| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：0 |
能展开谈谈吗？比如同样的项目药明做和康龙做对于客户有什么区别？时间、成本、成功率？决定不同CXO厂商优劣的是技术、规模又或是项目经验？这里面有什么因素是不能模仿复制的？
我自己认为都是第一梯队的，药明系列短时不被超越。这个行业药明是先驱者，很多理念都从它那里来的。但康龙从成长性会更好。康龙化成侧重CRO服务，也就是实验室研发服务，近几年的CDMO，临床CRO，CGT业务才起来。博腾也再学习。都是一个道理。
您问这个问题很专业，很刁钻。[呲牙]其实，不管是药明康德还是康龙化成，他们是都是服务客户，不创造产品。主要差异在他们积累的客户群不同，有的长期服务辉瑞，有的长期服务拜耳。服务过程的客户沟通，客户粘性，客户秉性，客户需求，乙方公司都会很快响应与快速应答。两家公司的效率，技术，实验室设备基本差不多。举个例子，比如你长期吃梅菜扣肉，经常在一家熟悉的餐厅吃，跟服务员又说又笑，饭品还非常好，有的时候还有优惠等。你是不容易去另外一家餐厅吃梅菜扣肉。你的不信任感会表现更强烈。不知道这样答复您适合合适。