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结合最近看跟谁学和海底捞，突然想明白了某前辈当年和我说的一句话，“我理解的公司本质是资源有效分配”。

当时前辈也没多举例，这里我突然有点儿感觉了，看看海底捞的人工和租金成本vs其他餐饮，看看跟谁学的有盈利没名气vs其他在线有名气没盈利，哈哈好玩儿！看来我对business model之前理解还是太浅了[哭泣]。。。成本、利润率绝不是报表上的数字那么简单

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nowei
2020-04-17 12:44

Larry说的大规模亏损公司两年内转盈利的希望不大估计也是这个意思，对资源利用的精细化不一样

小卒子儿
2020-04-17 12:40

说到这，海底捞西贝和跟谁学还真有点像，都舍得把资源投向人，毕竟都是服务业嘛，尤其是在线教育，其实我觉得跟谁学应该更猛点把辅导服务做出一个类海底捞“学不会”的那种组织管理模式来，不过目前我估计是希望渺小的，毕竟枪打出头鸟，估计马上就要拼刺刀了把