海正药业的投资者非常多，本来想后面说的海正就拿到前面说。
海正这些年的确积累了很多问题，也积攒了很多资产，未来关键点包括：
1、新管理层如何建立新的治理结构：原来白总在的时候，算是兢兢业业吧！但是浙江原料药企业领导人的思维还是比较明显，更多的关注产品质量以及工艺，而没有找到特别适合的销售模式。现在新管理层如何打造新海正是关键点，希望能够盘活海正，而不要把肉烂在锅里；
2、要完全留在自己手里的研发产品怎么加快临床进度：单抗产品线算是国内布局较早的企业，同时安百诺虽然销售额不算很大，但是毕竟也算有产业化经验。
3、在研产品线资本化如何做：看前期公告，公司准备把糖尿病胰岛素在研产品化资本化掉，这样做也未尝不是好事，至少从资本市场角度看，可以定量的给海正某条在研产品线一个可以锚定的估值价格。
4、现有的产品以及未来获批的产品怎么卖（这个是短期的重点）：辉瑞撤资后，海辉产品就全归了海正，这样对于海辉，海正就有完全自主的决定权，未来改名瀚晖的制剂子公司如何定位如何发展，都是在现在政策环境不断变化的大背景下，也考验企业的经营思路和执行能力。
5、财务方面怎么改善，毕竟长短期负债太多了，造成利息吃利润的情况很严重：如果按照国外看企业更关注EBITDA这个指标去看海正，海正每年有将近10亿规模的息税折旧摊销前利润，同时也说明企业现在折旧、利息压力太大了，未来如何改善财务结构也是关键之一。
大约就说这几方面，真心希望海正成为价值反转的案例，我们持续关注吧！