建业新生活旗下最值得期待的是建业+这个平台。
好不好，数据说话。
总注册人数470万人，平均月活141万人，覆盖到的建业业主是102万人，建业年报中披露建业地产覆盖到140万人。
业主140万人中，102万人使用建业+APP。
其余370万人都是非业主。月活人数141万人超过业主102万人，代表这个APP并非是业主缴费生活强制使用，而是自发参与的一个互联网入口。
线下社区带动线上流量的一个本地生活服务平台雏形已现。重要的是它不烧钱！
社区流量是天然的圈入落地的本地流量，如同商业综合体一样，因为又有社区团购等服务，频次又会高过综合体附带的APP。软件上看下来有部分电子产品便宜过京东。大家也可以尝试一下下载建业+APP，上海也能送到。
河南当地社区中无处不在的建业+
平台第一页就有京东，很多产品送货到当地价格也是低于京东。或许和张磊在中牵线分不开。
社区社群运营并不是完全通过app来运营的，内容、社群、管家会去中心化的运营，app+系列小程序+社群运营才是目前更合理的运营模式，最终以app为大本营，以社群微信群为渠道，甚至以流量平台小程序为导流入口，都会不断的形成刚才说到的一个中心、多个触点、无限社群的运营模式。
建业+以后是超级APP的概念，我们底层用户数据和服务体系使通的，前端通过小程序、app、H5、管家端、IOT端对用户实现全场景覆盖。对用户而言，提供的是按需以及按场景服务，对我们而言，更多的是确保底层数据的连贯性，以此养成用户的服务模式。
建业+的优势，是我们拥有底层的数据，拥有线上和线下强连接的触点，可以做私域流量的运营。也就是可以对用户进行标签化，进行聚类分析，并且建立高效的，零成本的多元化触点。
强制挟持用户到一个app或者一个应用场景是没有意义的，以后的服务，科技提供的应该是原生的、无感的，自然而然的。这就是以后所谓的孪生社区，建业+以后不止是app的概念，而是构建起一个线上线下一体化的，全时、全域、全场景的社区生活体系。
以上为建业+的核心思路。
我们看到的是整个立体的建业集团
只有河南，电影小镇是为丰富业态，增强员工归属感。
线下社区，线上APP打造美好生活。对建业品牌会有反向输出增加品牌力影响力并带动新房的去化，和代建品牌树立。
品牌再次带动更多的外拓形成飞轮效应。
最后无论怎样，地产，代建，外拓三张王牌留存一定是建业新生活最受益。
建业旗下的艾欧科技，将以SAAS赋能各个友商住宅物业，最终完成轻资产外拓。嵌入软件后被赋能的中小物业公司无论是否形式上被外拓，都将是建业实质性运维。
此次公司在中报最后的窗口期进行了增持，并推出了期权计划，行权价7.18元，期权需要提前支付1元期权费用，实际高管如需行权成本价格在8.18元。如此绑定，建业确实是在做即有愿景，又对股东负责的企业。
期权费1元，行权价格7.18元。
到这里再回头看建业的大中原战略，4.3亿人口，如果我们看终局，建业是否能有15%的市占率，而建业+是否能圈下20%的大中原人口作为落地？这些有待时间验证，但是一旦做实，则想象空间是1亿人的高频APP。单用户ARPU算200，还是500，抑或是品类增多后的1000？有赞披露的数据单用户arpu超过6000。甚至现在470万注册用户，都一分未体现在公司市值上。
建业新生活是三位一体的生活方式，互联网+线下生活的两个社区。不是传统意义上的物业公司，我们要以更多维的角度去看这样一家物业公司。我们看到的是公司高管高维度的顶层设计，和落地降维打击的决心。未来或许会有其它公司效仿，但是如此高密度先发优势的线下服务体验，别人非常难以做起来。建业+甚至有别于综合体商场APP的月活频率。
可以预设一个未来吗？
公司极有可能是一家互联网+社区流量运营的公司。
以上这些不管是硬实力，还是软实力都已初露端倪，现阶段建业新生活的价值是建业母公司深耕河南30年后的集中兑现期+外延大中原战略的一张高价值期权总和。
刚发中报预增，增速40%可以点燃外资做多的决心了。
以上仅作分享，不作为投资建议。