看企业首要是看文化，看赛道，看发展，看雪道够不够长，雪球能不能滚起来。与之比较，当前上下哪怕百分之五十的浮动，确实都不太重要。但当真出现百分之五十的浮亏，倒是要检讨下估值方式是不是出问题了。

说回好的企业文化，最重要的意义，是能让企业尽可能地少做错事，而少做错事，本身就是巨大的竞争优势；少做错事，就更有可能让企业赚钱的传统传承下去。如此，我们大概率能看到企业10年、20年后的样子。

同理，该道理对个人也适用，所以，我们要把自己的文化先搞好。