看了文章，表示认同。电商时代又赶上消费降级，小汤的品牌又不是像可口可乐、伊利、美的这种传统企业在线上一样能够识别的强势，在比拼价格的时候，定位高价就缺乏了竞争优势（高定价是与高销售费用捆绑在一起的）。保健品中氨糖、益生菌的功效还明显一点，大部分是效果短期内看不到区别的，因此在电商市场就很难多占份额了。保健品的需求增长是存在的，正因为都看到需求巨大，供给侧总是有新面孔出现，最后没有一家企业能在市场占有20%，说明这是一个差异化很难做出来的市场。
阿胶可以说是一个单独的市场，后入局者必须讲故事有历史，这一点就输给了东阿阿胶。并不是东阿阿胶比汤臣倍健这家公司强，而是赛道不同，一个后面几乎没有追兵，一个是始终对手无数，赢得比赛的成本就不一样了。