想起了上海刀客杨佳:任何事情,你要给我一个说法,你不给我一个说法,我就给你一个说法。
每个人都能有想法,都能有个说法,这种局面什么时候才会有?
你这个是典型的粪坑逻辑,因为自己是一坨屎,但我有钱,你们也就得是一坨屎,最后都变成粪坑就就理想了。
员工能拿高工资跟能力劳动力供给和社会需求都有关系,但唯独跟是否要委屈员工没有关系。领导可以就事论事,可以说不想干就滚,但唯独不能要求无条件接受被委屈。你咖啡店老板可以培训员工如何处理客户,可以开除员工,但唯独不能要求员工无线委屈自己满足客户,因为你开不出这个价。
好,你说我是一坨屎,我想找的也是一坨屎,你就应该在用工合同里写明所有这些情况,找你需要的这坨屎就行。但你一方面不敢明目张胆这样定义合同,又要求别人无底线委屈自己,这就是一坨屎。
昨天去商场,下意识因为最近的新闻准备点一杯manner,发现微信小程序大概率因为访问人数过多,卡顿的没法点餐。这件事manner处理好了,反而可能提升品牌知名度和销量。毕竟不是食品质量问题。要是manner有股票,前几天如果大跌,大概率是个买点反而
丑国的众生平等器普及一下吧
这个事情社会舆论发酵,也对服务行业,或企业服务部门提个醒。员工长期面对压力,需要企业拿出预算在员工心理疏导方面做些工作。
我看有人提出manner产品没问题,还受益于这次热点宣传。也许吧!但我第一反应就是,manner管理层要处理的不仅仅是平息这个事件本身。否则很快,还会有类似事件发生,毕竟上千门店,这又不是简单独立偶发事件。
不一样的土壤熏陶出来的这类因为分工不同而觉得天然要高人一等的优越感,缺乏对人的基本尊重。
公司定下这种制度欺负她,她不敢反抗,把气都撒在顾客身上,也是柿子捡软的捏。