LukeLawrence

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首先，汽车不是一个随便就可以卖的产品，涉及到当地的法规，安全认证，各种问题；其次，怎么卖？ 如果是自建渠道，怎么建？如果是和渠道合作，怎么合作？ 很多事情不是一个便宜，有竞争力就一定卖得好的。

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对于现在的年轻人，如果勤奋，且还有上进心，那么走出去，这种走出去，不仅仅是US，其实还有很多很多的地方选择，中国人很勤奋，这种相对优势去海外依然有，同样的勤奋度，可能海外的幸福感更强

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对于券商研究团队，其实我建议吧，不要搞封闭系统，就敞开了，可以先从每日日报开始卷起来，分享给公众，如果需要更多的专业服务，比如更多电话会议，路演，付费就是了。这是一个知识平权的时代，那么基金公司就要想想了，自己还有啥优势？

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现在微信公众号也罢，还是微博也罢，太多信息，太少质量，很多把自己假装成第三方，看似公允，实际上太多都是水文，默认接受赞助，受众不知真相。曾经一些相对中立的医药自媒体，现在也是水文多到不能再多了。

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怎么感觉有种 华为什么都在做的感觉。 半导体 汽车 消费电子 新能源 软件 电信…….. 和三星有啥区别

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回复@bompman: 每天，甚至是周六周天，你不会觉得这种方式太影响别人生活吗？//@bompman:回复@SeekingBiotech:询问进度有什么不妥？

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$微创医疗(00853)$ 要说常博士是骗子，我其实是不太认同的，然而要说管理上有失职，这点是没有什么争议的。先说这几年整个市场的变化，这几年无论是药品还是器械，的确降价的幅度是超乎了多数人的意料的，很多事情不是一个单一变量，而是相互影响。 以往的逻辑有没有错，我认为没错，随着生活水平...

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印度在这轮美中对峙中获利颇多，且自身的消费也不错。但是如果想要更多，也很难，us不傻，再培育一个强有力的竞争对手，且没下限，us控制不了。

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强生纳入囊中

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如果产品足够优秀，无论是工业产品，还是什么其他的，有本事就去全球赚钱，比国内市场大多了，否则不要在bb了。

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告诉你什么是好电影，不需要花哨的不断反转反转，好剧本，好演员，好导演，足以成就一部优秀的电影。全片没有一个废镜头，没有一句废台词，2个多小时，密度极高。

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u jump , i jump....

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不需要上去，保持这个派息就够了

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$ShockWave Medical(SWAV)$ 之前传波科收，最近又是强生，估计之前还是价格没谈好。。。恭喜新高！

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我们蛮多企业家还是挺路径依赖的，这也很正常，以往的经验都是成功的，自然会选择一个可能认为是最优的决策，也就是所谓的跟随策略，或者博弈论叫：智猪博弈。这个策略，可能今后会失效的，在如此完全竞争的环境之下，如何重新来定义产品，这很重要。看看世界上伟大的公司，没有一个不是在一个时代...

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从效率角度来说，很多地方最后大概率就是人越来越少，没有产业，而且公共设施铺下去也经济效率太低下。 城市大概率还是会集中，这里不是说一定会往一线以及超一线城市集中，今后可能一些人口在几十万的城市，就是慢慢消失了。//@不明真相的群众:回复@dealfun: 我们以原贴中的老齐家为例。
老齐...

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天气真好

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真的有点受不了小米这次为了汽车，各种花式营销，玩流量，各个媒体也是极尽配合，这是用了多少公关费用。且不说各种刷，利用算法刷热搜，然后形成一个loop，还各种的问卷，各种试探消费者的底线。一个nb的企业，一个nb的产品，就是去自己定义产品，leading trend。在以往，一些玩法可以，真的太多...

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这种公司不应该被退市吗？ 此外，连带的审计机构，也应该被罚到破产。。。。

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$朝聚眼科(02219)$ 业绩整体符合预期，收入增速38%，利润20%+增速，净利率下滑2%，可能由于新的视光中心尚未达到比较好的盈利，目前1PB，10PE，7.8%左右股息率，现金流也不错。整体经营还是比较稳健的。