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大部分人都买的起的,企业一般都没啥利润的。企业要有利润,就必须把一部分甚至是大部分消费者排除在外。而没有足够且持续的利润,是不会保持技术领先的。

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100万这个级别的越野车,以5月销量,仰望U8应该是排名非常靠后的,估计也就是比林肯这种的,高点。

你看保时捷销量,都在下降。仰望现在只有一款车一个型号,越野版还没交车。等U7,U9上市,估计过两年就豪车销量第一了。

5月,仰望U8的销量只有608辆,月销量一路的下滑。

我表达的不够准确。仰望这个牌子或许还有机会,但如果U8销量持续下滑,基本上就废了。

5月百万级豪华SUV销量
1、保时捷卡宴销量1391辆,环比-26.09%;1-5月累计销量8797辆,同比-35.54%;
2、路虎揽胜销量1066辆,环比-48.43%;1-5月累计销量7336辆,同比-0.35%;
3、奔驰GLS销量1049辆,环比-31.6%;1-5月累计销量7546辆,同比-3.1%;
4、仰望U8销量605辆,环比-34.81%;1-5月累计销量5035辆;

在高端市场,一个牌子一开始不成功,后面就很难成功了。有钱人不差钱,不喜欢有一点瑕疵的品牌的。

仰望毕竟是一个才成立一年多的百万级品牌,在这之前中国车企还没有均价超过百万,月销超过100台的车型。我觉得没有必要对他太严苛吧,饭总归是一口一口吃的,品牌的发展也不是一蹴而就的。目前来看,车子售价超过百万之后,品牌效应才是压倒性的决定因素,而且有着巨大的惯性。在今天这种大环境变差的情况下,消费习惯只会更加保守。奔驰的大G第一次亮相的时候,也没有多少人觉得他可以像今天这么成功

但是即使在全球的历史上,某个豪华汽车品牌一炮而红,直接占领高端市场并且颠覆原有市场的案例也非常少。绝大多数豪华品牌发展都很坎坷,基本都卖身过。保时捷在如今来看应该是豪华品牌里最成功的了吧,在上个世纪九十年代,没推出卡宴之前也到了非常困难的处境。我个人的一点看法是,只有你一直在牌桌上,才有翻身的可能。这就要求你现金流不能断,然后不停试错,直到推出成熟而卓越的产品。仰望现在的问题还是产品不够成熟也不够卓越,在打造豪华品牌上中国人更是完全没有经验,这种情况下想要获得巨大成功或者直接登顶,是不切实际的

X5毫无疑问以前确实是百万级,但是,现价52~72万。应该是要算上X7,和奔驰GLS一样,属于全尺寸SUV,用X5显然不合适。

像仰望易四方卖100多万,然后技术下放易三方给腾势,卖30-50万。等这最新的技术出来,易四方可以给腾势,腾势的易三方给比亚迪,技术研发费用摊销以后成本降低就下放,再落地更新技术,这样持久保持领先,又能保持销量领先。