靠代理人数量的模式走到尽头了。
换句话说，之前那叫粗放式成长。迟早要走完那个阶段的。
这就好比商业零售走过了跑马圈地抢地盘的阶段后，都要回到坪效，从效率角度考评单位产能。
保费是保费，那是负债端；投资是投资，是资产端。
首先，保险投资端是多形势且有比例和限制的。
其次，保险投资是要考虑久期和监管指标要求的。不要指望保险公司的投资风格跟基金去比。
然后，保险投资要考虑自身的定位和规划。要和自身一些发展匹配。
最后，我承认华夏幸福，人寿，新华，的投资很烂。但是医疗科技生态圈战略（成与不成，效果如何？另说）绝对是正确的。与此相对应的方正整合也是匹配战略发展的。

“医疗”不是“网购”。
前者，没有线上线下融合是根本不现实的。
后者，吵吵了那么长时间的线上线下，你看他们线下搞得好么？但影响发展了么？

寿险的改革，目前就是主动搞找死，不搞等死。疼不疼？谁拿得多谁体会越深。

我支持搞。
我宁可找死也不等死。
试问：谁愿意“被注定”？

搞不好另说。
难不成这行业到这走完了？