产品：主力产品靠研发投入和生产性价比占据前几名市场份额，高中低档全覆盖；
渠道：本土优势，各条线协同，长期深耕积累客户数量；
定位：国内进口替代，国际发挥中国制造优势；
服务运营：提供全方位及时服务，“三瑞”系统整合数据，增加用户粘性和复购。
医疗器械行业是典型的2B行业，商业模式都一样，不像消费品一样能天天见到广告。但优秀的产品配合长期的合作与服务是根本，而且是一步步积累起来的。

原材料占成本80%很正常啊