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$伊利股份(SH600887)$ 看了一下农夫山泉的财务数据，搬运了426亿大自然的水，就轻轻松松挣了120亿的净利润，净利率竟然高达28%多！也许这瓶水别的企业想分一杯不容易，但在伊利来说应该是完全可以做到的。搞不懂为啥伊利到现在都迟迟不在矿泉水和茶饮料上发力，县域市场基本见不到伊利的矿泉水和茶...
品类延伸是伊利必须要做的，牛奶已经到了天花板了，必须往平台型公司走，而且伊利也能做好
多元化布局是好事，而且伊利也有这个能力。
卖水赚钱能当首富，你也看对手是谁，说句真心话卖水卖出首富那只能那个人和企业太强大了，绝对不是伊利可以挑战的。去了就是死路一条。格力强大你也不能挑战小米手机，苹果再强大你也不能去抢BYD电动车！
跟个性没关系，相邻行业产业链不同，你就去了伊利的品牌全部用，渠道也不能全部用，对产业链上游的掌控是个零，对下游的消费者认知是个零，你如何跟行业的前几名抢生意？做到后几名就没意思了，100亿一下的营收对伊利营收增长只有个位数。一个营收百亿的产品得做好几年，平均每年的营收增长贡献不过1-2个点。在这个期间的大额投入，主业得供着。完全像二次创业，苹果100亿砸出去了，汽车都只有一个ppt就投降认输了，苹果的品牌，渠道，号召力在同样的制造业屁都不算，这就是隔行如隔山，饮料行业也是如此