格力真正的核心优势是什么？
第一，就是中国消费者对格力品质的认知依旧坚挺。由于长期的品牌理念灌输，以及格力空调实打实的品质，说起空调，大部分消费者对格力都是相当认可。消费者对“格力”这两个字的认知就是核心科技，硬核，质量过硬，中国制造。这就是最大的核心优势。这一点，我们并没有看到短期之内，大家的认知对此有什么改变。
第二，格力对空调的全产业链布局。品质更稳定，成本更可控。基本技术上都做到了全覆盖。
第三，财务现金流，资产质量依旧十分健康，子弹充足，空调现金流业务性质并没有改变。
这些都没有改变。投资者真正担心的是什么问题呢？
第一，多元化能不能看到实打实的成绩。渠道改革能不能跟上互联网的趋势。
第二，格力的内部管理和文化能不能更开放，更有活力。毕竟是创新引领型公司的定位。
第三，能不能对投资者更加友好一点。格力并没有做投资者预期管理，该披露的信息很多都没有及时披露，造成市场的猜测。
第四，董明珠这些年体现出了很多的霸道总裁的一面，这些都跟创新引领型公司的定位需要的开放，有活力的文化是相背的。
其实，这些问题的解决，关键的一点就是董明珠女士何时能够功成身退？
①一个人总是有局限性的，久处高位更是会加大这种局限性。
②格力到现在这个阶段，需要多元化，集团化，国际化的阶段，格力需要更加包容，多元，创新型的管理层。
③格力董明珠店这件事情上，我们看不到董总为帅的一面，还是在做“将”的思维，这不符合现阶段格力的发展阶段。
④在银隆这件事上，董总的位置很尴尬。既是格力董事长，又是银隆大股东之一，无论怎么样都是关联交易。银隆在未来会与格力有很多交叉业务，做的好，市场会理解成利益输送，做的不好，市场依旧会是这样理解。
其实，如果董总真正想“功成身退”，现在未必不是一个好时候，毕竟68岁了，今年也搞了一些股权。还晚几年，不见得比现在更好，对格力也是真的好。毕竟，完美的完成了历史使命。