万科年报中的《致股东》信。看过很多封，看过很多次。成为万科的股东时间不长，在2024年5月17日，这个历史性的时刻，回信一封，感谢管理层顶住千钧巨压，带领万科这艘巨舰穿越风浪，继续前进。1.46万亿资产，131097名员工，555213名股东，很多债权人、很多供应商、业主、客户，这些数字足够说明“责任重大、使命光荣。”
大家都拿2014年的情况对比当下，说前董事长如何如何！2024年，万科的体量是十年前的三倍，这一轮房地产行业周期底部之深、之久，史无前例。恒、碧、融的艰难历历在目，“守江山”的难度大于“打江山”。经此一役，还有人怀疑，现任董事长的能力吗？
每一个在市场上长期搏杀的投机幸存者，大家都渴望“解甲归田，马放南山”的生活。这样生活的基础是成为一家伟大公司的股东，并永远持有他。经过这一轮行业周期，“房茅”即将诞生。能够新晋成为“房茅”的股东，是件成就彼此的美事、快事！
从一个不看年报的投机者，到一知半解的“价值投资者”，再到不太纠结财报数据细节的投机幸存者。当我诚实地面对自己的无知和能力有限时，信息时代的人云亦云也就充耳不闻了。
以下个人意见，分享给其他股友。
1，万科的两年库存战略，可以灵活调整产品结构以适应市场，引领消费；
2，在投资性房地产还未大量出售的时间节点，新增抵押贷款到位，政策春雷阵阵响，这个时候完全可以减缓出售速度，获取更高的投资收益，或者继续持有，或者从Reits方向退出。机动空间被打开；
3，因为能力有限，无法到多个城市调研，只实地调研过几个万科的项目。万科没有大幅降价去化库存，对得起已有的业主，也是给未来的业主以信心。
见过太多金融市场上的“风云变幻、尔虞我诈、食言欺诈”，也见过很多“笃定前行、矢志不移、一诺千金”。一家公司基业长青的路上，在特定的时期，难免要“动动脑子”，“走走捷径”。只要“不忘初心、牢记使命”，那些过去的事终归会成为未来某一天的席间笑谈。
以人民的美好生活为己任，以高质量发展领先领跑，做伟大新时代的好企业。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
近期，不仅是万科，其他地产公司的股价都有了大幅上涨，短期回调的风险加大。但，房地产行业的复苏无法阻挡，让大家住上好房子的中国梦一定会实现。