最近在一号店购物两次,感觉很不错,用支付宝账号登陆,每个月送2张100-10元优惠券,购满100元免费送10公斤的货,一号店物流人员送货至楼梯楼6楼家门口,除了亚马逊还没有其他物流人员给我送到家门口的,苏宁易购更是连大楼的门牌都找不着,打算以后柴米油盐零食及日用品就在一号店解决了。PS:一号店的控股股东是沃尔玛。
最近在一号店购物两次,感觉很不错,用支付宝账号登陆,每个月送2张100-10元优惠券,购满100元免费送10公斤的货,一号店物流人员送货至楼梯楼6楼家门口,除了亚马逊还没有其他物流人员给我送到家门口的,苏宁易购更是连大楼的门牌都找不着,打算以后柴米油盐零食及日用品就在一号店解决了。PS:一号店的控股股东是沃尔玛。
EXPO是搬日本模式过来的 选择在那的原因是因为1店租便宜 2本身有金五星和蓝景丽家以及大钟寺的爱家收藏 所带的人气 这个只能算是摸索阶段 如果说 9月29日苏宁的涨停 我认为是1 拉指数(基金持仓占比高)2假日因素(请参考春节前最后一个交易日永辉超市的走势)3超级店的模式 4节日是电商低调实体店高潮 而苏宁是唯一能做到“双杀”的 节后技术上看7块3是个坎 不过我持仓是6块35不到2万股准备7块2 出一部分 如果拉低的话 准备6块5以下再买点
国庆节买了8升蓝壳欧版在苏宁易购,个人感觉对某些假货横行且只有专业人士才能辨识的品类,苏宁易购的真货这个属性对横向跨界其他品类是很有帮助的,一淘比价中比较便宜的淘宝店,打死都不会冒险去买,服装类一淘很有用,没有比较过电器类和3C,有用过的说说,目前看:左右手互博,仍然是面临需要解决的问题
很有益的观察,可能是出门前没做个准备,具体看些什么细节? @投资人生那几点说得很好。
请问静心,华联综超在北京怎么样?大商股份旗下的北京天客隆怎么样?
好文章,学习了。
现在看来,超级店的侧重模式各不相同,估计是根据苏宁对当地消费习惯的判断有关系的。而且,超级店的确还有磨合未完成的迹象,比如员工对新商品的介绍准备不足,有些模块的准备不足,但是,超级店比起传统店来说的进步是非常明显的,显然我更愿意去超级店逛。至于销售方面,我估计应该比起改造前有明显的增长,20%的幅度是可以期待的。苏宁的超级店改造方向正确,总体可以给出80分的评价,但是这只是开始,与易购的互动究竟怎么搞,仍然是个未解决的问题。
1)1亿元别太当真。通常需要一个口号。当然不一定作假。销售确认时间和内部归属不难操作。2)根据苏宁已开的几家超级店来看,战略与执行之间仍有差距。国内企业的罩门不是战略而是执行。但是刚开始有点问题可以理解,改善需要时间。3)继续观察苏宁的转型
虽然精神可嘉,不过调研却没有观察到点上,价值寥寥
是不是正因原来这家苏宁电器不温不火,才直接改成超级店试试?
看零售商的估值和近身肉搏,苏宁转型不看好