$万科A(SZ000002)$ 万科的跟投制度是一种创新的激励机制，旨在将员工的个人利益与公司的项目成功紧密绑定。这一制度最早在2014年由万科提出并实施，随后不断更新和完善。以下是跟投制度的一些关键特点和运作方式：
1. **共同出资**：
- 在项目启动阶段，公司内部的员工可以选择按照一定比例出资参与项目投资，成为项目的跟投人。
- 跟投人的投资通常会被限制在一个项目总资本的特定比例之内，以控制风险和确保资金结构稳定。
2. **收益分配**：
- 跟投人将根据其投资比例享有项目的收益分配权，这意味着项目成功时，跟投人可以获得相应的回报。
- 收益分配往往遵循“先回本后分红”的原则，即首先保证跟投人的本金安全，之后再根据项目的盈利情况按比例分配剩余利润。
3. **风险共担**：
- 在某些版本的跟投制度下，跟投人可能需要承担“劣后责任”，意味着在项目亏损时，跟投人的资金将优先承担损失。
- 这种设置强化了风险共担的原则，使得跟投人在决策过程中更加谨慎，与公司利益保持一致。
4. **退出机制**：
- 根据最新的跟投制度版本，跟投人可能需要等到项目最后一个物业单元交付后才能退出，这被称为“模拟清算”机制。
- 这样做是为了确保跟投人与项目的长期利益保持一致，避免短期行为损害项目整体。
5. **项目范围**：
- 万科的跟投制度最初可能仅适用于部分项目，但随着时间推移，新版本的跟投制度将其扩展至几乎所有新获取的住宅开发销售类项目。
6. **监管与合规**：
- 跟投制度需要遵循严格的内部管理和合规程序，包括定期的培训，以确保所有参与者充分理解制度细节和操作流程。
7. **持续优化**：
- 万科会根据市场变化和制度实施效果不断调整跟投制度，例如引入新的机制或调整跟投条件，以适应不同市场环境下的需求。
跟投制度本质上是一种将员工个人绩效与项目或公司整体业绩挂钩的激励方式，旨在激发员工的积极性和责任感，促进项目的成功和公司的长期发展。