我觉得对于王卫的人品如何,我应该比你有发言权。
王卫自身品格上不差,但是有极大的性格缺陷,另外在用人上相当没眼光。点几个吧,cto,cfo还有cmo都是早期被互联网红利时代熏陶下的混子。其实和顺丰基因不适配的。
所以看顺丰最好别就着王卫去看,还是以整个行业横向比较后再看哪家好。毕竟其它几家的管理层也未必多灵光。
抛开大存大贷的问题,其它方面都很不错,但就是这一点让他从我第二重仓减到零。
我觉得对于王卫的人品如何,我应该比你有发言权。
王卫自身品格上不差,但是有极大的性格缺陷,另外在用人上相当没眼光。点几个吧,cto,cfo还有cmo都是早期被互联网红利时代熏陶下的混子。其实和顺丰基因不适配的。
所以看顺丰最好别就着王卫去看,还是以整个行业横向比较后再看哪家好。毕竟其它几家的管理层也未必多灵光。
你一定是静态的去看待顺丰的发展过程。早期时代敢闯敢拼,敢突破政策的人造就了今天的局面,这里无论是顺丰,还是其它物流公司都是如此。
当下的情况是很多早期的管理者自身能力的成长并未跟上时代的变化。这里涉及到能力的纵向以及横向两条成长体系。
在激烈的竞争环境下,管理者要面对的情况会和以前不同。未来谁能杀出重围真说不准,毕竟皇帝轮流做。
在这里我并没有去评价顺丰企业本身,只是对原作者“相信王卫人品”这句话做个补充,提醒不要盲信这点。要知道王卫可是因为身边的人跑冒滴漏,监守自盗产生过重大损失的。而且他似乎很难杜绝这种事情。