19.10.27【10十年投资--若虚不倦之龟行路】“价值投资”之低频交易滑铁卢

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本篇该写2018年了,时间过去不多,拿出去年的年度总结来照抄一遍?好像这太无耻了。

有兴趣的朋友,可以先看看18年的年度总结--《18.12.31【年度总结】首破金身》(网页链接)。

今天写这篇文章,本来还想继续沿用“首破金身”这个单词做文章标题,毕竟是这十年投资以来首个年度亏损,但仔细一想,当初写年度总结是“年度收益为主、年度得失辅之”的方式,所以标题用“首破金身”是合适的。而现在这篇是十年投资的总结,那“年度收益”自然不是主题,还得用当年最大的经验教训来做题目。


为什么2018年会亏损,大部分人可能都会找是外部原因,比如各大指数都下跌之类。但我对我的投资要求都很高,我真的不容许我有亏损,在N年前就给自己的目标是“熊市15%,牛市紧跟大盘”,我也深知熊市15%那实在是太难了,但不给自己一点压力,自己不望着这个目标灯塔,而去随波逐流,那等效于沒来投资,而是来“玩”,沒太多意义。

严格意义来说,在2018年,我的投资体系是混乱的,早先介绍过我曾经的“三轮体系”(宏观研究做为战略层级 + 随市场短趋势波动进行仓位调整做战术层级 +低风险确定性品种投资做超额收益)在2016年觉得有些举步维艰,需要进行改良,之后注入“价值投资”这个改良基因,之后的2017、2018一直在学习、摸索、实践价值投资。(虽然在上一篇回忆录里面提到改良成“四轮体系”,但其实所谓的改良是2019发生的事情,当时也提到所谓的“回忆录”其实是“反思录”)。


投资体系混乱的表现形式,就是把“价值投资”提高了非常高的高度,甚至把之前形成的“三轮体系”割裂的支离破碎。

比如,在年度总结中,“对‘去杆杆’政策的漠视”就是违反了“宏观研究的战略层级”,至于“仓位控制”、“可转债”、“A类和债基”,其实都是在战略层面上没有清晰目标导致的结果。

也就是,在去“去杠杆”这个大思路之下,可以预测风险资产将下跌,后续的的逻辑思考点就很清晰:

1. 可以考虑加大固定收益率品种,亦把高风险资产轮动到较低风险资产中去

2. 降低债性品种的“久期”

3. “去杠杆”影响的首推行业,就是大金融,之后的极致手段则是会对那些影响民生的行业进行改革(诸如医疗、教育、食品、交通等),如果中途没有“对冲”政策,那么相关行业将会受到极大影响,比如减税降费、增值税改革的政策利好就对冲了食品和交通行业,而对医疗、教育则对冲力度不足,导致2018年医药股大幅的黑天鹅事件频发。

4. 如果“去杠杆”对国内品种的影响面太大,那就需要考虑其他市场的投资品种。


而东施效颦的“价值投资”,最容易模仿的就是“长持不动”、“低频交易”。

从N年的大周期来看,对一个好的价值品种长持、低频交易,则的确是会获得非常大的收获。但实际上,散户最大的弱势就是在信息获取上,即便是一个好的价值品种,其盘根错杂的细节信息,则不是一个散户能驾驭得了的;更甚,其发生的内部变化,也不是散户在远程可以了知的。

另外散户的风险承受水平,则是无法承受在持有N年后发现原来是个骗局的黑天鹅代价;基于散户的精力问题,既然要深研,那么广度深研能到几只品种?这几只里面又能落地让你购买的又占多大比例?在你购买的品种中保证没有黑天鹅的又有多少?


可能坚定而专业的“价值投资者”对我上述的观点持不认可,甚至可能说“这是学艺不精”、“你误解了价值投资”等等。

但这里无法回避的现实问题是,散户到底有多少精力和能力去做“深研”?如果不做深研而持有所谓价值品种,那蜻蜓点水式的研究,即便有成果,如何避免这个成果不是“盲人摸象”?


或许每个人要找准自己适合的投资体系,那才算是真正入了投资的门槛 -- 只有认识清楚自己,才能真正知道自己想要什么?要怎么做?


最后年度亏损8.1%,但各大指数亏的更惨(沪指-24.59%、深指-34.42%、中小板-35.31%、创业板-28.65%),标榜的说法就是“相对收益获得了大幅正增长”(哈,那些投资公司就是这么忽悠散户的),但亏损就是亏损,实实在在的亏钱,用钱买教训,当然这都是任何一个投资者岁月成长的代价:

没有基石投资策略做支撑的投资,风险实在是太大太大。


文末,给大家乐一乐,敝人“价值投资”学艺不精,在2018年拿过几只大家公认的“价值投资品”,最后被证伪为假价值投资,列举几例给大家:

1. 亏损90%出局的康得新

2. 跌60%的HK中国华融

3. 腰斩的HK中国信达(依中国华融同类进行的分散品)

4. 腰斩出局的安信信托(虽然曾经获得不错收益,不过跌下来后又进去惨到腰斩)

5. 曾经手持分众传媒,后来因为看不懂它所谓那些赚钱手段真的能赚钱?小赚跑了,不然现在很惨

6. 手中现在还有一只华东医药,买了要两年了,同期买的恒瑞医药都翻倍了,它目前还亏10%,目前在观察是否是假价值投资品。


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