今年又骑不了车了吗 的讨论

退出辣工坊宣告了消费尝试的又一次失败，其实晨光三步走战略里并没有延伸到消费终端的内容，股份持有者当然都希望消费能做起来，给公司赚业绩提估值，但是从经营者的角度来看并没有说说那么简单，因为需要权衡投资回报和风险，19年后公司做了两件大事，一件是投资赞比亚，一件是投资天润制药，这都是符合三步走战略的重大决定，也显著提高了负债率，但是回报还没有在业绩上体现出来，同时在做的一件事情就是降杠杆，卖天椒，卖辣工坊，棉籽业务在新三板上市，都是为了这个目标，没有多余的资源去开辟甚至都不在三步走战略之中第三战场，更不用说为此增加的经营风险了。
持股市值1.6亿的周静减持，我还是有点在意的，因为我觉得她很可能是卢总的接班人，作为董秘应该更清楚减持的影响，但是再想想一年不到1%的分红，连余额宝的收益都不如，从你自己的角度看你又会怎么做？持有到市值翻倍吗，那时候减持也一样会有争议。晨光并不完美，但是值得一个更好的未来。$晨光生物(SZ300138)$

战略委员会，薪酬与考核委员会，董秘，财务总监，任何一个位置都不是学校里能教会的

我大部分同意你的看法，晨光目前还没有在C端发力，以后会不会也得走一步看一步，但是保健品和中药行业一定会切入进去。至于周静，我认为在晨光招了这么多硕博士的状态下，她压不住，硬上自己也会心虚，所以不可能的，不用想。

需要持续跟进融资方式，可能会导出不同的结论

“同时在做的一件事情就是降杠杆，卖天椒，卖辣工坊，棉籽业务在新三板上市”如何理解继续加码棉籽

做不了消费就不要做，公司和人一样都不是万能的，啥都想要啥都没有的概率很大

说得很客观，C端一直不瘟不火，B端主要还是靠开发新品来推动，老三样并没有获得议价上的优势，总是给人不完美的感觉

企业基因和人力资源决定了C端还只会停留在试错阶段。高管减持例行公事每年25%的公告，下来也许会是常态，有进有出才正常

感觉晨光的思路是先从OEM做起，明白消费这一套怎么玩以后再看看。