羽毛。曾经的郁亮是个胖乎乎憨憨的分管财务的北大毕业生，做CEO后，上海这边燕南园、朗润园等小区取名自北大，后来。。
甄嬛传或其他原因吧。#大勇吐槽#

不过有句说句，万科物业还是蛮深入人心的，之前南广场的房子业委会一起努力换了绿城物业，结果大家都说没万科好，还间接压制了房价。现在置换的房子换了启胜物业，大家说那么贵还不如万科物业

商人重利轻别离，前月浮梁买茶去。
去来江口守空船，绕船月明江水寒。

财务出身做CEO，天生对数字敏感，欠缺对文化的传承和发扬，欠缺对使命价值观愿景的传导。马能做大阿里巴巴，不是只有运气的。

恒某地产真的是行业内的老鼠Shit。他分包一个项目给你，然后打骨折价，然后时间要求就是通宵工作都不够，然后说，你可以先通宵赶出来💧然后再补休一天。反正就是不把别人当人看。

当年都嘲笑港资地产胆小落伍，这下子大潮退去看看是谁没穿短裤[滴汗]

物业这个行业搞不懂，首先并购逻辑讲不通，因为业主会换物业，花钱买了个寂寞；那拼服务和口碑呢，就像万科绿城，物业费不能涨，人力成本一直涨，小区老了之后维修费用越来越高，所以小区单位模型是随着时间，利润越来越薄，需要科技投入提高单位人的管理面积，最后拼的是品牌和科技投资吗？