假设你是CEO，管一个企业，你想放权。让底下的区域总发挥主观能动性。结果通常是，另外一个热衷于抓总的副总，取代了你的位置。至于这位副总管的很差，这没有关系，第一股权分散，没有人来问责。第二，这位副总，非常重视企业的公关部，养了一批舔狗，专门吹他有战略眼光，千年一遇的商业奇才。你知道为什么放权，在企业管理中行不通了吧？