引 言
2019年8月6日-8月9日，由亿翰智库主办的“2019中国房地产业战略峰会（第三届）”在上海隆重举行，会议核心主旨为：回归•核心。
本次峰会为期四天，8月7日以“回归·人居本源”为主题举办2019中国房企百强峰会，高度提炼九大人居塑造模式；8月8日以“回归·生活本源”为主题举办2019中国创新资管百强峰会与2019中国社区服务百强峰会，革新发现八大资管经营模式、七大社区运营模式；8月9日以“回归·生产本源”为主题举办2019中国产城及特色小镇运营商百强峰会，深度挖掘六大产城驱动模式。现场数百名行业精英齐聚一堂，参与交流与聆听。
与资源为友，偕强者同行。2019，亿翰与您一同发现中国房地产业与时俱进、与国同行、逐梦进化的力量！
2019中国房企百强峰会
进化篇（中）：
存量浪潮，发展谋变
均衡发展，优化资本结构抗风险
——合景泰富集团 首席执行官 蔡风佳
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房企都在做什么？
第一种，很多走快周转模式企业，前十年取得了很好的成绩。但随着政府对房地产杠杆率的强势调控，未来这类企业的扩张将会越来越难。
第二种，周期性拿地、开发。近年房地产行业引入垄断机制，政府对价格进行各种调控，但有些地王项目的资金成本还不足以覆盖地价和房价的上涨。
第三种，有些同行转型元化，偏离主业，有一定风险。如企业造一辆百万汽车和一套百万价格的房子，打折后的房子必能出售，但百万的车有多少客户青睐。
第四种，产业地产以及文旅小镇，目前真正赚钱的、真正把产业运营起来的企业较少也难。
房地产行业的前途在那里？
第一点，中国居住条件和发达国家居住水平相比，我认为还相差20年。如今，人们对改善的追求是客观存在的。
第二点，中国新型城镇化建设，我认为还不到终点，目前，很多农村的房子还是老、破、少，他们需要房地产行业进行改善。
房企如何实现均衡发展？
第一，一个集团或者一个行业需要有质量的增长。
第二，要造可持续运营的房子。这就要求企业不仅仅是开发，还需要可靠的运营团队，并对资本运作也提出更高的要求。
声明：本文为现场会议实录内容节选自合景泰富
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