回购注销相当于投资，回购原价卖给员工相当于提供过桥资金，回购低价卖给员工或者直接奖励相当于发奖金产生费用，低价回购（注销）高价卖掉（增发）相当于炒股，账是要算清楚//@一朵喵:回复@加班的会计:谢谢楼主。
这次的回购计划的确如你说的，让我也是非常不舒服。
我感觉，
1）真正极致优秀的管理层，钱只是一方面，更多的是“每天都跳着踢踏舞去上班”的那种自我成就感——如董明珠在采访里多次表现出的那样；
2）从收购库卡、东芝，再到小天鹅，再到两次回购……管理层似乎更注重短期利益，特别是短期股价表现（一直都很在乎），而非股东的长期利益。这次回购，为什么这么多钱，要拿来支撑短期股价、给管理层发红包，而不是去做点产品研发、产业链反哺这类提升公司长期竞争力的运作呢？
3）这种设立了目标价的回购（还不注销！），就像在告诉市场“我值多少钱，快来买我吧”。我不知道其他人杂想，就是我对这感到很不舒服。老巴说过，“若有人提供一大串企业预期和估值等方面的数据，你要小心。”
不过客观说，美的还是比大A99%的公司要好另外，T+3、改善渠道效率这些方向，我也是认同的，只不过，我同意楼主的看法，不太适用于空调领域（之前有人问过董姐，董姐就直接指出要供应链配合很难；这也是美的为啥把空调T+3放到最后攻坚的客观原因）。