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回复@小卒子儿: 不过关于第三点,规模效应还是要分两类,大的比小散的,在需求和供给特征允许大市场运作的前提下(比如中国 b2b 的蜀海那种生意,就是供给端不允许,旅游体验需求而非商务,某种意义上也是不允许,白酒区域需求也是不允许),那统一大市场规模效应明显,带来明显成本优势,CR5-10 vs 小散玩家份额应该高
但大的比大的,也就是寡头之间的份额,那反而是小区的域ue 越 niche(或者说小区域的市场规模越小),或者说区域越只能容得下 1 家,壁垒越厚,niche 的区域市场天然自带壁垒,比如汽车玻璃,比如美国的快递配送逻辑比中国的快递,那 CR1 的份额应该高 //@小卒子儿:回复@不明真相的群众:[已修改]猜有几个原因,需求端不适合,日本商务需求不如美国,一个小国出差多可以当日来回,标准化连锁是商务需求大头,适合地广物博差旅多的地方,欧洲小国、日本都不适合大规模连锁化;
供给端不争气,日本酒店超过50%都是传统日式旅馆,榻榻米各种服务,难以标准化,这种也符合前文需求端特征,日本本土大的星野集团,做的也是服务日式的,看着都难做大,其他偏西式标准化的都是日本大地产集团等的附属产业,没有专业化管理不争气
此外从规模效应来说小国不该有高集中度?小区域人口密度高,集中度是分散的,但大国是有无数个小区域,每个小区域都有当地单体的,单体是难全国化的,少数全国化的玩家在无数区域合集里构成了足够的规模,带来明显的成本优势,构成了相对高的集中度?但是小国,没几个区域,连锁玩家的规模成本优势也不够明显
引用:
2023-07-27 17:16
我有一事不解,都说亚洲人搞服务业比欧美人强,为什么大型的酒店连锁品牌基本都是欧美的,而日本几乎没有?